馬雲 | '退休' | 張勇接棒

今天是教師節, 祝天下所有老師教師節快樂!

但今天最大的新聞不是教師節的到來, 而是馬雲 '退休' , 他正式宣布了阿里巴巴集團接班人.

馬雲在公開信中表示, '一年後的今天, 也就是2019年9月10日, 阿里巴巴20周年, 我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席, 現任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職. '

他還宣稱, '我從今日起會全面配合張勇, 為我們的組織過渡做好準備. 在2019年9月10日之後, 我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員, 直至2020年阿里巴巴年度股東大會. '

一直以來, 諸多網友都在為阿里巴巴集團接班人 '操碎了心' , 談論馬雲之後誰能 '執掌' 這個龐大的集團.

整個事情的傳播, 從外國媒體《紐約時報》到國內一級媒體再到各大自媒體等, 並且選在9月10日教師節宣布這個消息, 整個事件堪稱一次 '成功的公關' .

在許多人眼裡, 馬雲是個很厲害的人物, 或許可以被稱為中國早期互聯網創業者的 '代表' . 從三次高考到大學老師, 創辦英語翻譯社再到中國黃頁和阿里巴巴, 馬雲的創業故事顯然很有特色.

從1999年創辦阿里巴巴, 馬雲和團隊帶領這家公司快速發展, 業務不斷擴大, 終於 '脫穎而出' . 經過19年發展, 阿里巴巴成為中國最知名的互聯網公司之一, 旗下業務涉及淘寶網, 天貓, 聚划算, 全球速賣通, 阿里巴巴國際交易市場, 1688, 阿里媽媽, 阿里雲, 螞蟻金服, 菜鳥網路等, 涵蓋電商, 物流, 金融, 雲計算, 廣告等諸多板塊.

目前, 阿里巴巴名列《財富》世界500強的第300位, 2018財年營收超過2000億, 市值高達4000多億美元.

正如虎嗅作者周超臣總結得好 : '這位企業家創辦的阿里巴巴和螞蟻金服改變了中國人的消費習慣, 購物習慣和支付方式, 並正在深刻地改變著中國經濟的方方面面. '

在筆者看來, 阿里巴巴和馬雲互相成就. 作為中國最成功的企業家之一, 馬雲擅長演講, 口才好, 以巧舌如簧, 舌綻蓮花著稱, 而他的語錄更是可以出十本著作.

在阿里巴巴19年的發展曆程中, 前10年, 馬雲主抓公司業務, 後來, 他慢慢淡出具體的業務, 執行交給張勇(逍遙子)和阿里巴巴其他負責人. 於是乎, 馬雲開始成為各國政要的座上賓, 探討著e-WTP(電子世界貿易平台), 慈善和創新發展等議題.

在這個過程中, 畢業於上海財經大學的張勇開始嶄露頭角. 張勇目前是阿里巴巴集團首席執行官, 阿里巴巴合伙人創始成員, 他於2007年加入阿里巴巴集團, 擔任淘寶網首席財務官.

從淘寶到天貓, 雙十一再到菜鳥網路和天貓國際, 張勇帶領阿里巴巴拿到了移動互聯網的 '船票' , 成功地從PC互聯網進入到移動互聯網, 轉型成功. 以手機淘寶為例, 它已經成為全球最大的移動消費生活平台.

馬雲如此評價張勇, '張勇加入阿里巴巴已經十一年, 自擔任阿里巴巴集團CEO以來, 展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力, 連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長. 他具有超級計算機般的邏輯和思考能力, 堅信使命願景, 勇於擔當, 全情投入, 敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態. 他被評為中國2018年最佳CEO排名第一, 這份榮譽當之無愧!他和他的團隊已經贏得了客戶, 員工和股東們的信任和支援. '

為了接班人, 馬雲準備了10年. 這10年間, 阿里已經不同, '阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制, 依靠人才文化的企業制度升級. ' 馬雲在公開信中說.

如果一家企業的發展只能靠一個人, 那麼這家企業註定活不長. 而馬雲的夢想是, '讓公司持久發展102年' , 這樣可以橫跨三個世紀. 現在的阿里巴巴, 雖然失去馬雲會沒有以前 '耀眼' , 但是一套良好的制度和執行機制讓它能活得更長!

以下是馬雲的公開信:

教師節快樂!: )

各位阿里巴巴的客戶, 阿里人, 阿里巴巴的股東們:

今天是阿里巴巴19周年. 我懷著激動的心情向大家宣布: 經董事會批准, 一年後的今天, 也就是2019年9月10日, 阿里巴巴20周年, 我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席, 現任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職. 我從今日起會全面配合張勇, 為我們的組織過渡做好準備. 在2019年9月10日之後, 我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員, 直至2020年阿里巴巴年度股東大會.

這是我深思熟慮, 認真準備了10年的計劃, 今天得以實現, 要感謝阿里巴巴合伙人的認同, 感謝阿里巴巴董事局的批准, 也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人, 正因為過去19年大家對我的信任, 支援和共同努力, 讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天. 這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制, 依靠人才文化的企業制度升級.

1999年, 和大家一起創辦阿里巴巴的時候, 我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司, 讓公司能夠持久發展102年. 我們知道誰都不可能陪伴公司102年, 公司持久發展靠的是治理制度, 文化體系和源源不斷的人才梯隊, 公司不可能只靠幾個創始人, 更何況我深知從能力, 精力和體力的角度, 任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作. 10年前我們就問自己這個問題, 如何保證馬雲離開公司以後, 阿里巴巴依然健康發展? 我們相信只有建立一套制度, 形成一套獨特的文化, 培養和鍛鍊出一大批人才的接班人體系, 才能解開企業傳承發展的難題. 為此, 這十年來, 我們從未停止過努力和實踐.

我受的教育讓我成為一名教師, 能夠走到今天我非常幸運. 為公司未來負責也為自己負責, 應該讓公司裡更年輕, 更有能力和才華的人來擔任領導工作, 繼續傳承 '讓天下沒有難做的生意' 這個偉大的使命. 我們幫助全世界的中小企業, 年輕人, 婦女發展的使命和願景讓我們激動不已, 這是我們的初心, 也是我們的福報和責任, 真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲, 數代阿里人去為之奮鬥.

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務, 規模和已經取得的成績, 最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業. 我們建立的新型合伙人機制, 我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊, 為公司傳承打下堅實的制度基礎. 事實上, 自2013年我交棒CEO開始, 我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年.

我們建立的合伙人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題, 領導人傳承問題, 未來擔當力問題和文化傳承問題. 這幾年來, 我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系, 單純靠人或制度都不能解決問題, 只有制度和人, 文化完美結合在一起, 才能讓公司健康持久發展. 我深信, 今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛的文化, 假以時日, 將會越來越贏得客戶, 員工和股東的支援和擁護.

1999年創始之日起, 我們就提出未來的阿里巴巴必須要有 '良將如潮' 的人才團隊和迭代發展的接班人體系. 經過19年的努力, 今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流. 作為教師出身的我, 看到我們今天的團隊, 領導群體, 以使命價值觀驅動的獨特文化, 以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才, 我深感自豪!

張勇加入阿里巴巴已經十一年, 自擔任阿里巴巴集團CEO以來, 展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力, 連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長. 他具有超級計算機般的邏輯和思考能力, 堅信使命願景, 勇於擔當, 全情投入, 敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態. 他被評為中國2018年最佳CEO排名第一, 這份榮譽當之無愧!他和他的團隊已經贏得了客戶, 員工和股東們的信任和支援. 阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊, 我認為這是我現在最應該做的最正確決定. 這幾年我和張勇的合作配合經曆, 讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心!

關於我自己未來的發展, 我還有很多美好的夢想. 大家知道我是閑不住的人, 除了繼續擔任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機製做努力和貢獻外, 我想回歸教育, 做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福. 再說了, 世界那麼大, 趁我還年輕, 很多事想試試, 萬一實現了呢? !我可以向大家承諾的是, 阿里從來不只屬於馬雲, 但馬雲會永遠屬於阿里.

馬雲

2018年9月10日

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