手机厂商集体跨界造电视 | 博弈市场考验差异化思维

没有任何征兆之下, 业内传出华为, OPPO和vivo等手机厂商有可能正式宣布进入电视市场的消息, 不甘寂寞的手机品牌, 或在酝酿一次集体跨界.

在此之前, 以性价比著称的互联网手机品牌小米, 已经跨界造了电视. 而喊出 '颠覆' 口号的乐视, 一边挑战传统电视品牌, 一边跨界做手机. 遗憾的是, 乐视陷入危机, 小米电视至今还是个小众品牌. 眼下, 华为, OPPO和vivo齐刷刷跨界造电视, 这种组团出击, 能否撼动电视市场格局?

电视成下一个战略制高点

对于华为, OPPO和vivo要进军电视行业的传闻, vivo相关人士接受采访时, 对此消息进行了否认, 并一再表示: '这只是传言, 公司内部并没有这样的消息. ' OPPO内部也表示该消息是传闻.

然而, 种种迹象显示, 手机厂商跨界进入电视行业一事并非空穴来风. 受智能家居概念的影响, 很多智能家居开始走进寻常百姓家. 尽管乐视和小米们在市场份额上没有颠覆传统的电视品牌, 但这些互联网巨头们, 已经把智能电视由概念, 做成了产品.

如果说智能手机是人们利用碎片化时间获取资讯的一个工具, 那么智能电视则是家庭娱乐的一个入口. 当手机与互联网电视建立了一个紧密的连接后, 电视对于手机厂商的重要性就不言而喻了, 毕竟这是抢占客厅流量入口的最有效策略.

此轮跨界早有先例

其实, 手机厂商早在几年前就有过进军电视行业的尝试. 2014年10月份, 华为曾联合创维共同推出一款55英寸的4K智能电视, 产品名称为酷开荣耀A55智能电视, 这款电视搭载了华为海思四核CPU. 在此之前, 华为还曾推出了多款电视盒子, 并在荣耀立方这款路由器中集成了电视盒子的功能. 另一家手机厂商OPPO, 斥巨资将美国音频巨头杜比实验室的20多项专利组合收入囊中, 积极进行专利布局, 这被业内视为或是在为进入电视产业的前期布局.

众所周知, 专注于手机的小米几年前已经进军电视行业, 并推出了多款智能电视产品. 虽然目前小米电视在市场中占有率还不是很高, 但小米在电视行业确实已经积累了一定口碑和影响力. 前有小米和乐视, 华为, OPPO和vivo们布局电视亦是必然. 加之最近两年手机行业竞争加剧, 手机厂商都在寻找一个新的利润增长点, 与手机连接紧密的电视, 无疑是手机厂商的下一个战略制高点.

打造差异化优势才能站稳脚跟

自从乐视进入电视市场后, 国内电视市场一下热闹起来. 在此之前, 国内电视市场是康佳, 创维, 长虹, 海信等传统品牌的天下. 乐视进军电视行业, 不仅吸引了爱奇艺, 优酷等视频巨头, 还有百度和阿里这样的互联网巨头. 不争的事实就是, 以乐视, 小米为代表的互联网电视派系, 并没有威胁到传统电视品牌的市场地位.

今年1月, 风行电视被指虚假宣传. 今年3月, 微鲸科技有限公司被曝与供应商陷款项纠纷. 而互联网电视概念的提出者乐视, 上半年亏损11.1亿元, 正面临退市的风险. 寒潮之下, 互联网电视行业正遭遇一轮残酷的洗牌. 受此影响, 互联网电视的销量也一路下跌. 奥维云网的数据称, 乐视离场后小米电视销量大幅提升, 上半年销量突破了300万台. 然而, 小米电视的销量, 并没有阻挡互联网电视品牌市场份额萎缩. 奥维云网的数据显示, 互联网电视品牌的市场份额已降至10%.

也就是说, 多轮价格战过后, 互联网电视品牌的市场份额只有10%, 传统电视品牌仍是电视行业的垄断者. 加之上游面板价格不断下降, 传统电视品牌电视的价格纷纷下调, 互联网电视品牌的价格优势被削弱. 失去了价格的优势后, 互联网电视品牌拿什么与传统电视品牌竞争?

手机厂商必须打造鲜明的差异化优势, 才能在竞争激烈的电视市场站稳脚跟. 与康佳, 创维和海信这样的传统电视品牌相比, 手机厂商更加注重用户体验, 但供应链是手机厂商的短板. 此外, 手机厂商造电视, 仍然需要找传统电视品牌代工. 由此来看, 手机厂商集体向电视行业跨界, 并没有太多的胜算.

没有技术积累, 也没有品牌优势, 手机厂商与传统电视厂商差距悬殊. 在手机行业, 华为, OPPO和vivo以谨慎著称, 在乐视成为跨界的前车之鉴后, 华为, OPPO和vivo跨界做电视, 或许会采取合作的方式, 因为单打独斗的风险太大, 稍有不慎就会满盘皆输, 这场跨界或是一场融合之战.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports