關於電影, 王健林心中有一個目標: 2020年之前, 萬達要佔據全球電影市場20%的份額.
2012年9月, 萬達集團花26億美元, 收購了當時美國第二大院線集團AMC娛樂控股公司(以下簡稱 'AMC娛樂' )100%股權, 萬達也一舉成為全世界規模最大的影院運營商. 不過, 這隻是王健林實現目標的第一步. 隨後的幾年, 萬達方面 '光速' 吞下美國和歐洲數家影視公司, 其中包括傳奇影業和歐洲第一大院線歐典.
當初收購AMC娛樂時, 有一名教授用三千字長文, 論證萬達必然失敗, 因為, 人類曆史上從來沒有跨國電影院線.
在2016年萬達年會上, 王健林表示: '如果從來沒有過就等於不可能有, 那人類就不可能有汽車, 也不可能有飛機, 也不會有五星級酒店了!所以有人把有些專家叫 '磚家' , 磚頭的 '磚' . '
當時看來, 王健林志在必得. 可如今, 雙方誰對誰錯, 反而說不清了. 在高調收購AMC娛樂6年後, 萬達集團或許正在一步步退出AMC娛樂.
AMC娛樂募資回購股份
萬達集團持股或降至38%
9月14日, AMC娛樂發布公告稱, 打算向科技私募基金銀湖(Silver Lake)發行6億美元的可轉換債券, 其中大約4.2億美元(約合人民幣28.78億元)的募集資金, 將用於以每股17.50美元的價格, 從萬達集團回購大約2400萬B級普通股.
AMC娛樂9月14日發布的公告 就AMC娛樂募集資金回購萬達股份一事, 在給媒體的公開信中, AMC娛樂CEO兼董事長Adam Aron對萬達集團長期以來的支援和幫助表示了感謝: '在2012年萬達集團取得了AMC娛樂的多數股權, 他們也預計會在未來繼續保持相當大的和有支援性的股份數量. '
他也表示, 銀湖與AMC娛樂有協同的價值觀, 藉助銀湖在科技和媒體領域的資曆和經驗可以讓AMC走的更遠.
作為交易的一部分, 銀湖將會指派一名董事進入AMC娛樂董事會. 同時, 在銀湖的幫助下, AMC娛樂也將在董事會中另增加一名有技術背景和相關資曆的獨立董事.
在2012年, 萬達集團曾高調宣布與AMC娛樂簽署併購協議. 除併購交易金額高達26億美元外, 萬達集團還將為AMC娛樂投入不超過5億美元的運營資金.
這筆交易在當時被稱作 '蛇吞象' . 根據《南方日報》報道, 當時萬達集團擁有亞洲銀幕數排名第一的電影院線, 擁有影城86家, 730塊銀幕, 但AMC娛樂旗下共有346家影院, 共計5028塊銀幕, 是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司.
AMC娛樂2013年上市後的第一份財報也顯示, AMC娛樂是萬達集團間接全資持有的子公司. 不過, 六年後的今天,
目前萬達集團大約持有AMC娛樂大約5177萬B級普通股, 持股比例已經降至大約為50.01%. 若可轉換債券完全轉換為A級普通股, 萬達集團的持股比例將進一步降至大約38%.
AMC娛樂相關公告 此前, 萬達電影董事長張霖出任AMC娛樂董事會主席兼董事. 不過, 目前AMC娛樂的董事會主席已經變為公司CEO Adam Aron, 據AMC娛樂此前公告, 張霖辭任是需要在 '萬達內擔任新的職務' .
大舉擴張下
AMC娛樂資產負債率近8成
'萬達如果有五個Adam我就可以退休了. ' 萬達集團董事長王健林曾在2016年的萬達集團年會上笑稱.
在實現王健林建立全球電影渠道的 '小目標' 上, AMC娛樂的確得力. 2016年和2017年, AMC娛樂接連併購了歐典院線(Odeon&UCI), 北歐院線(Nordic)和卡麥克院線(Carmike)三大歐美院線公司.
不過隨後, 大幅擴張的後遺症也逐漸顯露. 由於運營費用大幅增長, AMC娛樂2017財年在營收增長將近六成的情況下仍未能盈利, 未審計的淨虧損高達4.87億美元.
對於虧損的原因, AMC娛樂列舉了平均票價的降低, 利息和租金上漲, 以及收購上述三家歐美院線時造成的交易和管理費用上漲等多個原因.
根據AMC娛樂發布的今年第二季度財報顯示,
公司在今年上半年已扭虧為盈, 未審計的淨利潤由去年上半年虧損1.68億美元轉變為盈利3990萬美元. 不過, 截至今年6月30日, AMC娛樂總負債仍高達75.62億美元, 資產負債率也將近8成.
截至今年6月30日, AMC娛樂總負債高達75.62億美元