在前日舉辦的榮耀Note 10新品發布會上, 榮耀總裁趙明借用極光大數據的一組分析做了這麼一番總結. 截止2018年6月底, 在榮耀手機的用戶群體中, 35歲以下用戶佔比76%, 其中, 25歲以下用戶佔比高達21%, 26-35歲用戶人群佔54.9%. 如果將35歲以下定義為年輕人的話, 那麼毫無疑問, 榮耀手機主打年輕消費群體的定位是非常成功的.
那麼榮耀手機究竟是靠什麼來取得今天的卓越成就呢? 我們來一探究竟.
首先是定位準確. 榮耀手機定位的主力消費群體是25歲以下的年輕人, 因此在手機的性價比方面做得相當考究, 可以用近乎苛刻來形容. 像早先發布的榮耀Play, 2000元不到的售價卻是用上了華為當下的旗艦處理器——麒麟970, 不得不感歎一句, 榮耀真的狠得下心.
榮耀還充分考慮到年輕人在使用手機時的不同需求. 年輕人要玩遊戲, 榮耀就給手機用上GPU Turbo和CPU Turbo, 同時還大刀闊斧地加入了液冷散熱;年輕人要拍照, 榮耀就給手機用上了雙攝, 用上了AI美顏. 總之, 榮耀手機的一切賣點都是圍繞年輕人的需求展開, 這也體現了科技以人為本的核心精神.
華為手機性價比高, 但這不等於盲目降低硬體成本和手機品質, 每一款榮耀手機都是定位明確且亮點突出的產品, 絕不會有糊弄消費者的所謂低價手機或是品質問題出現, 這也是榮耀手機最值得令人稱道的一點.
其次是線上線下的聯動運營.
榮耀手機在從華為獨立出來之前, 就一直以互聯網手機品牌自居, 因此相比於華為手機大力推廣線下, 榮耀手機一直都是通過電商渠道進行銷售. 而隨著時間的推移, 智能機的普及, 手機消費群體也由80後轉變為熟悉互聯網的90後. 這時候, 榮耀手機豐富的線上運營經驗優勢就體現出來了.
榮耀手機依託 '花粉俱樂部' 平台, 通過自身的運營優勢, 把握住了現代年輕人在手機使用上的幾大痛點, 成功建立了屬於自己的粉絲俱樂部. 榮耀手機連續5年與世界極限運動賽事FISE開展合作, 為賽事主辦方吸引了2700名運動達人蔘賽. 去年舉行的榮耀電競堂決賽也是藉助手遊電競的風潮吸引了71支隊伍, 350多位玩家參與.
榮耀手機在現今國內市場競爭如此激烈情況下, 依然能夠實現大幅增長, 取得如此優異成績, 實屬不易. 而以目前態勢來看, 榮耀手機國內市場 '三年前三' , 全球市場 '三年前五' 的戰略目標, 有望能夠提前實現.
