近期, 在全面貫徹 '2035' 戰略, 落實2018年質量1號文, 實現質量強企戰略的基礎上, 陝汽控股以 '國家市場監管總局關於開展2018年全國 '質量月' 活動的通知' 為契機, 結合集團邁向高端, 實現高質量發展的目標要求, 開展了以 '弘揚工匠精神 推動品質革命 助力集團高質量發展' 為主題的 '質量月' 活動. 活動以 '123456' 雙理念為牽引, 以 '邁向高端' 為目標, 以集團督導為主, 各職能部室, 子公司自主開展為輔的方式, 堅持高質量發展和效益為中心, 堅持品質取勝, 效果顯著.
策劃精心 氛圍濃厚
集團 '質量月' 活動啟動後, 各單位高度重視, 精心策劃, 制定符合自身特點的活動方案, 創新活動形式, 通過質量誠信倡議, 橫幅標語展示, 質量知識學習, 質量信用報告, 濃厚活動氛圍;通過曬質量承諾, 亮質量態度, 評質量工匠, 建質量控制點, 強化質量行動;通過20塊質量案例展板在五大分廠巡展, 質量知識學習, 質量手冊制定, 培育質量意識, 切實做到了質量活動見承諾, 見行動.
形式多樣 重點突出
各單位以質量提升, 邁向高端, 助推集團高質量發展為根本點, 分層次, 分階段組織開展了多種形式的質量活動. 一是知識先行, 強化內功. 通過開展質量知識競賽, 舉辦質量微課堂, 實施質量知識普查, 質量體系學習, 提升員工質量素養和作業能力. 二是經驗共用, 互促互進. 通過參加省質量經驗交流, 合理化建議徵集, 全國QC優秀成果分享, 先進事迹宣講, 質量徵文, 觀看質量微電影, 實現質量經驗共用, 促進質量管控手段提高, 達到共同進步. 三是創新形式, 特點鮮明. 敢於眼睛向內, 以民主生活會的形式召開質量案例剖析, 推動質量提升;敢於自我糾錯, 以邀請行業領袖用戶座談, 實車評審進行質量比對, 實現對標, 趕標, 超標;敢於直面不足, 以現場會的形式推動零部件質量提升, 實現採購質量邁向高端.
參與廣泛 推進紮實
'質量月' 活動涵蓋了各職能部室, 分廠, 專用車子公司, 零部件子公司共35個單位, 組織主體涵蓋了各級質量部, 團委, 科室, 車間, 班組, 參與人員有各單位一把手, 骨幹, 員工, 參與程度高. 各單位充分利用各類媒介, 先後通過微信平台, 《陝西汽車報》, SQ質量先鋒號, 質量之家, 西安質監微信平台發表各類 '質量月' 宣傳稿件60餘篇, 點擊率超過2萬次. '質量月' 活動方案確定的13項質量活動進展順利, 推進如期, 紮實有效, 形成了符合集團發展的3~5年質量戰略和提升計劃, 開展了業務大檢查和 '最美質量人' 評選.
協作聯動 效果顯著
各單位互聯互通, 團結協作, 強優補短, 共促質量提升, 共同助力集團高質量發展, 使集團以806.5分的高分順利通過陝西省 '商用車' 名牌現場複審, 順利完成機械行業全國質量獎, 陝西省質量獎, 陝西省質量標杆申報, 順利通過3項國優QC成果評選和 '西安十佳質量工匠' 推選, 配合完成陝西省質量專家進企業和中國質量獎建立活動. 發布的《企業質量信用報告》獲陝西省質監局優秀《企業質量信用報告》, 申報的 'LNG重卡專用防凍液研製' 獲2018年 '灃東杯' 陝西省科技工作者創新創業大賽二等獎, 實施的 '質量月' 活動被市, 省質檢部門轉載, 並被評為 '全國質量誠信典型標杆企業' .