康佳洗衣机: 未来3年完成康佳白电 | '双翼起飞'

国家统计局的最新数据显示, 目前每百户居民的洗衣机拥有量为90台. 这是一个信号, 预示着洗衣机市场渐近饱和, 行业消费已走向了成熟稳健的增长时期, 这从2012年以来年持续在10%以内的年销量增速也可以看出.

可以说, 在消费升级趋势加快的大背景下, '普及' 需求早已成为过去式, 代表健康, 品质需求的行业消费正成为市场发展新动力, 也为洗衣机企业带来新生机. 这时候, 关注相关细分市场, 在差异化领域创新突出的洗衣机品牌便理所当然的脱颖而出. 也正因此, 康佳洗衣机相关负责人才自信的说出, 要 '通过3年时间, 将康佳的洗衣机提升到冰箱同等市场地位, 完成康佳白电起飞的双翼. '

收购新飞 加码发力白电业务

康佳作为 '国民彩电品牌' , 历来都是黑电领域的佼佼者, 但在白电业务上, 它也从未停止过前进步伐, 康佳在该领域不断发力力求实现传统家电业务的平衡发展, 这从其不遗余力的收购新飞之举便能窥探一二.

6月29日, 康佳集团以4.55亿元竞拍价获得新飞三公司(河南新飞电器有限公司, 河南新飞家电有限公司, 河南新飞制冷器具有限公司100%股权), 主要包含新飞品牌, 专利以及相关固定资产. 至此, 新飞的命运出现转折, 康佳白电也迎来新机遇.

'收购新飞是康佳集团战略变革, 转型, 升级的重大项目. ' 康佳洗衣机相关负责人表示, 康佳白电正处于快速发展通道, 洗衣机作为白电的核心业务也将迎来发展的历史性时刻, 未来洗衣机在产能建设, 全系列化产品方面都将有快速的提升. '除普通波轮, 滚筒产品外, 差异化的中高端产品已经在开发规划中. 康佳+新飞在全系统协同上的效应将给康佳洗衣机的发展增添更多的活力. '

目前, 新飞电器已全面恢复生产, 本次收购有利于康佳快速扩大在白电领域的产业规模, 实现 '康佳+新飞' 双品牌协同, '黑电+白电' 共同发展的良好格局, 可进一步提升其主营业务盈利能力. 据康佳洗衣机负责人介绍, 康佳白色家电的冰箱已经在市场上享有一定地位, 整体市场稳占前10, 加码新飞后, 康佳冰箱无疑将更如虎添翼. 而作为白电的重要组成部分, 洗衣机也将是康佳着力提升的产品品类, 正如开篇所说, 康佳的目标是通过3年时间, 将康佳的洗衣机提升到冰箱同等市场地位, 完成康佳白电起飞的双翼. '随之而来的是产品, 技术, 生产等一系列的投入, 当然, 康佳依旧不排除用资本手段进行业务的快速扩张. ' 康佳洗衣机负责人说.

4年走来 一路行进的差异化产品布局

实现白电 '双翼起飞' , 康佳不止是说说而已, 近年来的市场表现无一不体现着其弯道超车的强劲势头. '稳健, 快速发展' , '差异化, 细分市场领衔行业' , '中高端持续崛起' 是康佳洗衣机负责人对其洗衣机市场表现的总结. 他称因为具备后发优势, 康佳洗衣机的生产线是行业最新最先进的, 产品设计和效率也是最优秀最高的. '我们在近三年来越来越激烈的市场竞争中, 依旧保持了年均超过30%的市场增速, 即将迈入百万台的阵营. '

在行业整体増势趋缓形势下, 连续三年年均增长率超过30%, 这是市场拥趸背后康佳白电的底气, 更是康佳洗衣机多年专注细分市场领域, 实施差异化产品战略的优势体现. '关注康佳的消费者应该都知道, 康佳2016年在行业首推了母婴专用高温煮洗洗衣机, 并不断迭代至现在已是第三代产品. ' 康佳洗衣机负责人告诉记者, 2018年AWE上, 康佳推出了mini8新兴专用洗衣机, 该系列采用高速离心洗的技术, 能保证洗内衣省水不损伤. '再追溯到2015年, 我们行业首推零售价3K以内的DD直驱变频滚筒洗衣机. 这些产品都获得了市场成功, 是康佳获得竞争优势的源泉. '

伴随着消费升级, 在人口和三四级市场红利优势逐渐消失的背景下, 洗衣机市场开始出现产品结构转型, 用户更新换代需求显著, 大容量, 智能, 健康成为行业发展大势, 中高端转型趋势明显. 以大容量产品为例, 中怡康数据显示, 8KG及以上容量的洗衣机产品, 2018年累计零售量份额占比达到95%, 零售额占比达到97%, 可见大容量产品已经占据绝大部分洗衣机市场. 有行业专家指出, 大容量, 健康化, 智能化, 高端化都是洗衣机产品的转型升级发展方向, 而将这些方向更好地融入自家品牌的洗衣机产品, 也将更为用户所接受.

从2015年的DD直驱变频滚筒普及, 到2016年的康佳智能一键洗产品, 再到2017年的波轮洗衣机DD直驱变频普及, 直至2018年的大容量洗烘一体玉玺系列产品(目前其核心11公斤洗烘一体玉玺系列机王, 在线上线下均获得了热销. ) '包括智能一键触屏的洗衣机产品, 我们也已经投放市场, 该类产品行业只有国外品牌和海尔卡萨帝有' , 康佳洗衣机负责人说. 一路走来, 康佳洗衣机用4年时间完成中高端系列产品线组织和积累布局, 不仅正相契合着大环境下行业关于 '大容量, 健康化, 智能化, 高端化' 的产品转型趋势, 也进一步佐证了康佳洗衣机在行业内的实力.

重视与创新 'H+' 战略冲击200万台销量目标

诚然, 近两年家电市场整体形势并不很乐观. 中怡康数据显示, 2018年上半年, 中国洗衣机市场零售量, 额规模分别为1807万台, 347亿元, 与去年同期相比分别增长4.7%, 10.5%. 看似 '亮眼' 数据背后的市场现实却是: 2018年前七个月中, 有四个月洗衣机月度销售额为负增长, 累计同比增幅为-0.81%. 上半年行业稳定增长, 并未能拯救洗衣机行业进入下行通道的窘况. 康佳洗衣服负责人认为, 在此形势下企业要想实现逆势增长, 有三点至关重要: 1.行业蛋糕有多大;2.公司是否重视;3.有没有产品创新.

'对于康佳洗衣机而言, 公司在产品, 智能生产基地方面的投入都是重视的表现, 后续这方面力度也会持续加强' , 该负责人称. 他承诺康佳洗衣机每年会完成两个以上产品平台的建设, 对于智能制造的投入没有上线, 也定会借安徽作为全国家电智能制造基地的政策导向, 加强洗衣机高端产能的建设, 推动公司增长. 关于产品创新, 康佳也一直在努力推动: 康佳母婴专用, 内衣专用, 行业首款11公斤洗烘机王, 领先的触控洗衣机等产品的相继问世与热销也说明了这一点. '达到行业5%的市场占有率以及150-200万台的销量, 是我们接下来的目标. ' 该负责人透露.

'未来康佳洗衣机也将持续加大对细分市场的产品研发, 为消费者带来更多福利. ' 康佳洗衣机负责人表示, 公司发展的核心基点就是: 以提升消费者体验和满足细分市场需求出发, 用智能化健康的手段, 开发行业独创产品, 并持续推进产品迭代, 从而提升消费者的生活水平. '这也是康佳的H+战略理念, 我们希望通过健康功能的产品, 提升用户的家庭愉悦度, 最终实现消费者家庭生活软硬环境的飞跃, 并大大提升家庭成员的幸福指数. 这就实现了我们作为实体企业的社会责任梦想. '

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