保變秦變公司完成烏東德項目首批 | '黨員號' | 產品線圈

近日, 天威保變變壓器有限公司 (簡稱: 秦變公司) 生產製造部順利完成三峽烏東德項目首批兩台 '黨員號' 變壓器線圈的製造任務.

烏東德水電項目工程是三峽水電工程後我國又一項大國重器工程, 意義重大, 影響深遠. 為此, 生產製造部積極響應公司黨委號召, 嚴格按照公司 '產品高端, 質量高端, 管理高端' 的總要求, 多措並舉, 認真組織和開展各項工作, 以高度的使命感全身心的投入到產品的生產製造中去.

為提高產品質量, 生產製造部組織各班組組織質量培訓92人次, 使廣大員工弄懂, 吃透圖紙, 掌握關鍵環節的操作要領. 並對現場進行細緻的清掃, 擦拭, 對工裝, 設備等進行定置擺放, 嚴格按照 '6S' 相關要求執行, 保證產品清潔度, 同時認真清點每一項物料, 嚴把質量關. 另外, 在人員配置方面, 調遣各班組內技術精湛的黨員擔任帶班長, 並組成黨員先鋒小組, 充分發揮黨員的模範帶頭作用, 帶領廣大團員青年衝鋒陷陣, 打造 '黨員號' 精品.

操作中, 員工們按照圖紙操作, 嚴格執行 '三按' , '三檢' , 嚴把質量關. 為了切實將烏東德項目產品做成精品, 各班組細化生產環節, 認真分解首批產品暴露出的問題並採取有效措施加以解決. 例如在首批兩台產品生產過程中, 暴露出來的低壓線圈墊塊, 撐條對齊等問題, 班組借鑒以往 'ABB結構產品在紙板上打線' 的方法, 對最內側幾層紙板上劃線操作, 嚴格控製紙板外側基準撐條的精度, 將誤差控制在1mm以內, 確保了產品質量.

首批產品順利完成後, 各班組積極組織開展總結交流會, 對生產中遇到的問題梳理, 總結, 並制定完善的防範和解決措施, 為後續產品生產奠定了良好基礎.

秦變公司廣大黨員精神飽滿, 積極主動, 迎難而上, 奮勇拼搏, 帶頭衝鋒在生產一線上, 充分發揮了黨員的先鋒模範帶頭作用. 大家紛紛表示, 將繼續以產品質量為核心, 以 '設計零疑點, 製造零缺陷, 進度零延誤, 安全零事故, 安裝零偏差, 運行零非停, 服務零投訴' 的 '七個零' 為精品目標, 為大國重器的建設不懈努力.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports