據媒體報道指華為已重設電視項目小組, 電視項目小組已開始找人, 華為也正與面板企業商談合作, 而且華為消費者BG CEO餘承東表示華為消費者業務的全新戰略即 '全場景智慧生活生態戰略' 也需要電視這種產品, 種種跡象均顯示它將進入電視行業.
國產電視品牌崛起推動國產晶片企業的發展
目前中國已是全球最大的電視市場, 2017年中國電視銷量達到4752萬台, 佔全球電視銷量的比例超過兩成, 在這個全球最大的市場孕育了諸多國產電視品牌, 其中TCL, 海信已躋身全球前四強, 分別位居第三名, 第四名.
中國電視企業的崛起為中國晶片企業的發展提供了機會, 據了解在2010年以前國外晶片企業佔中國電視晶片市場的份額高達九成以上, 隨後中國晶片企業逐漸崛起, 佔比持續提升, 到2017年國產晶片佔國內電視晶片市場的份額已達到六成左右.
這當中華為海思是其中的最大贏家, 其在國內電視晶片市場佔有約三成的市場份額. 華為海思能有如此成績與它所擁有的技術優勢有很大關係, 它是國內晶片企業當中實力最強的企業, 早期通過為自家的通信設備提供晶片逐漸將自家的晶片企業華為海思發展壯大, 從2011年起又通過與自家的手機業務互相支援推動華為海思繼續成長, 如今的華為海思已涉及通信設備, 手機, 視頻, 電視等多個晶片行業, 據ic insights公布的數據顯示華為海思已成為全球第七大晶片涉及企業, 是國產晶片企業當中排名最高的.
除了華為海思之外, 國產電視企業也在研發它們自己的晶片, 其中海信, 海爾等都在這方面取得了一定的成績. 2005年海信研發成功自己的' 信芯 ', 2015年其又研發出畫質引擎晶片, 成為全球三家擁有畫質晶片開發能力的電視企業之一;海爾則早在2000年成立兩家整合電路公司, 其中北京海爾整合電路設計有限公司曾研發出中國第一顆具有完全自主智慧財產權的數字電視解碼晶片, 隨後形成了自己的愛國者系列電視晶片.
華為進入電視行業或導致國產電視企業放棄其晶片
華為海思的手機晶片在技術方面擁有突出的技術優勢, 其CPU, 基帶性能等都接近手機晶片老大高通, 目前為止其手機晶片只有自家的手機採用. 華為海思的手機晶片沒有被其他手機企業採用的一個原因之一就是因為其他手機企業擔心與華為手機的競爭關係, 顯然它們不希望支援自己的競爭對手.
華為如果進入電視行業, 同樣的國產電視企業很可能會放棄華為海思的電視晶片, 轉而採用其他晶片企業的產品, 因為如果它們繼續採用華為海思的晶片就可能導致自己的產品研發進度為華為所知, 有利於華為的電視業務與它們競爭, 這顯然是它們所不希望看到的.
在智能手機行業, 三星早期曾為蘋果設計和代工手機處理器, 隨後蘋果開始自行研發手機處理器之後還是由三星代工, 傳聞指三星由此了解到了蘋果的一些技術和商業秘密幫助了它的手機業務發展, 蘋果自A10處理器之後一直都只交給台積電代工, 即使三星給予代工價格優惠以及更周到的服務都未能挽回蘋果, 可見作為競爭對手是非常重視自家的技術和商業秘密的, 這對國內電視企業同樣如此.
如果國產電視企業放棄華為海思的晶片, 那麼受益者將是中國台灣的聯發科, 聯發科收購的晨星曾是中國電視晶片市場的王者, 2013年晨星佔有中國液晶電視主控晶片市場的份額高達65%, 聯發科佔有的市場份額為15%, 兩者合計佔有近八成的市場份額, 不過自那之後它們佔有的市場份額已逐漸下滑. 2012年聯發科發起對晨星的收購, 到今年初完成了這筆收購, 在這期間由於中國大陸晶片企業的崛起, 聯發科和晨星在中國電視晶片市場的份額逐漸下滑, 至去年上半年它們合計在中國大陸液晶電視主控晶片市場的份額已跌破五成, 擠占它們市場份額的無疑就是華為海思以及國產電視企業自家研發的電視晶片.
故筆者認為, 如果華為海思進入電視行業, 國產電視企業是很有可能放棄它的電視晶片的, 它們或再次加大對聯發科電視晶片的採購量, 或是加大力度研發自己的電視晶片. 對於華為來說, 即使如此恐怕也阻止不了它進入電視行業的腳步, 畢竟電視市場規模要遠比電視晶片市場的規模大得多, 如果這個變成現實反而會堅定它進入電視市場的決心, 讓自己的電視業務與電視晶片業務互相支援共同發展.