自2005年赫尔曼·西蒙出版《隐形冠军:谁是最优秀的公司》之后, 在市场中占据大部分份额但社会知名度很低的一些中小企业逐渐以 '隐形冠军' 的名号获得重视. 而在去年, 我国工信部首次且相继发布了两批《全国制造业单项冠军企业和单项冠军产品名单》, 为推动我国隐形冠军企业的发展起到良好示范作用.
各地纷纷出台政策引导隐形冠军企业快速发展
跟随国家工信部脚步, 我国多地高调宣布启动 '隐形冠军' 企业培育工程, 在政策, 融资等方面给予他们更多优惠支持.
去年, 佛山印发《佛山市工业产品质量提升三年行动计划(2017年—2019年)》, 提出拟在三年内培育超过350家 '隐形冠军' 的目标. 随即该地各区域相应号召, 像南海区评选出七十家 '隐形冠军' 企业, 并组建他们成立 '隐形冠军' 联盟, 推动联盟企业出访德国进行交流.
青岛16年就开展了 '隐形冠军' 评选活动, 截至目前累积认定 '隐形冠军' 企业近60家. 如何推动这些企业更好发展, 青岛市委制定出台了《青岛市专精特新和隐形冠军中小企业培育行动计划(2018-2021)》, 推动打造地方隐形冠军企业培育. 青岛市经信委还联合银行推出以信用贷款为主的 '隐形冠军贷' 专项服务方案, 从融资方面给予这些企业更多支持.
上海在11年就提出开展 '专精特新' 中小企业培育, 这与 '隐形冠军' 的理念不谋而合. 在过去的七年里, 上海为这些 '专精特新' 中小企业提供企业家培育, 帮助他们招揽校园人才, 解决他们融资难问题. 如今部分 '专精特新' 中小企业已经成长为相关 '隐形冠军' 企业, 为上海发展增添活力.
食品机械设备行业还需加速向隐形冠军企业进发
我国食品机械设备行业相较于国外企业来说起步较晚, 是以中小型企业偏多. 面对国外高端食品机械设备对市场份额的抢占, 培养相应中小型隐形冠军企业显得更为必要.
西蒙在谈到隐形冠军如何壮大时曾说过, 企业要先尝试在本土市场做到最好, 随后向全球市场扩张而非向其他产业扩展. 像国家工信部公布的第二批制造业单项冠军公示名单里, 河南威猛振动设备股份有限公司就是一个极好的例子, 该企业专注筛分分选行业的设备生产, 产品畅销至全球30多个国家, 成为振动筛领域的 '隐形冠军' .
也有地区计划通过引进国外隐形冠军企业, 推动, 督促我国中小企业加快发展. 像江苏太仓就引进德国 '隐形冠军' 企业如克朗斯公司的全自动灌装生产线等, 通过这类企业的引入, 给太仓本土企业以示范引领作用, 引导他们走出太仓, 参与国际竞争, 推动本土中小企业 '隐形冠军' 的建立.
目前我国正从高速发展进入高质量发展阶段, 食品机械设备行业当然也在这一转变过程中, 不难想见, 未来食品机械设备行业将会涌现出更多的 '隐形冠军' . 而现在, 食品机械设备行业相关企业还需专注自身领域, 加大研发力量投入, 使得自身产品质量能够得到有效跃升, 为进一步的市场开发做好准备.