2018年度對於韓電來說是具有裡程碑意義的年度, 不僅韓電空調在這個年度實現自產, 推動韓電大白電多元化布局落地, 而且韓電集團在空冰洗協同合作的第一年, 就取得了曆年來最好的增長數據, 韓電集團總裁沈凱峰在7月25日所召開的主題為 '新格局, 新速度' 韓電集團洗衣機廚衛開盤盛典披露, 2018年無疑是韓電的豐收年, 空冰洗各項數據均創下曆史新高, 尤其洗衣機品類, 截至目前同比增長50%, 預計2018年將達到200萬台的規模.

為產品做加法, 提升品牌新格局

站在兩百萬台的全新格局之上, 韓電洗衣機營銷總監劉偉偉現場提出, 在2017年度, 韓電渠道全自動出貨整體增長達到47%, 尤其是8公斤以上大容量產品同比增幅高達200%, 未來韓電洗衣機產品將搭載全新的理念, 模式和思路, 通過產品細分滿足用戶多元化需求, 不斷為洗衣機產品做加法, 以豐富韓電洗衣機的產品陣容.

例如, 韓電最新推出了專為母嬰定製的高溫煮洗產品, 這台定位為家庭第二台洗衣機的產品, 主要針對城市單身白領, 母嬰群體以及出租公寓使用. 這款產品採用4.5公斤容量, 外觀時尚簡約, 針對細分洗滌領域, 不僅有90℃高溫煮洗解決母嬰消毒需求, 還能實現60℃, 30℃洗滌, 滿足外套和內衣物殺菌洗滌的不同需求.

面對目前洗衣機市場大容量, 變頻滾筒普及, 洗幹一體機和乾衣機快速發展的現狀, 韓電洗衣機還在會議現場公開了未來發展方向, 即開發大容量高端洗衣機的同時, 實現變頻產品的系列化, 並且緊抓洗幹一體機風口, 通過具有競爭力的產品, 展示韓電洗衣機的新格局, 為韓電品牌力再升級打下堅實基礎.

深化多元布局, 為渠道賦能新速度

韓電集團於6月16日舉辦的首屆品牌日活動, 14小時就實現了1000萬元的銷售額, 韓電的新速度可見一斑. 劉偉偉表示, 韓電的新速度還會繼續在渠道體現, 在新年度不僅會向渠道投入5-8公斤的特價機, 保障韓電線下渠道不受電商衝擊, 同時計劃投入1500家終端形象店, 進一步加強終端購物場景打造, 在渠道上加強中高端出樣, 此外還將品牌經理轉型為推廣經理, 為代理商更好地服務, 提升終端客戶產品周轉效率.

顯然, 韓電品牌空冰洗完整的產業鏈將為渠道帶來更為靈活的操作模式, 不僅讓渠道全年都有旺季產品在銷, 而且不論在抗風險能力, 費用分攤還是盈利能力上都是一種利好. 正如沈凱峰所說, 2018年線上平台的優勢不再明顯, 線下渠道開始回暖, 隨著農村家電下鄉時期產品的更新換代到來, 新年度有了大白電作為支撐的傳統渠道再增長被看好.

韓電洗衣機從2011年入行時的不足五萬台, 發展至2017年度全自動突破115萬台, 2018年度預計達到200萬台, 高速的增長推動韓電洗衣機不斷進入全新的發展進程, 2018年作為韓電大白電戰略落地的開局之年, 已經取得了讓行業驚豔的成績, 隨著韓電大白電布局的深化協同合力, 洗衣機的發展更將乘勢再提速.