近期, 在全面贯彻 '2035' 战略, 落实2018年质量1号文, 实现质量强企战略的基础上, 陕汽控股以 '国家市场监管总局关于开展2018年全国 '质量月' 活动的通知' 为契机, 结合集团迈向高端, 实现高质量发展的目标要求, 开展了以 '弘扬工匠精神 推动品质革命 助力集团高质量发展' 为主题的 '质量月' 活动. 活动以 '123456' 双理念为牵引, 以 '迈向高端' 为目标, 以集团督导为主, 各职能部室, 子公司自主开展为辅的方式, 坚持高质量发展和效益为中心, 坚持品质取胜, 效果显著.
策划精心 氛围浓厚
集团 '质量月' 活动启动后, 各单位高度重视, 精心策划, 制定符合自身特点的活动方案, 创新活动形式, 通过质量诚信倡议, 横幅标语展示, 质量知识学习, 质量信用报告, 浓厚活动氛围;通过晒质量承诺, 亮质量态度, 评质量工匠, 建质量控制点, 强化质量行动;通过20块质量案例展板在五大分厂巡展, 质量知识学习, 质量手册制定, 培育质量意识, 切实做到了质量活动见承诺, 见行动.
形式多样 重点突出
各单位以质量提升, 迈向高端, 助推集团高质量发展为根本点, 分层次, 分阶段组织开展了多种形式的质量活动. 一是知识先行, 强化内功. 通过开展质量知识竞赛, 举办质量微课堂, 实施质量知识普查, 质量体系学习, 提升员工质量素养和作业能力. 二是经验共享, 互促互进. 通过参加省质量经验交流, 合理化建议征集, 全国QC优秀成果分享, 先进事迹宣讲, 质量征文, 观看质量微电影, 实现质量经验共享, 促进质量管控手段提高, 达到共同进步. 三是创新形式, 特点鲜明. 敢于眼睛向内, 以民主生活会的形式召开质量案例剖析, 推动质量提升;敢于自我纠错, 以邀请行业领袖用户座谈, 实车评审进行质量比对, 实现对标, 赶标, 超标;敢于直面不足, 以现场会的形式推动零部件质量提升, 实现采购质量迈向高端.
参与广泛 推进扎实
'质量月' 活动涵盖了各职能部室, 分厂, 专用车子公司, 零部件子公司共35个单位, 组织主体涵盖了各级质量部, 团委, 科室, 车间, 班组, 参与人员有各单位一把手, 骨干, 员工, 参与程度高. 各单位充分利用各类媒介, 先后通过微信平台, 《陕西汽车报》, SQ质量先锋号, 质量之家, 西安质监微信平台发表各类 '质量月' 宣传稿件60余篇, 点击率超过2万次. '质量月' 活动方案确定的13项质量活动进展顺利, 推进如期, 扎实有效, 形成了符合集团发展的3~5年质量战略和提升计划, 开展了业务大检查和 '最美质量人' 评选.
协作联动 效果显著
各单位互联互通, 团结协作, 强优补短, 共促质量提升, 共同助力集团高质量发展, 使集团以806.5分的高分顺利通过陕西省 '商用车' 名牌现场复审, 顺利完成机械行业全国质量奖, 陕西省质量奖, 陕西省质量标杆申报, 顺利通过3项国优QC成果评选和 '西安十佳质量工匠' 推选, 配合完成陕西省质量专家进企业和中国质量奖创建活动. 发布的《企业质量信用报告》获陕西省质监局优秀《企业质量信用报告》, 申报的 'LNG重卡专用防冻液研制' 获2018年 '沣东杯' 陕西省科技工作者创新创业大赛二等奖, 实施的 '质量月' 活动被市, 省质检部门转载, 并被评为 '全国质量诚信典型标杆企业' .