小米, 拼多多, 美團組新三巨頭 | 只因做對一件事

互聯網浪潮每隔幾年就變換一次, 抓住機會的企業就能夠成為下一個引領者, 稍不留神, 可能就被時代所拋棄了, 從互聯網到移動互聯網, 從精英到平民, 從消費升級到消費降級等等, 每個詞背後其實都是代表了一個行業的趨勢和機會. 新近上市了新三巨頭小米, 拼多多, 美團正是共同抓住了一個市場趨勢, 才成為今天行業熱議的互聯網界新偶像團體MMP.

雷軍創辦小米, 讓用不起智能手機的普通民眾都有機會用上智能手機, 可以說主推了中國智能手機的全面普及, 也拉低了整個智能手機行業的價格. 雷軍並且提出了一個詞叫做 '新國貨' , 要將小米打造成中國的無印良品, 解釋一下就是要改變中國製造給人低廉且質量差的惡劣印象, 要製造出真正的物美價廉的商品, 不僅僅是手機, 還包括其他的智能硬體, 甚至包括小小的鉛筆.

雷軍也因其堅持的 '價格厚道, 感動人心' 製造產品的理念獲得了大批粉絲的認可, 因此雷軍也贏得了消費者的心, 成為新巨頭之一也毫不意外.

拼多多其實某種意義上與小米所做的事情也差不多, 也是為了更廣大的人民群眾能夠用上更物美價廉的商品, 打造了一個社交電商拼團平台. 黃崢打造了拼團模式, 可以說極大的引爆了三四線城市, 縣鄉鎮農村這個龐大人群的對於豐富商品的需求, 讓他們可以通過拼多多購買到很多比其他平台價格要低得多的商品. 還有一點更重要的是, 拼多多幫助了以前被忽視的中國廣大中小製造業企業消耗他們的空餘產能.

黃崢接受媒體採訪時曾說: 拼多多的最終模式將是上遊能做批量定製化生產' . 可以說在未來, 拼多多將會消費者提供更加個性化的的商品.

拼多多的拼團模式, 降低了商品價格, 擴大了商家的銷量, 社交電商模式的巨大能量以勢不可擋的的力量助推著拼多多向前沖, 成為了中國電商第三極.

所以說拼多多成為新三巨頭之一, 這是廣大群眾的助推.

美團從一開始布局市場時就採用了農村包圍城市的方法, 依靠其強大的地推, 美團早早地就布局了三四線城市, 如今美團也已經成為了全球最的大外賣平台, 極大的帶動中國成千上萬的餐飲店鋪的營收, 也促進了很多底層勞動人民從建築工地的打工仔到成為外賣小哥, 提升了他們的收入, 促進了他們的家庭收入, 很多人外賣小哥月薪過萬已不是新聞. 所以美團能夠成為新巨頭, 也是依靠了強大的渠道下沉, 民眾的基礎.

MMP新三巨頭的誕生, 也都是通過渠道下沉, 挖掘底層民眾需求, 也剛好抓住了後互聯網時代, 渠道下沉的大趨勢, 順勢而為三家成為新巨頭也是大勢所趨.

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