眼前这位头发已显花白的半导体行业 '老兵' , 是湖南国科微电子股份有限公司CTO (首席技术官) , 负责该公司芯片产品的研发, 定义和发展路径. 这家总部位于长沙的芯片企业, 是长江经济带上比较少有, 但又非常关键的芯片研发商.
许多人家中使用的电视机顶盒采用的就是国科微电子所研发的芯片. 目前, 全国共有超过6000万户家庭, 通过国科微电子的直播卫星, 有线高清, 地面波, 数字音频等解决方案收看电视节目, 享受家庭娱乐.
人才是最直接的难点
在创始团队的带领下, 国科微电子在与欧美企业的正面竞争中交出了不俗的成绩单:
广播电视芯片总销售6000多万颗芯片, 市场份额50%以上; GK2301固态存储控制芯片传输速度达500兆/秒, 打破国外芯片制造企业对这一行的垄断, 并成为国内首款获得中国信息安全测评中心, 国家密码管理局双重认证, 完全拥有自主知识产权的产品……
放到普通人面前, 这些成绩已经足够傲人. 但扎根半导体领域数十年的经验告诉周士兵, 虽然国科微电子等中国企业在一些垂直领域已经取得市场领先地位, 但距离芯片半导体产业的世界领先水平, 中国企业仍有较大差距, 仍有不少难题亟待解决.
人才是他们当下感受最直接的一个难点. 这几年招募应届毕业生时, 他们发现一个问题正变得越来越严重: 很多半导体专业的毕业生首选并不是华为海思, 国科微电子等专业对口的芯片企业.
人才问题还不是国内芯片企业面临的唯一 '痛点' , 生产制造环节的不足同样让芯片自主化蒙上一层阴影.
以国科微电子为例, 其40nm (纳米) 级精度的芯片产品, 一般交给中芯国际等芯片制造企业生产; 但以28nm, 14nm精度级别的芯片为代表的高端产品, 就不得不选择台积电等知名芯片制造企业来做. 这是因为这类制造厂家的生产工艺制程更加先进, 且不良率, 生产成本的控制做得更为出色.
'差不多还要花个10~20年的时间才能赶超世界最先进水平. ' 周士兵告诉中国青年报·中青在线记者, 由于种种原因, 我国在CPU (中央处理器) 等核心产品上, 与世界一流水平仍有较大差距. 而且, 因为芯片产业发展的路径基本一致, 难以弯道超车.
'走出去' 整合国际人才
作为一个不断更新迭代的行业, 芯片半导体领域非常需要优秀人才不断加入. 为建设人才梯队, 国科微电子这几年主动 '走出去' , 在硅谷等地区设立研发中心, 整合利用国际人才.
作为一家芯片设计公司, 国科微电子需要面临当下商业利益与未来技术前沿之间的平衡选择. 是要眼前的利润, 还是长远的技术, 成了摆在周士兵和其他创始人面前的一道难题.
存储控制器芯片领域的人才和资金投入, 可以说明他们的选择. 据介绍, 国科微电子将存储控制器芯片的团队分为了三块: 在硅谷的研发团队全部拥有博士学历, 从业10年以上, 他们将作为导师跟架构师的角色, 负责规划未来5年的产品; 位于台湾地区的研发团队将研发设计最近3年内的产品; 大陆团队负责当前产品的研发; 每个季度都会选派国内的研发人员前往硅谷学习, 工作.
此外, 这家总部位于湖南长沙的芯片企业, 这几年陆续在成都, 上海, 深圳, 北京, 常州等地设立分/子公司, 每年将营业收入的20%以上用于研发, 先后承担了国家科技重大专项, 国家火炬计划, 湖南省战略性新兴产业技术攻关等一系列重大科研项目, 建有院士工作站, 固态存储工程技术研究中心, 湖南省企业技术中心等创新平台.
目前, 完全拥有自主知识产权的GK2301存储控制器芯片的升级版正在研发, 其数据传输速度将大幅提高.
怎么用好政策 '指挥棒'
周士兵呼吁, 应该考虑以怎样的政策来激发芯片企业的创新活力. 在他看来, 芯片等高端产品的技术突破非常需要借助 '政策东风' . '通过政策的 '指挥棒' , 来引导企业对资源投入的侧重点. '
目前, 我国对芯片半导体行业已经出台了许多专门的扶持政策, 也成立了这一领域的 '大基金' ——国家集成电路产业投资基金, 以市场化投资的形式推动该产业发展, 改变了过去税收土地优惠补贴, 研发奖励的方式. 国科微电子则是 '大基金' 成立后投资的第一家芯片设计企业.
在周士兵看来, 未来有许多具体的政策支持可以通过 '大基金' 等机构来实现. 例如, 针对半导体产业链条长的特点, 可以对一些重点, 短板环节加大投入, 将政策支持与市场选择结合, 争取早日实现国产技术的自主可控.
此外, 他还希望未来政策层面考虑给研发投入特别大, 技术难度比较高的领域给予一些鼓励政策, 引导芯片行业补好短板, 协同发展.
中国青年报·中青在线记者 王林 宁迪 来源: 中国青年报