42歲的宋唐剛從20出頭就開始帶著團隊幹塗料施工, 對他來說, 細節, 是決定一個工程好壞的唯一關鍵.
'其實最怕的是要求 '差不多就行了' , 如果這樣要求, 最後你會發現, 結果跟你想象的根本不是一回事. 所以我一直告訴團隊: '要幹就要幹最好的, 盡你最大的努力, 摳好每個小細節' . '
宋唐剛說, 他寧願不接活, 也不會為了低價短斤少兩: '25塊, 30塊的好膩子換成10塊錢的, 或者為了省錢, 本來要刷兩遍的變成只刷一遍, 這種事我是堅決不乾的. '
正是由於這種對細節和品質的追求, 在三棵樹塗料股份有限公司 '30萬年薪招募工長 '的活動中, 宋唐剛和另外兩位工長——周永平, 張鄭亮從報名的815人中, 經過電話初試, 現場實操和書面評測報告到終面測評, 過五關斬六將, 脫穎而出, 正式與三棵樹簽約.
7月23日的簽約儀式上, 三棵樹質量管理部總監彭永森發表了致詞, 歡迎工長們的加入. 彭永森說, 三分塗料七分施工, 塗料的質量不止取決於塗料本身的新性能, 更取決於塗料的應用施工. 三棵樹邀請來自全國各地的工長們來完成施工應用的測試, 讓三棵樹的產品適合於不同區域, 不同的季節需要, 適應於溫度和濕度的變化, 從而最大程度減少對塗料施工性能的影響.
三位簽約工長表示, 加入公司後, 他們會從應用施工的角度對產品進行嚴格把關. 宋唐剛說: '我會問我認識的一線工人, 你們覺得一個塗料產品好或者不好, 標準是什麼?我一個人可能就兩三個意見, 100個人可能就有三四十個意見. 我們會從一線工人的角度去對產品的 '極致性能, 極致應用' 進行把關, 好就是好, 不好就是不好. 我想, 這也是公司找我來的目的——圍繞三棵樹 '以用戶為中心' 的核心價值觀, 發揚精益求精的工匠精神, 推動三棵樹的產品升級, 使三棵樹的產品更加符合消費者的需要, 符合工長們的施工需求. '
成立十六年來, 三棵樹以強勢增長速度在品牌總數近15000個的中國塗料行業脫穎而出, 連續十二次入選 '中國500最具價值品牌' , 2016年三棵樹在上海證券交易所A股主板上市, 成為了中國民用塗料第一股, 2018年品牌價值飆升到195.18億元, 並強力躋身全球塗料行業50強.
此次工長們的加入, 以其豐富的經驗和精湛的技術, 將助力三棵樹打造健康綠色的產品, 實現 '讓家更健康, 讓城市更美麗' 的企業使命.