時值盛夏8月, 空調行業再度迎來了新舊冷年交替之期. 2018冷年, 在國內空調行業整體不太景氣的大環境下, 長虹空調逆勢取得20%的增長, 成為行業一道靚麗的風景. 趁著這個勢頭, 8月16日, 長虹空調隆重召開以 '零售驅動 逐勢創新' 為主題的2019冷年啟動大會, 為2018划上圓滿句號, 揮師進軍2019.
零售驅動, 構建精細化運營體系
早在2016年11月, 國務院辦公廳就印發了《關於推動實體零售創新轉型的意見》, 引導實體零售企業逐步提高資訊化水平, 將線下物流, 服務, 體驗等優勢與線上商流, 資金流, 資訊流融合, 拓展智能化, 網路化的全渠道布局. 近年來, 各行各業都在講新零售, 但真正做到向新零售轉型並取得實效的並不多. 長虹空調順勢而為, 經過1年多時間的摸索嘗試, 通過新產品競爭力提升, 終端賣場形象提升, 人員能力提升, 逐步探索出一條面對終端零售提升的路徑. 而在本次會議上, 長虹空調旗幟鮮明地喊出 '零售驅動' 這個響亮的口號, 標誌著長虹空調在新零售時代, 向主動變革轉型, 主動擁抱新零售邁出了最為關鍵的一步. 從做到說, 這也標誌著長虹空調對於 '零售驅動' 的實施有了更強的底氣.
'今天我們的主旨是擁抱變化, 我們營銷的核心方向, 管理的做法將徹底改變. ' 長虹空調總經理胡照貴在會上強調. 在過去的2018冷年, 長虹空調確立了 '產品領跑, 順勢而為, 系統提效, 同創共用' 的經營方針, 除了在產品端的持續創新外, 長虹空調在經營模式, 服務, 管理等方面也進行了全面升級與體制變革, 銷售收入增長率超過20%. 在新零售迅猛發展的當下, 2019新冷年, 長虹空調更要以變應變, 以零售驅動為核心, 圍繞產品領跑的經營方針, 持續推進精細化運營管理體系, 踏踏實實做產品, 兢兢業業做營銷, 通過能力提升, 全渠道, 全觸點, 全業態拓展, 推動營銷工作再上一個新台階.
四川長虹空調有限公司總經理胡照貴作主題發言
逐勢創新, 搶佔市場下一個風口
在當前空調行業線上線下一體化運營的背景之下, 考驗的不僅是企業的終端零售能力, 更在於如何打通線上線下的產品一體化和價值鏈疏通, 創新一體化經營模式, 從而增強企業面對複雜市場的綜合競爭力. 長虹空調從2018年起, 立足新零售體系的構建, 已經從渠道, 市場, 運營, 服務等多個方面進行布局, 提前為新零售的推進奠定堅實基礎. 2019冷年, 長虹空調的營銷體系將圍繞一體化經營模式的推進, 統一認知, 統一打法, 統一指揮, 統一落地, 立足新零售時代行業發展的新格局, 抓住轉型的契機, 全力推動營銷轉型, 佔領市場制高地.
長虹空調中國營銷公司總經理任化凱作主題發言
產品領跑, 為新零售提供強力支撐
在消費日新月異的今天, 只有不斷挖掘消費熱點, 不斷創新, 才能永葆活力. 2018冷年, 長虹空調確立了 '產品領跑, 順勢而為, 系統提效, 同創共用' 的經營方針, 在 '產品領跑' 方針下, 長虹空調推出了人工智慧智慧眼櫃機Q3Ts, 人工智慧語音王掛機Q3Fs, Q3N等拳頭產品, 在形象提升和產品競爭力提升方面發揮了重要的牽引作用.
2019新冷年, 長虹空調重磅推出全系競爭力產品: 舒適風系列櫃機—Q5KS, Q5WR, Q5X, 人工智慧智清潔系列掛機—Q5K, Q5X, Q5S, 以及IX, IH系列櫃機, IX, HG3系列掛機等產品矩陣, 長虹空調將延續舒適, 智能, 節能, 健康的產品設計理念, 以真智能, 高能效, 高顏值的精品化思路, 持續提升用戶感知, 提升用戶好感, 為面向用戶層面的新零售推進提供了強力支撐.
面對2019新冷年的戰鬥已經打響, 長虹空調將繼續秉承 '誠信, 良性, 透明' 的經營理念, 發揚 '血性, 韌性, 狼性' 的戰鬥精神, 以零售驅動為核心, 聚焦產品, 集中資源, 強化品牌優勢, 不斷優化資源配置, 不斷提升營銷能力, 向2019新冷年全速前進!