雲米科技在美國成功上市, 作為家庭物聯網第一股, 同時也是小米生態鏈的一環, 雲米科技的上市不得不讓人關注. 成立僅4年, 就成功的登陸資本市場, 作為一家家電企業, 雲米的成長速度不可謂不快.
來勢洶洶的小米生態鏈企業
成立於2014年的雲米是一家頗為年輕的企業, 然而雲米僅僅4年時間走過了傳統家居企業幾十年都不曾走過的道路, 後發先至成家庭物聯網行業的引領者.
據云米招股書顯示, 雲米在2016年推出了17條產品線, 在2017年推出了18條產品線, 並將在2018年圍繞全屋家電推出更多新產品, 擁有淨水器, 冰箱, 掃地機器人, 洗衣機, 熱水器40餘款產品, 幾乎可以涵蓋到廚房的每一個角落, 雲米在家電市場的野心著實不小.
作為小米生態鏈的一環, 雲米的成功雖然脫離不開其精準的市場定位, 然而小米生態鏈的導流和加持也是其成長的關鍵因素之一.
而小米生態鏈的核心——小米在家電上的發展同樣不可小覷. 據奧維雲網數據顯示, 2018年第二季度, 小米電視出貨量躍居中國第一, 超過了很多老牌電視廠商. 目前, 除了小米電視, 小米音箱等家電品類和通過雲米布局智能家居之外, 小米生態鏈的另一家企業智米更是進入市場高度集中空調領域, 對傳統空調廠商進行衝擊.
家電廠商競爭加劇
隨著城鎮化進程的進一步放緩, 家電市場的增速也進一步放緩. 家電網查詢相關數據發現, 今年的1-8月, 中國家電市場的絕大部分家電品牌銷量都出現了嚴重的下滑, 尤其是傳統的白電市場, 如空調, 冰箱, 洗衣機等產品, 在1-8月份甚至出現了接近40%的銷量下滑.
在市場下滑的同時, 市場對於中小品牌的出清的滯後使得家電市場競爭變得更加激烈起來. 以家電行業體量最大的空調為例, 據不完全統計, 今年參與行業競爭的品牌已超過200個.
競爭品牌增加同時, 空調行業的品牌集中度同樣在增強. 據國家資訊中心數據顯示, 重點城市市場品牌集中度明顯呈高位集中態勢, TOP3品牌市場佔有率由2017冷年的74.22%提升6個百分點至80.44%. 巨頭話語權增強, 而百萬台以下的空調品牌也在紮堆活躍於市場, 從幾萬台到數十萬台, 市場不僅沒有因為下滑而變得冷卻, 反而更加熱鬧. 行業巨頭話語權增強和中小企業雲集效應同時顯現, 在有所克制的空調市場, 雖然沒有爆發明顯的價格戰, 不過競爭之激烈依然可以想象.
而在廚電領域裡, 競爭的態勢要表現的更加顯眼. 不僅有老闆, 方太, 華帝這些傳統巨頭, 美的, 海爾這些綜合性家電巨頭也在大力拓展市場. 另外, 今年的各大家電品牌紛紛拓展廚電品類, 例如康佳, 海爾, 蘇泊爾, 九陽等紛紛專門設立了大廚電板塊展台, 小米甚至推出了大吸力智能油煙機.
互聯網家電品牌發力不容小覷
目前電商網購平台在家電市場的佔比已突破三成, 同時線上家電市場增長速度遠快於線下家電市場. 而在家電市場的趨於穩定的三強格局中, 京東, 天貓都是電商平台, 傳統渠道蘇寧同樣在積極的布局線上購物, 由此也帶給一大批中小家電企業 '變道超車' 的商業機會.
拋開小米生態鏈的一系列企業不說, 家電網發現, 新興家電品牌在互聯網時代對原有的家電體系造成極大的衝擊, 不止是營銷體繫上, 更是價值觀念上的衝擊. 很多擅長布局互聯網銷售和宣傳的企業, 搭上互聯網的便車, 在高度競爭的市場中是越走越順暢.
幾年前互聯網電視的戰火仍然未見消散, 雖然樂視陷入危機, 不過小米接棒下, 傳統電視企業的日子也不好過. 在空調領域中, 新晉之秀的奧克斯同樣是有名的互聯網玩家, 憑藉對互聯網時代的積極擁抱, 奧克斯成功的實現了超車, 成功躋身到一線領軍企業陣營.
與此同時, 各大廠商的線上銷售在整體銷售中佔據的比例越來越高, 線上渠道從一開始的可有可無, 到得互聯網得市場. 與線下相比, 互聯網平台發達的資訊網路能夠更加便利的傳播品牌理念和品牌的動態. 同時, 快捷的資訊交流能力使得互聯網企業更加註重品牌的打造, 積極的建立自身的品牌形象, 加強企業的服務和產品意識.
雖然互聯網作為一個公用的數據交互平台並不具有排他性, 不過線上上渠道操盤的水平卻是有著很大的差異. 在利用互聯網營銷時, 以線上為主的企業明顯比傳統家電企業更加的活躍和對市場更加敏感, 更加擅長利用互聯網去溝通和交流, 為用戶提供更好的服務. 同時, 互聯網的銷售更是一場文化和服務的銷售, 在互聯網上, 企業的產品附加值比起產品而言, 往往會更加的重要.