行業資訊機構VLSI Research數據顯示, 以2016年營收計算(基於在全球的半導體設備及服務銷售業績), 應用材料公司再次以98.76億美元的規模及17.9%的增長率成為全球第一大半導體設備公司.
作為首家進入中國市場的外資晶片設備製造公司, 應用材料公司通過設立全球培訓中心, 開展各類 '星' 人才計劃, 舉辦工程師技術賽事, 支援上海 '明日科技之星' 項目等理論與實際並重的方式, 進行著本土科技人才培養的實踐. 近年來, 該公司又將這一實踐的範圍拓展至了 '企業走進學校' .
在全球半導體產業近年繁榮背後, '人才短缺' 的隱憂已引起包括國際半導體產業協會(SEMI)在內的多方重視. 作為全球半導體和顯示製造設備領域的龍頭企業, 應用材料公司也在發力長期人才培養, 以應對全球層面潛在的行業人才短缺, 延續近年來該產業繁榮增長的勢頭.
'頭號招聘挑戰'
2018年1月, SEMI主席兼CEO Ajit Manocha在致各成員公司CEO的信件中表示, 2017年是半導體產業突破各種紀錄的一年: 全球晶片營收同比增長22%至近4500億美元; 半導體設備銷售額增長36%; 2018年整合電路和半導體設備預計分別將取得7%和11%的進一步增長.
而這背後也有 '壞消息' . '半導體產業在吸引新人才進入電子製造供應產業鏈上顯得有些掙紮, 尤其是在半導體製造領域. ' Manocha寫道, '若不能一道迅速展開行動, 我們將眼見增長停滯. '
在1月進行的SEMI產業戰略座談會上(ISS), 應用材料公司CFO Dan Durn更是將吸引新人才稱作 '頭號招聘挑戰' . Durn表示, 調查顯示77%的業內公司高管認為產業正在經曆嚴峻的人才短缺. Manocha也指出, 目前SEMI會員企業僅在矽谷一地的空缺職位就有數千個, 在全球範圍更是有超過10000個空缺職位.
一段時間以來, 穀歌, 亞馬遜, Facebook為代表的互聯網企業在吸引人才方面越發強勢, 而反觀半導體行業, 卻是人才要求高, 培養周期長, 並且薪酬未必較互聯網企業更具吸引力.
在應用材料中國公司人力資源總監李薇看來, 半導體行業人才門檻高, 培養周期長的挑戰確實存在. '半導體行業人才的培養可能需要5年以上的時間. ' 她對21世紀經濟報道記者說, '但至於薪資部分, 薪酬福利體系的設計則需要考慮很多綜合因素, 其中公司整體的人才戰略有很大影響. '
多元化, 全面激勵體系
談及應用材料公司的整體人才策略, 李薇認為, 全面薪酬體系的建立和人才隊伍的多元化是其中最重要的組成部分.
在李薇看來, 目前在中國, 各大半導體企業均非常重視人才的保留和吸引, 在薪酬福利設置上也都大同小異. '由於設計理念和公司文化不同, 有些公司浮動薪資即獎金會在收入中佔比多一些. ' 她介紹說, '但是在應用材料公司, 固定薪酬在薪酬福利中佔比很大, 這帶給員工很強的安全感, 也是公司對員工的承諾和責任. 此外, 我們也有以績效為導向的獎金系統, 和個人, 部門, 公司績效密切掛鈎. '
除去現金收入, 員工持股計劃與員工購股計劃亦是這一薪酬體系重要的組成部分. '一定層面的員工, 他們可以持有公司的股份, 即直接給股. 這與他們的業績以及層級掛鈎. ' 李薇表示, '這在我們的長期人才保留上有著非常重要的作用, 因為股票的持有是一個長期的激勵. '
此外, 應用材料公司的全體全職員工均可以用優惠價格購買公司股票. '他們可以在認為合適的時候去拋售, 享受到公司成長過程中帶給員工的紅利. ' 她說.
'多元化' 也是應用材料公司堅持的組織發展方向之一, 除了種族, 信仰, 年齡的多元化, 也包括性別的多元化. '公司這兩年一直致力於招聘更多的女性工程師, 這是我們的一個方向. ' 李薇表示.
應用材料公司在員工中搭建了 '女性職業發展平台' (WPDN), 並在全球各地的分公司設有分支, 包括中國的上海和西安. 應用材料公司方面表示, 就中國團隊而言, 此前女性較為集中的部門還更多為採購, 財務, 人力等辦公室部門, 但近年女性工程師比例已開始大幅增加.
'以校招應屆畢業生為例, 2018年新入職的應屆畢業生人數不但較2017年增加了50%, 其中2018年新入職的女性應屆畢業生人數更是呈現倍數的增長. ' 李薇表示.
本土培養領軍人才
《中國整合電路產業人才白皮書(2016-2017)》卻顯示, 目前中國整合電路人才缺口達40萬人. 和歐美髮達國家相比, 從業經驗為10年以上的人員更少. 巨大的人才缺口, 和半導體產業較長的人才培養周期, 較高的進入門檻有關.
李薇認為, 應用材料公司當前也遭遇類似困境. '我們現在也是發展很快, 大量需要各種人才. ' 她表示, 高校的理論教學與企業實踐的結合在加速人才培養中尤為重要.
人才勢必需要企業及高校攜手共同培養, 而相較於學校走入企業, 應用材料公司認為企業走入學校的模式更勝一籌. '學校走進企業, 更多是短期的參觀. ' 李薇表示, '企業走進學校, 則可以為學校帶來最新的前沿科技理念, 更新的專業設置, 也為學校帶去有實操經驗的技術人才進行技術案例分享. '
與複旦大學的合作之前, 應用材料公司已於2017年12月與清華大學合作舉辦了題為半導體工藝技術路線圖之發展與變革報告的系列講座, 並計劃未來與更多本土高校展開合作, 推進專業技術講座的校園普及.
在公司內部, 應用材料公司通過 '師徒' 和 '夥伴' 的配置, 為新員工提供有經驗的師傅和夥伴幫助新人成長. 除了新員工, 針對員工不同的工作內容與服務年資, 應用材料公司也都提供專屬的, 立體的人才培養模式.
李薇強調, '應用材料公司希望能夠透過專業與有針對性的人才培養方案培育出真正具有創新能力, 特別是在整合電路和先進顯示製造業專用的材料工程解決方案的領軍人才, 尤其希望培養出更多具備全球視野的行業領袖人才. '