近日, 華為智選官方微博發布了四張海報, 從內容來看, 暗示了在華為Mate 20發布會上即將發布的四款新品, 四款新品應該是智能音箱, 空氣淨化器, 智能攝像頭和智能門鎖.
華為在手機行業的領先位置不容置疑, 做好了手機產品, 現在華為開始進入智能家居領域, 如新品智能音箱, 空氣淨化器以及智能門鎖的海報, 都能看出它想要在智能家居市場大展拳腳的決心.
空氣淨化器和智能門鎖都是我們生活中使用頻率較高的產品, 其中, 空氣淨化器行業競爭雖然激烈, 行業重洗牌現象明顯, 但它在很多品牌眼中依然是藍海市場, 也是智能家居領域中不可缺少的家電.
隨著智能門鎖產品的不斷髮展和改進, 這個市場將逐漸被開啟. 相關資料顯示, 2017年中國智能門鎖銷售量達到800萬套, 預計2018年中國智能門鎖產業規模將突破千萬, 達到1267.33萬套.
目前, 除了華為這樣的手機品牌, 國內眾多家電企業, 電商平台甚至是家居企業都在積極布局智能家居. 智能手機作是目前生活中最為重要的終端設備之一, 依託開放的生態聯盟, 手機廠商無需生產電視, 空調, 冰箱, 智能門鎖等智能設備, 通過與其它公司和雲平台層面的合作, 旗下的手機將成為智能場景中極為重要的一環. 或許大家正是看到智能家居未來發展趨勢, 先後涉足智能家居市場.
智能家居市場從目前來看, 無論是從個人還是家庭的維度來看, 智能終端與消費者的日常生活融合度還不高, 智能產品滲透率還需還不夠多; 但隨著參與者越來越多, 包括智能家電, 智能手機在內的整個電子行業的技術水平將會得到有效提升, 入局者的增多在一定程度上對智能家居市場起到了推動發展作用, 整體發展是有利的.
在智能家居領域, 不論是海爾還是華為, 大家的發展計劃好像更接近於基於自身品牌的垂直型布局, 行業中還沒有產生 '帶頭大哥' .
相關業內人士分析表示, 現如今的智能家居行業, 依舊處於起步期, 各企業的發展布局都有自身的特點, 行業未來的競爭格局暫不確定. 單就生態模式而言, 華為採取的是企業生態鏈的布局模式, 智能家居屬於企業總體產品體系中的一環, 早期的推廣與技術投入都相對較多, 產品的要求也更高, 更像是一種 '直營' .
而生態聯盟則以 '分散' 的形式進入市場, 各企業可以依託現有的渠道進行合作, 擁有推廣速度相對較快, 成本較低的特點. 不過, 這並不意味著 '分散' 就一定優於 '直營' . 相反, 智能家居終端的特性決定了其早期用戶更集中於中高收入人群, 這類用戶更重視產品品牌, 而採取 '直營' 模式的品牌也更容易形成一定的粉絲用戶, 在行業內的先發優勢會較為明顯.
不過, 在智能家居市場日趨成熟之後, '分散' 模式的生態聯盟渠道廣泛, 成本較低的優勢便會顯現出來.
進軍智能家居行業對於每個企業來說都是一種考驗, 而建設場景化營銷是各大品牌都需要去解決的事情. 因為對於初次涉獵智能家居的用戶而言, 直觀的場景化展示尤為重要. '智能家居怎麼實現, 實現後又是怎樣的效果? 如果沒有場景化展示, 大家對這一概念的理解是較為空洞和晦澀的, 也就難以產生購買心理.
作為智能手機領域中的佼佼者, 華為智能手機的功能在日後將會得以完善, 再加上人工智慧技術的日益成熟, 移動終端與家居設備的互聯將會更加緊密, 國內智能家居市場具備巨大的爆發潛力.
據Statista公布的數據顯示, 2016年, 美國以97.125億美元成為全球智能家居市場容量最大的國家, 中國則為5.2億美元, 位列第四; 從智能家居普及率的增長情況來看, 美國以5.8%位居第一, 而這一數據在中國僅為0.1%, 由此可見國內智能家居的市場具有很大的發展空間.
涉足智能家居行業的品牌有很多, 未來的競爭主力將分為四大陣營: 終端廠商, 互聯網公司, 視頻網站, 運營商. 終端廠商的代表企業以華為為例, 已布局領域為硬體, 產品形態: 智能手機, 智能門鎖以及智能空調等, 商業模式為硬體收入. 可以預見的是, 智能手機未來或將成智能家居的控制平台.