2018年中非合作论坛北京峰会今天开幕, 中非领导人齐聚北京, 围绕 '合作共赢, 携手构建更加紧密的中非命运共同体' 主题, 规划新时期中非合作 '路线图' . 这是今年中国举办的规模最大, 外国领导人出席最多的主场外交活动. 中国国家主席习近平出席中非合作论坛北京峰会开幕式并发表主旨讲话.
在中非合作的进程中, 中国航天人也在非洲大地留下了自己的汗水和足迹.
在肯尼亚, 有一家年轻的公司, 他们立足于中国航天, 在遥远的东非大地勤奋打拼, 默默耕耘, 一步步成长.
曾几何时, 他们在这个陌生的国度艰难探索, 没有经验, 缺乏人才法律风险等等支撑, 连办公场所都是从一间民宅起步.
现在, 中国航天科工航天建设肯尼亚公司的员工依然忙碌, 每个人心中洋溢着自信和自豪. 作为中国航天人, 他们继承着父辈创业的激情, 作为央企代表, 他们很自豪在一带一路挥洒青春, 作为建筑企业员工, 他们看到肯尼亚边远地区孩子纯真的笑脸, 深深体味着这份职业的独有幸福与荣光.
立足东非
航天建设肯尼亚公司于2016年8月在肯尼亚首都内罗毕注册成立, 注册资金50万美元, 2017年正式运营, 拥有肯尼亚国家建设局颁发的房屋建设, 水利, 机械, 电力, 公路五项施工一级资质, 目前公司共有中肯员工20人.
肯尼亚公司历经多年开拓, 从电力传输扩建项目开始, 公司紧抓机遇发展壮大, 成为航天建设乃至中国航天科工国际化经营的一个闪光点.
近年来 '一带一路' 倡议在国际反响热烈, 在国资委引导下, 中国一批央企迅速布局海外. 按照航天科工党组领导高红卫, 李跃对 '走出去' 工作的要求, 以及航天建设国际化经营工作部署, 依托国内有利资源, 肯尼亚公司稳扎稳打, 积极拓宽业务领域, 加大市场开发力度, 取得了不俗的成绩.
肯尼亚电力传输扩建项目是该公司第一个实施项目, 也是一个融资EPC项目. 这个项目是肯尼亚电力公司2030远景的旗舰项目之一, 项目建成后, Konza变电站将拥有6台目前肯尼亚最大单体容量的400kV变压器, 将大大改善肯尼亚国家电网的现状, 增强肯尼亚西南部地区电力环网的供电安全和输电能力, 为肯尼亚的人民生活和经济发展保驾护航.
造福民生
近期, 肯尼亚政府提出四大民生发展 'BIG FOUR' 计划. 该计划着眼民生需求, 为经济社会发展和在肯企业提供更多契机. 在非洲, 肯尼亚无论是客观条件还是政府政策, 都为包括中资企业在内的国外企业营造良好环境, 大家信心倍增.
航天建设肯尼亚公司在巩固电力建设项目的同时, 积极构建以水利, 道路等专业承包为依托的产业平台. 半年以来, 该公司新签科萨奇水库及泉水保护项目, 坎贡多道路项目, 同时还在努力开发其它基础设施项目.
科萨奇水库和泉水保护项目位于肯尼亚西部埃尔多雷特市, 项目内容包括筑坝, 库区清淤, 水利灌溉, 水源区泉水保护, 供水设施和配水管道等, 项目建成后可调节当地水资源, 防范洪水灾害, 实现农业增产, 有力保护当地饮用水资源, 满足当地居民, 学校的用水需求等.
坎贡多道路项目位于内罗毕东部, 项目内容为建设一条总长约10公里, 宽15米的市政柏油路, 项目建成后可以缓解所在地区的交通困难, 提高通行效率, 为当地人民提供出行便利, 对所在区域的经济发展起到一定的促进作用.
上述项目合同金额虽然不大, 但是公司员工在项目现场却真心感受到了民生工程的不寻常意义.
李国龙是来自陕西的一名80后项目经理, 来到肯尼亚后, 被派往埃尔多雷特负责科萨奇水库项目的现场施工. 埃尔多雷特远离首都内罗毕, 在交通尚不发达的肯尼亚, 从公司去一趟项目现场就像国内从北京前往新疆一样不便.
尽管身处现场的李国龙生活条件十分艰苦, 但他更操心的是肯尼亚的雨季施工. 东非的暴雨中, 李国龙第一次见识到几十分钟的雨水将一天的施工成果冲毁化为乌有. 在不断的总结改进下, 他和同事终于能够在肆虐的暴雨中将施工推进.
最让李国龙难忘的, 是水坝旁边一户村民. 得知中国人施工要占他的地, 没有提任何要求, 将仅有的鱼池迁走, 还主动腾出一块场地让中国人堆积淤泥. 村里的百姓都盼着水库建好, 当地小孩还会好奇地拉着他的手观察与自己不同的肤色.
李国龙说, 离家万里难处虽多, 但跟家人视频他都会报喜不报忧. 谈起孩子他说, 想通过努力给孩子做个榜样, 等他懂事后为爸爸做的事而自豪.
建强堡垒
肯尼亚公司2017年9月正式成立党支部. 公司党支部成立以来, 立足央企特色, 航天基因, 探索海外党建工作开展途径, 与公司经营开拓同步推进, 收获颇丰.
该公司在航天建设党委以及驻肯尼亚大使馆的指导下, 明确了肯尼亚公司党建工作的出发点: 在国际化建设管理中探索出一套能服务经营, 促进经营发展的党建管理体系.
自支部成立以来, 这支年轻的小团队凝聚智慧, 激发活力, 总结出一套属于自己的管理思路, 让之成为海外党建工作中可持续发展的亮点.
'一, 二, 三, 四, 五' 是经常被肯尼亚公司党员们挂在嘴边的几个数字, 也是8月初中国航天科工李跃总经理来公司调研和参加使馆座谈会时常提起的5个数字. 如同字面意思, 它看似普通, 但每个数字后面引申的含义却是支部对党建工作最基本的管理制度:
一是 '一抓' : 即党支部统一做好全年党建工作部署规划, 抓住党建重点内容, 特色内容, 实时内容, 教育和宣传内容.
二是 '二学' : 即党支部集中组织党员领导干部及时学习最新政治思想和上级政策, 确保思想指导实践经营发展; 集中组织党员同志共同学习并交流学习心得, 确保全体党员统一思想.
三是 '三建' : 即党务工作人员建立长期党务知识和党建工作学习本, 建立党建学习和上级指导政策文件资料库, 建立驻地国风俗习惯和法律法规信息收集册.
四是 '四有' : 即党员同志个人做到有学习计划, 有学习资料, 有心得体会, 有学习记录.
五是 '五结' : 即党员同志要时刻保持清醒头脑, 将党的指导思想融入个人, 有效结合自身工作, 结合实际生活, 结合支部规划, 结合上级部署, 结合驻地国实情, 发挥好党员的先锋模范作用.
常驻肯员工工作生活其实经常是分不开的, 活动范围窄, 交际范围小, 业余生活单一, 正是抓住了这个特点, 党支部建立起了别树一帜的 '夜间课堂' .
每晚7点, 肯尼亚夜幕降临, 公司会议室经常灯火通明. 一位老同志说: '听听党课啊, 学学英语啊, 看看红色视频啊, 晚上的时间好像过的特别快, 总觉得还没学够呢就结束了. ' 这样的效果就是支部当时建立 '夜间课堂' 的初衷, 让积极向上的氛围成为大把业余时间最正能量的调剂品.
航天建设党委今年上半年集中组织党员参加十九大精神轮训. 海外党建工作有其特殊性, 有时候客观条件无法满足大家能够集中在外培训. 支部结合 '夜间课堂' , 让每位党员通过自己对十九大精神的认识成为讲师, 甚至用英文讲党课.
走出国门, 员工不再只是代表企业在国际市场中的形象, 更是代表国家形象. 随着驻肯人员日益增多, 除支部在册党员外, 也有来自兄弟单位, 工程管理公司的个别党员同志参与学习. 在肯尼亚公司党支部这个 '小家' 里, 不分彼此, 分散党员一并纳入组织, 不漏掉, 不忽略任何党员, 大家的思想高度统一在目标任务上.
航天建设肯尼亚公司负责人表示: 来到非洲, 就意味着更大的挑战和更多的付出. 公司目前处于创业期, 后续仍然会遇到各种困难和挑战. 作为航天企业, 未来公司要在 '一带一路' 机遇下, 精心组织, 作好协调, 以航天质量, 航天品牌深耕肯尼亚市场, 用高质量发展的业绩为中国航天添彩.
来源 ✎ 中国航天科工航天建设