互联网大佬的动向无时无刻不牵动人心, 不知妻美刘强东, 悔创阿里杰克马, 家世平凡马化腾, 下周回国贾跃亭. 要说最多人关注的, 还得是乐视的贾跃亭. 从去年开始, 贾跃亭就开始以各种理由解释, 迟迟驻美不回国, 从曾经带领乐视手机 '为梦想窒息' 的精神导师, 到如今活成了网友口中的段子. 最近, 闷声已久的乐视电视宣称将 '重出江湖' , 这次又要给中国的电视市场带来什么改变呢?
乐视也曾戴过 '皇冠'
乐视起源于2004年, 当年还是一个互联网视频网站, 在那个年代, 大多数影视出版方, 投资人都没有意识到网络版权的价值, 版权商饿得发慌, 版权费也是跌到谷底, 但当时的贾跃亭很有眼光, 确定了乐视要走正版付费的路线, 趁机用低价购买了大量的电影, 电视剧的版权.
时间到了2007年, 广电开始对互联网视频行业进行整顿, 互联网视频网站版权之战正式被打响, 乐视网在此前花在版权上的钱很快得到提现, 贾跃亭独到的眼光可以说是帮助当年的乐视躲过一劫, 也因此在2010年, 乐视网成为了第一家上市的视频企业.
但做视频网站靠着版权和广告费赚钱也不是长久之计, 贾跃亭开始想开辟一条新的道路, 靠着背后强大的视频资源, 开始做起了乐视超级电视. 贾跃亭的电视以价格出位, 冲击传统厂商, 一时间在中国电视市场掀起一阵互联网电视的热潮.
从乐视电视开始, 贾跃亭开始走上了 '乐视生态' 这条路. 在电视上尝到甜头的他, 又开始布局手机和汽车计划. 几年打磨下来, 乐视的生态圈可不小, 从2013年的乐视超级电视到2015年的乐视超级手机, 再到如今的超级汽车, 三大终端几乎覆盖了如今人们的主要应用场景. 旗下业务涵盖互联网视频, 影视制作发行, 手机, 彩电, 汽车等领域, 各个领域之间强强联合, 形成生态化反, 一时间在业内风头四起, 但也为乐视买下一颗定时炸弹.
从 '英雄' 变成 '过街老鼠'
按照贾跃亭的 '梦想' , '乐视生态' 的战略模式应该是实实在在的潜力股, 但问题在于步子迈得太大扯到蛋了. 想要在这么多领域风生水起, 必须要大量砸钱进去, 尤其是手机和汽车这样烧钱的行业, 如果没有足够的现金流, 资金链短缺, 债务危机就会随时爆发.
在乐视的几大生态中, 只有乐视网的内容生态处于盈利状态, 其他都在亏损, 一方面是业绩的不景气, 另一方面是贾跃亭不断疯狂夸张他的生态圈, 最终灾难还是降临到乐视的头上, 尽管公司不断地融资, 贾跃亭不断地质押手中的股权, 仍然救不了奄奄一息的乐视, 乐视也一度陷入了谷底.
乐视网的市值曾经高达1526.57亿元, 在当时作为仅次于阿里, 腾讯, 百度, 京东的中国第五大互联网公司, 如今市值仅为当时的6%. 今年乐视的半年报业绩预告披露, 乐视上半年亏损11.1亿元, 净资产已经为负. 乐视再次被推向危机深渊. 作为曾经创业板王者, 乐视的现状让人唏嘘不已, 如今互联网的世界变化太快了, 互联网企业一夜之间可能就从所谓的 '英雄' 变成了 '过街老鼠' .
乐视电视 '重出江湖' 困难重重
2016年, 乐视电视销量高达600万台, 对于一个纯互联网品牌的 '后起之秀' 来讲, 这个数字已经非常惊人了. 但到了2017年, 受到乐视品牌的影响, 乐视电视销量一路下滑, 跌到了41台. 尽管负面消息疯狂轰炸, 乐视的野心也从来没有被打击, 只是在市场了低调了很多. 今年3月份, 乐视网透露, 新一代的乐视电视研发接近尾声, 下半年将要面世, 沉寂已久的乐视新品又要 '重出江湖' 了.
不可否认, 乐视曾领军中国互联网电视在中国电视市场上掀起了一阵热潮. 但红利期已经成为过去. 如今的电视市场已经发生天翻地覆的变化, 经历了今年的世界杯各大传统厂商的营销大战, 传统厂商的重新占据优势, 而互联网厂商却频频爆出负面消息, 消费者对互联网电视失去信心, 乐视电视很难再回到昔日的辉煌.
当然, 乐视也并不是没有翻身的机会, 在这个互联网的时代, 电视作为家庭中的一个终端, 应该要和手机, 汽车, 家电互联互通, 以生态为基础做一个多方面的服务, 打造一个开放平台的智能生态系统. 与此同时, 乐视本身的基因就是互联网视频, 应该要发挥长处, 未来着重的内容上下功夫. 希望贾跃亭在许家印的眷顾下, 能够顺利翻身, 给市场带来更多惊喜.