王新潮与长电科技的故事: 临危受命, 却带领公司逆袭翻盘

王新潮, 江苏长电科技股份有限公司董事长. 从设备维修工人到今日中国第一大, 全球第三大封测厂的董事长, 从初中毕业生到中国专利金奖发明人, 带领一个濒临破产的小厂到中国电子百强企业, 王新潮走过了一条常人难以想像的艰辛道路.

临危受命, 带领公司 '逆袭翻盘'

长电科技的前身是由长江服装厂演化而来的江阴晶体管厂, 成立于1972年. 改革开放后, 随着国门的打开, 洋货涌入, 外资半导体企业有着技术优势, 大肆冲击国内半导体企业. 江阴晶体管厂也未能幸免. 到上世纪80年代末期, 工厂濒临倒闭.

1990年王新潮临危受命接任厂长后, 一方面在国内外积极开发客户, 另一方面开发了首款产品AD11电子信号灯. 一年后成功扭亏, 国内市场份额不断扩大. 1997年, 王新潮判断中国将成为世界元器件采购中心, 分立器件市场趋于成熟. 1998年, 工厂产能规模扩大4.5倍, 引进先进技术, 按照同行业最高标准制造产品. 伴随着中央政府打击走私活动的深入, 王新潮的产品占据了国内市场大半壁江山, 同时赢取了规模化的代工订单, 收入和利润指标连年翻番. 2003年6月长电科技在上交所A板挂牌上市, 是中国半导体封装第一家上市公司.

2003年, 尝到技术创新甜头的王新潮开始调整产品结构, 升级设备, 布局贴片式器件的生产. 2006年珠三角出现的 '民工荒' 再一次神奇地使长电科技实现了一次逆袭.

把创新进行到底, 永立技术潮头

王新潮认为在2005年长电科技取得重大突破的原因, 归根到底就是两个字: 创新.

'现在有个误区, 说到创新, 就认为高不可攀, 比登天还难. 其实不然, 任何企业都可以在创新上做文章, 都能有所作为. ' 王新潮如此说. 长电科技所处的集成电路封测行业, 虽然是国家新兴战略产业, 但同样面临传统产品产能过剩, 竞争激烈, 产品持续降价, 技术更新快等一系列的困难和挑战, 公司近年来坚持以创新为驱动, 每年将营业收入的3—4%用于新产品的技术研发创新, 不断优化产品结构, 把企业做强做大, 全面追赶世界先进水平.

2013年, 在与新加坡APS公司合作的同时, 持续在技术创新, 产品升级等方面加大研发和技改的投资.

2015年, 公司抓住机遇, 在国家集成电路产业基金和中芯国际的支持下, 以7.8亿美元完成了对全球封测行业排名第四新加坡星科金朋的股权收购.

2017年公司营业收入约240亿人民币, 目前位居全球封装测试企业排行第三位, 为中国大陆内资排名第一位的封测企业.

'长电科技长远的发展战略就是创新, 通过不断地创新让我们的技术达到国际一流水平, 甚至超过他们. 可以说, 创新二字已经深深融入我的血液之中. 我们就是要做走在世界前列的新产品, 只有走在前面才有更多的合作, 只有新的产品才能创造更多的利润! 我对中国半导体有信心, 经过充分市场竞争, 只有管理最好, 最先进的公司才能成功. ' 王新潮笃定地说到.

识才重才, 提供施展才能的平台

产品高端化的背后是长电科技持之以恒的科技投入和人才支撑. 公司高层意识到, 创新的核心是人才, 要有自己掌握命运的世界级核心技术, 就要拥有世界级的人才. 从2000年开始, 长电科技在海内外招贤纳士, 先后引进了业界知名专家于燮康, 赖志明, 梁志忠, 梁新夫等. 长电是如何吸引如此多的人才呢? '他们看上长电, 第一是我, 认为跟着我做事能干出名堂来; 第二是我会给人才提供施展才能的平台, 长电先进赖志明总经理, 2001年进入长电, 开始也不适应, 文化不一样, 有些人不支持不配合, 而我2003年给赖总一个独立的发展平台, 一张白纸交给他去做, 今天的长电先进值得中国人骄傲! 现在外国人看了都很惊讶. 长电先进的成功, 实际上是用好人才的成功. 第三, 激励机制到位, 像城东厂总经理, 滁州公司总经理, 完成利润和总经理收入, 经营团队收入挂钩, 整个团队就会齐心协力, 长电每一层的激励机制都很到位. 我其实事情不多, 只负责大的事情. ' 王新潮解释说到. 2008年全球金融危机的时候, 趁着海外公司经营困难的时机, 公司 '抄底' 收购了新加坡APS研发机构. 2015年对星科金朋的并购, 获得的不仅仅只是市场规模和优质客户, 更重要的还在于获得了星科金朋具有国际化视野的管理和技术团队, 让长电科技的国际化之路变得更顺畅.

不忘初心, 勇担社会责任

王新潮不仅在行业内有所成就, 还热衷于公益事业, 多年来一直为社会慈善公益活动做出自己的贡献. 在他的倡导下, 2007年公司出资1000万元人民币成立了新潮仁爱基金会. 新潮仁爱基金会自成立以来秉承 '播种希望, 温暖人心' 之理念, 全心全意致力于 '扶贫济困, 助学助残' 等社会公益慈善事业, 资助和帮助了一大批社会弱势群体, 为促进地方慈善事业的发展作出了积极贡献.

2007-2017年, 基金会共募集慈善资金4817.57万元, 支出救助资金2125.66万元, 参与慈善公益项目20多个, 救助困难对象1000余人次, 发展慈善志愿者200多人. 10年, 江苏新潮仁爱基金会在助人自助, 助人发展的同时, 也在不断成长, 从稚嫩走向成熟.

同时, 公司安全环保平稳达标: 全年安全环保和职业卫生工作总体情况良好, 实现安全生产 '三无' 目标; 公司被评为 '江阴市绿色环保示范企业' 及无锡市 '节能低碳技术推广应用示范单位' .

从一家濒临倒闭的亏损小厂, 祸福相倚, 一波三折显传奇到重塑自我, 眺望世界新高度, 长电科技用了不到30年的时间.

联手中芯国际, 并购星科金朋, 长电+星科金朋+中芯国际共同打造的一体化封装航母正式起航. 长电科技作为一家真正意义上的跨国公司, 进入了一个崭新的发展时期.

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