連日來, 備受資本市場矚目的暴風集團股份有限公司(300431.SZ, 以下簡稱 '暴風集團' )在輿論風暴中, 終於正式交出了上半年的成績單. 根據其8月30日發布的半年報, 公司淨利潤虧損1.06億元, 同比下降775.22%.
利潤下降主要來自廣告業務收入下滑及電視硬體盈利不佳. 但作為互聯網企業, 暴風集團不止一次明確, TV是集團的未來, 'All For TV' 的戰略也會繼續逐步展開.
針對暴風集團的具體後續發展動作, 《中國經營報》記者聯繫了其相關負責人, 對方表示, 目前公司正處於融資過程中, 一些資訊不便公布, 但電視業務作為集團核心業務, 下半年時將會發布新品.
扣非後淨利潤同比驟降6016.64%
暴風集團2018年半年報顯示, 公司上半年實現營業收入7.92億元, 同比下滑4.21%;淨虧損1.06億元, 上年同期盈利1572萬元, 同比下降775.22%;扣非後淨利潤虧損1.12億元, 同比驟降6016.64%
暴風集團營業收入主要來源於廣告業務, 暴風電視硬體收入, 網路付費服務三個核心板塊. 至於虧損原因, 暴風集團方面表示, 主要是由於互聯網電視業務處於業務快速拓展期, 為了積累用戶, 進一步搶佔互聯網電視市場份額, 保障暴風電視能夠順利完成業務目標, 加大營銷推廣力度, 成本費用增加. 同時, 上半年視頻廣告業務下滑56.85%, 從而影響了公司整體利潤水平.
事實上, 此前暴風集團一直因依靠廣告業務盈利而備受詬病. 暴風集團曆年財報顯示, 2015年上半年的營業收入中, 廣告佔比貢獻接近90%, 為1.93億元;2015年全年營業收入中, 廣告佔比70.9%, 為4.62億元;2016年這一佔比降低至35.14%, 為5.79億元;直到2017年, 廣告業務營收佔比終於降低至22.33%, 為0.86億元.
但真正的虧損原因, 在家電行業分析師劉步塵看來, 依然是硬體銷售. '上半年中, 暴風電視銷售時主要打的是價格戰, 用低價快速換取銷量和市場, 這樣一來硬體銷量越是增大, 其利潤越是虧損. '
暴風集團半年報顯示, 報告期內, 公司硬體收入6.42億元, 同比增長20.08%. 其中, 暴風TV的承載實體深圳暴風統帥科技有限公司(以下簡稱 '暴風統帥' )營業收入6.62億元, 淨利潤虧損2.47億元.
對於硬體虧損這一點, 暴風集團董事長兼總經理馮鑫也坦承: '大家經常拿樂視電視來對比我們, 樂視電視是把內容上的收益都給了上市公司, 而我們是完全沒有. 我們TV的內容是和愛奇藝合作的, 上市公司是一分錢都拿不到的, 是實實在在地承擔了TV的虧損. 暴風TV對上市公司最大的貢獻其實是銷售額的增長, 但在當前的市場環境下, 銷售額增長但沒利潤根本不是個正面的資訊, 甚至會有專家指出暴風集團轉型成了賣電視的廠商, 喪失了自身的互聯網屬性. '
回溯三年前, 暴風集團也是妖股一般的存在. 2015年3月24日暴風集團上市, 發行價7.14元, 當日漲43.98%, 隨後拉出28個漲停板, 41個交易日後股價達到巔峰——327.01元, 市值最高接近400億元. 而截至2018年9月6日, 暴風集團收盤價13.55元, 市值44.65億元, 較巔峰時期縮水近九成.
資本市場的走低引來公司首發股東, 高管的減持. 8月4日, 暴風集團發布公告稱, 公司首發股東瑞豐利永, 融輝似錦, 眾翔宏泰減持數量合計不超過公司總股本的0.78%;公司部分董事, 高級管理人員崔天龍, 李媛萍, 張鵬宇合計減持不超過公司總股本比例為 0.09%.
TV是暴風集團真正的未來?
儘管現在電視硬體盈利狀態仍不及預期, 但暴風集團仍將其奉為核心業務. 在2018年初, 公司便提出 'All For TV' 的集團戰略, 聚焦互聯網電視業務, 聚焦家庭互聯網.
而在此之前, 暴風集團所踐行的則是所謂的 '全球dt大娛樂戰略' , 走 '平台+內容+數據' 路線, 布局涉獵魔鏡, TV, 體育幾個新業務板塊.
對此, 馮鑫將其歸咎於自己當時有膨脹的心態. '比如有100塊錢做50塊錢的事是一種狀態, 100塊錢幹200塊錢的事是另一種狀態. ' 馮鑫坦言, 暴風上市後的任務是找到新的互聯網平台, 如果自己和公司足夠專註, 只做這件事, 那就只會做TV和魔鏡.
背負著眾多期望的暴風TV在報告期內, 實現電視銷量約46萬台, 同比增長29.7%. 2018年4月暴風電視銷量進入全國電視整體市場TOP10, 並取得互聯網品牌電視全國第二名的成績, 根據奧維諮詢AVC報告, 暴風電視銷量增幅大幅超越行業平均水平. 與此同時, 暴風電視斬獲2018年中國創投金鷹獎, 成為今年唯一獲獎的互聯網電視品牌.
TV是暴風真正的未來. 馮鑫指出, TV今天的壓力, 是成長的壓力, 是繼續擴張的壓力. 2015年12月開始入場, 到現在其實還未滿三年. 銷售額從個位數到10億元, 再到今年可能二三十億元. '如果我們的資金充沛, 暴風TV擴張的速度會更快, 否則會變慢, 是速度快與慢的壓力. '
對於暴風TV的業務規模和盈利能力, 馮鑫表示有非常嚴肅的測算, 並認為暴風TV在2019年可以進入盈利期, 2020年和2021年應該至少有一二十億元利潤的期望值, 而且還會保持很高的增長速度.
然而, 正是由於上述言語, 馮鑫及暴風集團又陷入另一輿論場. 8月29日, 公司半年報發布前夕, 暴風集團稱收到來自深交所的監管函, 原因為公司微信公眾號發布的馮鑫對話實錄微信文章中, 提及 '暴風TV' 2018年的銷售額以及2019年至2021年的利潤預估數據等敏感資訊, 引起了市場較大關注.
不過, 針對將電視業務作為核心業務, 所有戰略圍繞其展開的計劃, 劉步塵表示這可能存在更讓人擔心的風險. '目前在家電業, 相比其他家電產品, 電視的盈利能力最差, 暴風集團把雞蛋都放在一個籃子裡並不見得明智. '
其實, 比虧損, 收到監管函更讓馮鑫苦惱的, 是如何提升企業的融資能力. 馮鑫表示: '暴風集團作為一家上市公司, 上市三年時間, 由於我和團隊在這方面零經驗, 能力也很差, 所以沒有完成任何一次的融資和併購. '
有趣的是, 在馮鑫微信發布文章10天后, 暴風集團便宣布將對負責電視業務的暴風統帥引進戰略投資者, 投資人擬以現金5億元人民幣, 對暴風統帥進行增資.
針對目前暴風集團的最新發展動態, 其相關負責人對本報記者表示, 現在公司正在融資過程中, 有一些資訊可能得等融資方案清晰了再溝通更妥. 不過電視業務目前確實是集團最核心的業務, 下半年暴風TV會發布新品, 通過AI打造差異性體驗, 擴大在AI上的領先優勢, 加強渠道, 供應鏈的建設, 聚焦核心價位段的旗艦機型去提升銷量.