8月17日, 南方集团公司党组书记, 董事长徐平来哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司调研. 南方集团公司办公厅研究室主任莫莉, 秘书处处长陈桂军, 中国长安副总裁, 总会计师张东军陪同调研.
随后, 徐平听取了公司领导班子工作汇报, 系统了解了发展历程, 产品结构, 经营成效及党建情况. 徐平对公司经营业绩, 现场管理水平和当前财务状况表示肯定, 并对下一步工作提出要求. 一要专注产品, 捋顺产品结构, 要平衡好发动机和变速器两大平台, 产品是根本, 研发是核心, 要下大力气把产品做专做精做优,增强公司核心竞争力;二要解放思想, 认清形势, 探索企业发展模式, 如何在集中度越来越高的行业中获得一个稳定的市场结构和稳定的客户;三要注重人才队伍建设, 优化人才队伍结构, 加强梯队建设, 从企业的战略发展目标出发,把握人才队伍结构的变化,建立一个较为理想的人才队伍结构,更好地发挥人才队伍的作用;四要进一步加强精益管理, 促进企业降低成本, 作为动力总成企业更要注重产品的规模化, 平台化, 切勿把产品平台做得太杂, 不利于企业发展, 东安汽发要通过降低成本, 质量控制, 提升品牌价值, 才能获得更多的用户青睐;五要深化改革, 明确自身优势, 集中力气聚焦主业, 谋划企业未来发展道路;六要加强党建, 强化党的领导, 领导班子要带头加强作风建设, 以带动企业干部员工将东安汽发做强做优. 最后, 徐平勉励东安汽发领导班子要进一步统一思想, 尽快实现转型升级, 要不断完善产品结构, 开拓市场, 同时要保证产品质量, 保持技术领先, 抢抓机遇, 不断提升企业市场竞争力, 夺取市场地位.