王新潮與長電科技的故事: 臨危受命, 卻帶領公司逆襲翻盤

王新潮, 江蘇長電科技股份有限公司董事長. 從設備維修工人到今日中國第一大, 全球第三大封測廠的董事長, 從初中畢業生到中國專利金獎發明人, 帶領一個瀕臨破產的小廠到中國電子百強企業, 王新潮走過了一條常人難以想像的艱辛道路.

臨危受命, 帶領公司 '逆襲翻盤'

長電科技的前身是由長江服裝廠演化而來的江陰晶體管廠, 成立於1972年. 改革開放後, 隨著國門的開啟, 洋貨湧入, 外資半導體企業有著技術優勢, 大肆衝擊國內半導體企業. 江陰晶體管廠也未能倖免. 到上世紀80年代末期, 工廠瀕臨倒閉.

1990年王新潮臨危受命接任廠長後, 一方面在國內外積極開發客戶, 另一方面開發了首款產品AD11電子號誌. 一年後成功扭虧, 國內市場份額不斷擴大. 1997年, 王新潮判斷中國將成為世界元器件採購中心, 分立器件市場趨於成熟. 1998年, 工廠產能規模擴大4.5倍, 引進先進技術, 按照同行業最高標準製造產品. 伴隨著中央政府打擊走私活動的深入, 王新潮的產品佔據了國內市場大半壁江山, 同時贏取了規模化的代工訂單, 收入和利潤指標連年翻番. 2003年6月長電科技在上交所A板掛牌上市, 是中國半導體封裝第一家上市公司.

2003年, 嘗到技術創新甜頭的王新潮開始調整產品結構, 升級設備, 布局貼片式器件的生產. 2006年珠三角出現的 '民工荒' 再一次神奇地使長電科技實現了一次逆襲.

把創新進行到底, 永立技術潮頭

王新潮認為在2005年長電科技取得重大突破的原因, 歸根到底就是兩個字: 創新.

'現在有個誤區, 說到創新, 就認為高不可攀, 比登天還難. 其實不然, 任何企業都可以在創新上做文章, 都能有所作為. ' 王新潮如此說. 長電科技所處的整合電路封測行業, 雖然是國家新興戰略產業, 但同樣面臨傳統產品產能過剩, 競爭激烈, 產品持續降價, 技術更新快等一系列的困難和挑戰, 公司近年來堅持以創新為驅動, 每年將營業收入的3—4%用於新產品的技術研發創新, 不斷優化產品結構, 把企業做強做大, 全面追趕世界先進水平.

2013年, 在與新加坡APS公司合作的同時, 持續在技術創新, 產品升級等方面加大研發和技改的投資.

2015年, 公司抓住機遇, 在國家整合電路產業基金和中芯國際的支援下, 以7.8億美元完成了對全球封測行業排名第四新加坡星科金朋的股權收購.

2017年公司營業收入約240億人民幣, 目前位居全球封裝測試企業排行第三位, 為中國大陸內資排名第一位的封測企業.

'長電科技長遠的發展戰略就是創新, 通過不斷地創新讓我們的技術達到國際一流水平, 甚至超過他們. 可以說, 創新二字已經深深融入我的血液之中. 我們就是要做走在世界前列的新產品, 只有走在前面才有更多的合作, 只有新的產品才能創造更多的利潤! 我對中國半導體有信心, 經過充分市場競爭, 只有管理最好, 最先進的公司才能成功. ' 王新潮篤定地說到.

識才重才, 提供施展才能的平台

產品高端化的背後是長電科技持之以恒的科技投入和人才支撐. 公司高層意識到, 創新的核心是人才, 要有自己掌握命運的世界級核心技術, 就要擁有世界級的人才. 從2000年開始, 長電科技在海內外招賢納士, 先後引進了業界知名專家於燮康, 賴志明, 梁志忠, 梁新夫等. 長電是如何吸引如此多的人才呢? '他們看上長電, 第一是我, 認為跟著我做事能幹出名堂來; 第二是我會給人才提供施展才能的平台, 長電先進賴志明總經理, 2001年進入長電, 開始也不適應, 文化不一樣, 有些人不支援不配合, 而我2003年給賴總一個獨立的發展平台, 一張白紙交給他去做, 今天的長電先進值得中國人驕傲! 現在外國人看了都很驚訝. 長電先進的成功, 實際上是用好人才的成功. 第三, 激勵機制到位, 像城東廠總經理, 滁州公司總經理, 完成利潤和總經理收入, 經營團隊收入掛鈎, 整個團隊就會齊心協力, 長電每一層的激勵機制都很到位. 我其實事情不多, 只負責大的事情. ' 王新潮解釋說到. 2008年全球金融危機的時候, 趁著海外公司經營困難的時機, 公司 '抄底' 收購了新加坡APS研發機構. 2015年對星科金朋的併購, 獲得的不僅僅只是市場規模和優質客戶, 更重要的還在於獲得了星科金朋具有國際化視野的管理和技術團隊, 讓長電科技的國際化之路變得更順暢.

不忘初心, 勇擔社會責任

王新潮不僅在行業內有所成就, 還熱衷於公益事業, 多年來一直為社會慈善公益活動做出自己的貢獻. 在他的倡導下, 2007年公司出資1000萬元人民幣成立了新潮仁愛基金會. 新潮仁愛基金會自成立以來秉承 '播種希望, 溫暖人心' 之理念, 全心全意致力於 '扶貧濟困, 助學助殘' 等社會公益慈善事業, 資助和幫助了一大批社會弱勢群體, 為促進地方慈善事業的發展作出了積極貢獻.

2007-2017年, 基金會共募集慈善資金4817.57萬元, 支出救助資金2125.66萬元, 參與慈善公益項目20多個, 救助困難對象1000餘人次, 發展慈善志願者200多人. 10年, 江蘇新潮仁愛基金會在助人自助, 助人發展的同時, 也在不斷成長, 從稚嫩走向成熟.

同時, 公司安全環保平穩達標: 全年安全環保和職業衛生工作總體情況良好, 實現安全生產 '三無' 目標; 公司被評為 '江陰市綠色環保示範企業' 及無錫市 '節能低碳技術推廣應用示範單位' .

從一家瀕臨倒閉的虧損小廠, 禍福相倚, 一波三折顯傳奇到重塑自我, 眺望世界新高度, 長電科技用了不到30年的時間.

聯手中芯國際, 併購星科金朋, 長電+星科金朋+中芯國際共同打造的一體化封裝航母正式起航. 長電科技作為一家真正意義上的跨國公司, 進入了一個嶄新的發展時期.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports