全球化企业的成熟运作: 美国海尔主动召回冰箱

10月25日, 美国消费品安全委员会官网显示, 美国海尔正在召回一个批次的冰箱. 另据该机构官网显示, 本月公示的还有其它品牌的召回产品共计27个批次. 与此前中国企业在美国 '被要求' 召回问题产品不同, 本次美国海尔召回一个批次的冰箱是主动发起的.

据悉, 召回冰箱涉及的型号只在美国销售, 当地团队会根据美国法律法规处理, 履行企业责任. 也就是说美国以外的消费者完全不用担心.

实际上, 产品召回是一件正常的事. 产品进入流通领域后, 如果发现存在可能危害消费者健康, 安全的缺陷, 企业在政府监督下召回流通中的缺陷产品, 以避免危害发生. 从公开信息来看, 2016年度, 美国高速公路交通安全管理局(NHTSA)共发布汽车产品召回公报1038次, 平均每月召回86.5次, 全年召回总量7913万辆.

企业主动召回产品本身是对消费者负责任的表现. 国际大公司在发展过程中, 大都有召回批次产品的案例, 如惠普(HP)2018年1月4日因电池存在燃烧风险召回其在北美销售5万台笔记本产品;2018年2月份, 丰田公司和现代公司在美国共计召回约11万辆皮卡和SUV.

召回产品在家电领域也不是个例, 无论是世界知名家电企业, 还是中国的家电品牌均在美国实施过产品召回. 个人认为, 海尔此次在美国主动召回冰箱, 是全球化运营成熟的表现.

产品召回往往发生在全球化公司身上, 因为这些公司本着对消费者负责, 长远发展的经营理念, 而不是打一枪换一个地方.

此次主动召回产品, 反映了海尔的运作已经与全球接轨, 完全按照跨国公司的方式履行大品牌的企业责任.

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