近日, 榮耀要從華為獨立而單飛的消息, 鬧得是沸沸揚揚.
對此, 榮耀和華為高層雖先後發聲, 表示仍將雙劍合璧, 但終究止不住業內的廣泛猜想.
不過, 業內人士稱, 華為有意在未來兩年衝刺手機出貨量第一的寶座, 並要在今年實現2億部手機出貨量的目標, 而這些目標的實現主要是靠中低端手機的銷量, 這讓其旗下主打中低端的互聯網品牌榮耀的表現顯得極為關鍵. '榮耀的使命暫未完成, 華為不會輕易在短期內讓榮耀獨立出去. '
榮耀使命尚未完成?
近日, 有消息稱, 華為手機的互聯網子品牌榮耀, 將要徹底從華為體系中脫離, 成立獨立的公司. 獨立之後, 榮耀可以強化品牌形象, 拓展海外市場.
消息傳出後引發市場熱議. 日前, 榮耀和華為高層先後現身予以回應. 榮耀總裁趙明發微博表示, '榮耀手機成立四年多, 用青春加速度在蛻變, 成長. 無論是榮耀年輕科技潮品的定位還是堅持華為, 榮耀雙品牌戰略都得到市場充分驗證, 未來, 榮耀將會更加堅定的與華為品牌一起, 雙劍合璧, 共圖華為消費者業務全球奪冠大業. '
對此, 榮耀內部人士對《證券日報》記者表示, 榮耀在品牌上一直是獨立運作, 公司方面沒有對 '徹底獨立' 的傳聞發布官方說明, 但趙明的說法算是對這一消息進行回應了. 而華為消費者業務總裁餘承東也在趙明的微博後面附言, 表示支援: '雙劍合璧, 妥妥的. '
榮耀是華為旗下的互聯網子品牌, 誕生於2013年, 最初作為華為的附屬品牌而存在, 而後在品牌和渠道上慢慢獨立, 並藉著互聯網的東風站穩了腳跟. 在策略上, 榮耀與華為並不相同, 各有地盤, 榮耀對標小米等互聯網手機品牌, 而華為定位高端. 近幾年, 榮耀產品也逐漸去掉了華為LOGO, 在渠道上獨立運作.
雖然榮耀與華為在品牌, 渠道和運營上相對獨立, 但雙方在產品技術, 研發等方面擁有共用機制. 同時, 無論是在榮耀拓展國內市場還是走向國際市場時, 華為都起著重要的支撐作用.
對於榮耀的獨立, 華為是有過想法的. 早在5年前, 華為內部高層就曾傳出 '榮耀獨立運作已在內部獲得一致認可, 進行電商化發展' 的消息. 此後, 華為電商還醞釀了一系列變革舉措. 而彼時, 業界普遍認為, 榮耀開始單飛之旅.
不過, 隨著榮耀和華為在市場份額的壯大, '單飛' 卻鮮被人提及. '目前, 華為的重心在 '第一' 上, 這裡主要指的是出貨量第一. 要想實現 '第一' , 榮耀的出貨量無疑是重要的組成部分, '單飛' 也就被擱置了. ' 業內人士認為.
餘承東曾經豪言 '2年之內超蘋果, 5年之內超三星' . 目前華為的單季度銷量, 市場佔比已經超過了蘋果, 但距離 '第一' 的霸主地位還有一定距離. 而華為品牌統計銷量數據是包括榮耀在內的, 在業內人士看來, 華為在獲得 '第一' 之前, 是不會輕易讓榮耀獨立出去的.
奧維雲網手機分析師張金陽表示: '華為短期內將榮耀拆分出去的可能性不大. 目前榮耀與華為在研究機構, 供應鏈體繫上均為共用的. 同時, 華為內部各體系分工明確, 各部門人員數量龐大, 想要將其完全拆分, 會是一個漫長的過程. 同時, 榮耀的出現是華為對於互聯網手機布局的結果, 其定位與華為有較大差異, 被作為子公司而獨立暫時來看意義不大. 且華為本身並未上市, 沒有來自資本上的壓力, 表面上看也沒有必要拆分榮耀以保證自己的利潤率. '
榮耀加速去華為化
雖然華為方面否認了榮耀獨立的消息, 但其變革的跡象已顯現.
近日, 此前主要負責華為終端產品的全球品牌推廣工作的張曉雲回歸榮耀, 知情人士稱這或是華為為進軍美國市場, 拋棄本品牌在海外市場的 '包袱' 而做的調整. 而如若如此, 榮耀從子品牌升級成為子公司, 就顯得尤為必要. 同時, 在榮耀每每試圖通過新品衝擊高端時, 又常常會遇到與華為高端系列可能產生的衝突及定位交叉等問題.
產業經濟觀察家丁少將認為: '榮耀取得如今的成績, 離不開華為研發, 製造, 渠道, 資金, 人才等全方位的支援, 今後其發展依然不可能完全脫離華為的支援. 但榮耀未來將加速在品牌等方面 '去華為化' , 進行更獨立的財務核算, 人事布局, 渠道策略, 激勵機制, 在資本等方面壯大自身的同時, 也將給華為帶來更大的發展空間. '
不過, 目前榮耀和華為的關係, 仍是相互依存, 榮耀要徹底脫離華為, 或還需豐滿羽翼.
'榮耀雖然具備互聯網手機基因, 但其發展並不單純地依賴互聯網, 而是線上上線下平衡發展. 輕資產布局線下渠道, 也成為榮耀沖頂互聯網手機市場的關鍵舉措. 未來, 隨著互聯網紅利的進一步減少, 榮耀線下渠道的作用會更突出, 而這還將進一步依賴華為. 華為的整體戰略還是突出技術和服務, 榮耀是華為一些新戰略戰術實驗的最佳平台, 反過來榮耀團隊的出色表現也會刺激華為整體競爭能力的提升. ' 丁少將表示.