中國的半導體, 足球與愛馬仕

作者: 大白

美國對中興的一紙禁令, 刺破了 '厲害了我的國' 們的牛皮, 也刺痛了億萬國人的神經. 對於中國為什麼做不好半導體, 自有磚家解釋得好: 因為美國做一百多年了, 而我們才做二十年, 這樣一算, 我們做得算很好; 因為發達國家有個瓦森納條約, 很多設備和材料對我們禁運, 所以我們做不好. 這樣的磚家, 有些是真無知, 更多則是故意欺下瞞上, 反正他只管拿經費和榮譽光環, 國家半導體產業發展不好, 那可都是 '外部因素' , 跟他半點關係都沒有.

以我看, 中國做不好半導體產業, 跟踢不好足球, 做不出愛馬仕包, 其實是一個道理.

要說當今中國經濟的本質, 其實跟100多年前沒有本質的區別, 那就是 '買辦' . 我們國家比較相信錢是萬能的, 只要砸錢, 什麼都能搞定. 就像家電, 就像水泥, 我們以前不會造, 後來也造出來了, 而且還世界領先. 只要建了廠, 買了設備, 就能生產, 就能賣錢. 很可惜, 半導體, 足球跟愛馬仕都不符合這一規律.

首先我們看足球. 我們的方式是花錢請教練, 請外援. 據說我們國足教練的薪水超過本屆世界盃前三名球隊教練的總和. 再看歐洲, 現代足球是建立在一整套科學理論的基礎上, 講究系統打法, 講究保障機制. 整體系統的打法, 運動員的飲食結構, 訓練方式, 身體機能數據監控與調節, 康複機制等等, 每一項子環節早已經過層層分析, 建立起一個非常高的技術壁壘. 這種科學分析的思維, 正是近代西方工業文明在全球競爭中的領先之道. 歐洲足球的勝利, 正是工業文明思維對其他文明思維的比較勝利. 在這種思維中, 第一位的是科學的保障, 組織方法, 體系, 而不是重金聘請的教練和外援.

《大國崛起》深入分析了荷蘭, 西班牙, 葡萄牙, 英國, 法國, 意大利, 德國, 美國等國崛起之路. 除了美國外 (熱衷於身體對抗激烈的籃球, 橄欖球) , 這些榜上列強正是當今世界第一流的足球強國. 這是曆史的巧合嗎? 當然不是. 這個世界第一運動, 於是就在科學機制的作用下, 複製了近代世界的力量格局. 本屆世界盃, 同樣是東亞黃種人的日本隊打進了16強. 是工業強國的科學思維造就了同樣的足球強國.

其次看愛馬仕. 我曾盯著愛馬仕思考, 它為什麼可以賣這麼貴? 大部分人會說: 因為它的品牌. 我有一天發現其實遠不是這麼簡單. 問題就出在它的設計. 百年品牌是錢砸不出來的, 這個產品能賣到這麼貴, 持續這麼久, 答案只能有一個, 那就是: 它確實值這麼多錢. 愛馬仕的設計, 它的花紋, 色彩, 款式, 絕非隨便的設計, 也不是我們這個時代突然跳出來的, 它實際是曆史的沉澱, 是藝術風格的傳承, 是歐洲藝術理論的發揚光大, 這才是它真正有價值的部分. 你面對的不是一個簡單的牛皮包, 它的背後是巴洛克時代, 洛可可時代, 新古典主義, 包豪斯論戰. 所以中國浙江產的一個牛皮包只能賣幾百元, 而法國的愛馬仕牛皮包可以賣到十幾萬元.

再說半導體, 前段時間看到有位磚家說中國半導體做不過美國是因為美國已經做了一百多年. 我嚇了一跳, 感情美國鬼子瞞著全世界在1958年基爾比發明矽基整合電路之前偷偷做了半個多世紀? 真相是, 中國在基爾比發明晶片工藝之後兩年就做出了第一個自己的整合電路. 其實日本, 台灣, 韓國, 都是在不到10年的時間奠定自己的半導體強國地位的. 中國即使從1988年上海先進半導體成立開始算起, 至今已經過了30年, 而我們仍然在追趕, 一直在路上. 我們一直以來的措施, 就是政府主導, 國家投錢, 空降董事長. 以資方或政府方非專業人員來管理這個極度專業的產業, 以100多年以前同樣的買辦方式來操作一個當代最尖端的產業. 在資本與權力的秤砣下, 行業本身的特點, 方法論變得不重要. FMEA, PSM, DOE, SPC, Hold Rate, Rework Rate, PCRB, YE, 8D Report加半軍事化的管理管理理念, 恐怕所謂專家學者不會關心; 半導體先進位造中的核心方法與管理風格, 恐怕也沒有太多決策者想聽吧? 其實這才是中國做不好半導體的真實原因.

現代足球理論出現已經40多年, 近代藝術理論擺在那裡超過100年, 半導體行業理念我們每一個工程師都清楚, 但是看起來國內的 '老闆' 們就是不重視. 所以, 中國踢不好足球, 做不出愛馬仕, 做不好晶片, 都是同一個原因, 那就是不尊重知識.

所以, 中國什麼時候能做好半導體產業? 答案是: 要等到中國隊能踢好足球. 你說呢?

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