互聯網大佬的動向無時無刻不牽動人心, 不知妻美劉強東, 悔創阿里傑克馬, 家世平凡馬化騰, 下周回國賈躍亭. 要說最多人關注的, 還得是樂視的賈躍亭. 從去年開始, 賈躍亭就開始以各種理由解釋, 遲遲駐美不回國, 從曾經帶領樂視手機 '為夢想窒息' 的精神導師, 到如今活成了網友口中的段子. 最近, 悶聲已久的樂視電視宣稱將 '重出江湖' , 這次又要給中國的電視市場帶來什麼改變呢?
樂視也曾戴過 '皇冠'
樂視起源於2004年, 當年還是一個互聯網視頻網站, 在那個年代, 大多數影視出版方, 投資人都沒有意識到網路著作權的價值, 著作權商餓得發慌, 著作權費也是跌到穀底, 但當時的賈躍亭很有眼光, 確定了樂視要走正版付費的路線, 趁機用低價購買了大量的電影, 電視劇的著作權.
時間到了2007年, 廣電開始對互聯網視頻行業進行整頓, 互聯網視頻網站著作權之戰正式被打響, 樂視網在此前花在著作權上的錢很快得到提現, 賈躍亭獨到的眼光可以說是幫助當年的樂視躲過一劫, 也因此在2010年, 樂視網成為了第一家上市的視頻企業.
但做視頻網站靠著著作權和廣告費賺錢也不是長久之計, 賈躍亭開始想開闢一條新的道路, 靠著背後強大的視頻資源, 開始做起了樂視超級電視. 賈躍亭的電視以價格出位, 衝擊傳統廠商, 一時間在中國電視市場掀起一陣互聯網電視的熱潮.
從樂視電視開始, 賈躍亭開始走上了 '樂視生態' 這條路. 在電視上嘗到甜頭的他, 又開始布局手機和汽車計劃. 幾年打磨下來, 樂視的生態圈可不小, 從2013年的樂視超級電視到2015年的樂視超級手機, 再到如今的超級汽車, 三大終端幾乎覆蓋了如今人們的主要應用場景. 旗下業務涵蓋互聯網視頻, 影視製作發行, 手機, 彩電, 汽車等領域, 各個領域之間強強聯合, 形成生態化反, 一時間在業內風頭四起, 但也為樂視買下一顆定時炸彈.
從 '英雄' 變成 '過街老鼠'
按照賈躍亭的 '夢想' , '樂視生態' 的戰略模式應該是實實在在的潛力股, 但問題在於步子邁得太大扯到蛋了. 想要在這麼多領域風生水起, 必須要大量砸錢進去, 尤其是手機和汽車這樣燒錢的行業, 如果沒有足夠的現金流, 資金鏈短缺, 債務危機就會隨時爆發.
在樂視的幾大生態中, 只有樂視網的內容生態處於盈利狀態, 其他都在虧損, 一方面是業績的不景氣, 另一方面是賈躍亭不斷瘋狂誇張他的生態圈, 最終災難還是降臨到樂視的頭上, 儘管公司不斷地融資, 賈躍亭不斷地質押手中的股權, 仍然救不了奄奄一息的樂視, 樂視也一度陷入了穀底.
樂視網的市值曾經高達1526.57億元, 在當時作為僅次於阿里, 騰訊, 百度, 京東的中國第五大互聯網公司, 如今市值僅為當時的6%. 今年樂視的半年報業績預告披露, 樂視上半年虧損11.1億元, 淨資產已經為負. 樂視再次被推向危機深淵. 作為曾經創業板王者, 樂視的現狀讓人唏噓不已, 如今互聯網的世界變化太快了, 互聯網企業一夜之間可能就從所謂的 '英雄' 變成了 '過街老鼠' .
樂視電視 '重出江湖' 困難重重
2016年, 樂視電視銷量高達600萬台, 對於一個純互聯網品牌的 '後起之秀' 來講, 這個數字已經非常驚人了. 但到了2017年, 受到樂視品牌的影響, 樂視電視銷量一路下滑, 跌到了41台. 儘管負面消息瘋狂轟炸, 樂視的野心也從來沒有被打擊, 只是在市場了低調了很多. 今年3月份, 樂視網透露, 新一代的樂視電視研發接近尾聲, 下半年將要面世, 沉寂已久的樂視新品又要 '重出江湖' 了.
不可否認, 樂視曾領軍中國互聯網電視在中國電視市場上掀起了一陣熱潮. 但紅利期已經成為過去. 如今的電視市場已經發生天翻地覆的變化, 經曆了今年的世界盃各大傳統廠商的營銷大戰, 傳統廠商的重新佔據優勢, 而互聯網廠商卻頻頻爆出負面消息, 消費者對互聯網電視失去信心, 樂視電視很難再回到昔日的輝煌.
當然, 樂視也並不是沒有翻身的機會, 在這個互聯網的時代, 電視作為家庭中的一個終端, 應該要和手機, 汽車, 家電互聯互通, 以生態為基礎做一個多方面的服務, 打造一個開放平台的智能生態系統. 與此同時, 樂視本身的基因就是互聯網視頻, 應該要發揮長處, 未來著重的內容上下功夫. 希望賈躍亭在許家印的眷顧下, 能夠順利翻身, 給市場帶來更多驚喜.