自2005年赫爾曼·西蒙出版《隱形冠軍:誰是最優秀的公司》之後, 在市場中佔據大部分份額但社會知名度很低的一些中小企業逐漸以 '隱形冠軍' 的名號獲得重視. 而在去年, 我國工信部首次且相繼發布了兩批《全國製造業單項冠軍企業和單項冠軍產品名單》, 為推動我國隱形冠軍企業的發展起到良好示範作用.
各地紛紛出台政策引導隱形冠軍企業快速發展
跟隨國家工信部腳步, 我國多地高調宣布啟動 '隱形冠軍' 企業培育工程, 在政策, 融資等方面給予他們更多優惠支援.
去年, 佛山印發《佛山市工業產品質量提升三年行動計劃(2017年—2019年)》, 提出擬在三年內培育超過350家 '隱形冠軍' 的目標. 隨即該地各區域相應號召, 像南海區評選出七十家 '隱形冠軍' 企業, 並組建他們成立 '隱形冠軍' 聯盟, 推動聯盟企業出訪德國進行交流.
青島16年就開展了 '隱形冠軍' 評選活動, 截至目前累積認定 '隱形冠軍' 企業近60家. 如何推動這些企業更好發展, 青島市委制定出台了《青島市專精特新和隱形冠軍中小企業培育行動計劃(2018-2021)》, 推動打造地方隱形冠軍企業培育. 青島市經信委還聯合銀行推出以信用貸款為主的 '隱形冠軍貸' 專項服務方案, 從融資方面給予這些企業更多支援.
上海在11年就提出開展 '專精特新' 中小企業培育, 這與 '隱形冠軍' 的理念不謀而合. 在過去的七年裡, 上海為這些 '專精特新' 中小企業提供企業家培育, 幫助他們招攬校園人才, 解決他們融資難問題. 如今部分 '專精特新' 中小企業已經成長為相關 '隱形冠軍' 企業, 為上海發展增添活力.
食品機械設備行業還需加速向隱形冠軍企業進發
我國食品機械設備行業相較於國外企業來說起步較晚, 是以中小型企業偏多. 面對國外高端食品機械設備對市場份額的搶佔, 培養相應中小型隱形冠軍企業顯得更為必要.
西蒙在談到隱形冠軍如何壯大時曾說過, 企業要先嘗試在本土市場做到最好, 隨後向全球市場擴張而非向其他產業擴展. 像國家工信部公布的第二批製造業單項冠軍公示名單裡, 河南威猛振動設備股份有限公司就是一個極好的例子, 該企業專註篩分分選行業的設備生產, 產品暢銷至全球30多個國家, 成為振動篩領域的 '隱形冠軍' .
也有地區計劃通過引進國外隱形冠軍企業, 推動, 督促我國中小企業加快發展. 像江蘇太倉就引進德國 '隱形冠軍' 企業如克朗斯公司的全自動灌裝生產線等, 通過這類企業的引入, 給太倉本土企業以示範引領作用, 引導他們走出太倉, 參與國際競爭, 推動本土中小企業 '隱形冠軍' 的建立.
目前我國正從高速發展進入高質量發展階段, 食品機械設備行業當然也在這一轉變過程中, 不難想見, 未來食品機械設備行業將會湧現出更多的 '隱形冠軍' . 而現在, 食品機械設備行業相關企業還需專註自身領域, 加大研發力量投入, 使得自身產品質量能夠得到有效躍升, 為進一步的市場開發做好準備.