也許樂視網在低穀已經太久, 因此當它發布2018年上半年虧損11億元, 虧損額超過營業總收入, 淨資產為-4.77億元的半年報業績時, 當天上午的股價居然上揚, 並一度逼近漲停. 可能人們相信 '否極泰來' , 但是不排除有時只會是一廂情願.
如果賈躍亭繼續賴賬, 樂視網與樂融致新未來或將分道揚鑣. 樂視網可能會失去核心子公司樂融致新的控股權, 從而營業收入, 淨利潤進一步減少, 如果全年淨資產繼續為負, 則存在退市風險.
目前, 樂視網與賈躍亭旗下樂視控股等關聯方, 已經確認了67億左右的債務. 而從已公布的進展看, 一是樂融致新收購樂視金融, 以債權換股權, 其中13.7億元用於抵消關聯方對樂視網的債務;二是把易到相關方債務1.7億元轉讓給樂視網;三是以樂視網未來應付5.5億元租金相抵;此外, 樂視控股擬拍賣其持有的樂融致新股權, 來償還對樂融致新的欠款.
從上述進展看, 樂視網仍未與關聯方形成 '全面有效' 的債務解決方案. 所以, 樂視網還是缺錢, 上半年經營活動產生的現金流量淨額為-8.5億元, 談何重振.
再說了, 目前掌握樂視網管理權的二股東融創(天津嘉睿的實際控制人), 如果把樂視網搞好了, 最大的受益人仍然是樂視網的大股東賈躍亭(樂視控股的實際控制人). 融創集團的老闆孫宏斌現在已經變聰明了, 去年投入了150億到樂視網, 樂融致新和樂視影業 '救援' , 沒想到賈躍亭對上市公司67億的欠款至今沒還. 你都不負責任, 我還幫你兜底嗎?乾脆大家都不玩了.
樂視網已經越來越接近 '退市' 的通道. 孫宏斌不會願意看到150億的投資全部打水漂. 樂融品牌今年上半年創立, 很明顯是他的 '後手' .
今年, 負責樂視彩電業務的樂視致新完成新一輪融資, 引入騰訊, 京東, 蘇寧, TCL等戰略投資者, 融資27億元左右, 樂視致新也改名為樂融致新. 前不久, 樂融致新推出新品牌 '樂融' . 而樂視網董事長兼總經理劉淑青, 現在另一個抬頭是樂融集團CEO.
眼看著樂視網的 '船' 就要沉的樣子, 為什麼騰訊, 京東, 蘇寧, TCL等互聯網和製造業巨頭們還要投資樂融致新?答案很簡單: 押寶智能家居的未來.
雖然國內彩電市場上半年銷售額是下滑的, 但是房地產未來精裝修的趨勢是確定的, 所以直接對口房地產商, 提供智能家居整套解決方案, 是彩電業的重要突破口之一. 而樂融致新, 樂融品牌背後的支援者是融創集團. 可以預想, 不管國內彩電市場如何起伏, 融創集團旗下房地產和文旅城項目的智能家居, 智能社區, 智能商業解決方案, 是明擺著的現實需求. 為什麼不投點小錢, 分點市場?
在激活智能電視大屏價值方面, 賈躍亭 '賣內容, 送電視' 的路走砸了. 但是, 智能大屏的真正春天才剛剛開始. 《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》顯示, 隨著智能電視和智能盒子激活數量上漲, 數字電視繳費用戶下滑, OTT用戶激活數量將在2019年超越數字電視繳費用戶數量. 2017年國內OTT廣告收入26億元, 同比增長147%, OTT大屏媒體價值正在迅速放大. 所以, 互聯網電視陣營在經曆陣痛之後, 紛紛重新出發, 樂融致新推出 '樂融' 品牌, 微鯨做投影的細分市場.
前面還是有好日子, 但是賈躍亭拖欠樂視網如此巨額的應收賬款, 孫宏斌不想跟他玩了. 目前, 樂視網已將樂融致新註冊資本總數的34.9398%質押給天津嘉睿和融創集團. 接下來, 就看賈躍亭的態度了, 他還錢給上市公司, 則樂融致新與樂視網捆綁發展;如果不還債, 樂融致新就會 '單飛' .