近日, 擁有95萬粉絲的夏普手機官方微博突然清空, 直到目前仍未出現任何新動態. 而原先負責夏普手機業務, 擔任夏普手機事業處全球總經理的羅忠生先生的微博認證也從此前的 '富士康科技集團的資深副總裁' 更改為了現在的 '資深通信人士, 數位博主' . 在他的微博中, 最近的一條微博內容為: '我們的 '黃江精神' , 轉型, 拼搏, 不懼困難, 團結一心, 涅盤重生!' 而直到現在, 羅忠生的微博依然沒有任何新內容的更新, 迄今為止尚未出現有7月份的微博內容. 羅忠生的微博中出現的 '轉型, 涅盤重生' 字眼, 加上夏普官微的突然清空, 讓廣大媒體和夏普手機用戶不由得猜想夏普手機是否又要退出中國市場.
清理過後空空如也的夏普手機官微
羅忠生已經修改了微博認證
羅忠生引起眾人廣泛猜測的最後一條微博.
而在夏普手機的官方旗艦店, 我們可以發現夏普的旗艦手機開始了降價銷售, 最新的夏普AQUOS S3 mini降價至1199元;而在去年八月發布的夏普AQUOS S2, 原先標準版售價為2499元, 如今標準版已經降低1400元, 僅售1099元, 已是低於半價出售!這種近乎清倉拋售的舉措更進一步坐實了夏普手機要再度退出中國市場的猜測. 夏普手機再度退出中國市場這張窗戶紙, 似乎只差一則官方公告來捅破了.
夏普手機官方旗艦店正在降價出售的手機
夏普手機原為日企夏普公司(シャ—プ株式會社)旗下的手機品牌, 在2003年就進入了中國市場, 在2005年的時候受到中國廠商衝擊被迫退出中國市場. 在2008年夏普手機又進入了中國市場, 2013年又因智能手機的崛起再次退出中國市場. 2016年4月富士康的母公司鴻海集團以35億美元收購了日本夏普公司, 夏普手機隨之歸入旗下, 並隨著富士康的策略重返中國市場.
2017年, 擔任夏普手機和富士康旗下另一個手機品牌 '富可視' 的全球業務的羅忠生將夏普手機發展重心放在了內地市場, 在8月8日主持發布了夏普重返中國市場的第一款手機夏普AQUOS S2. 夏普AQUOS S2手機在內地市場的主要銷售渠道仍然是京東等電商平台, 但是直到今天, 夏普AQUOS S2手機在京東的夏普手機官方旗艦店的累計商品評價僅5.7萬多. 商品評論量並不代表銷量, 但是它與銷量戚戚相關, 是銷量的重要反饋. 作為一款發布近一年的手機產品, 5.7萬著實是個難以令人滿意的數字, 其熱度甚至不如國內手機第一梯隊的某產品首周出貨. 而夏普 AQUOS S3手機遲遲沒有在內地發布, 在2018年3月21日夏普在內地卻悄然開啟了另一款新手機AQUOS S3 mini的京東預約通道, 其低調的程度與AQUOS S2在內地的高調發布形成了鮮明對比, 如今這款手機也是降價銷售.
與夏普手機在內地的萎靡不振表現相反, 夏普手機在部分國家和地區的銷量卻相當不錯. 2018年9月, 夏普手機進入了台灣地區手機銷量前十;2017年全年, 夏普手機在日本的銷量超過索尼, 成為僅次於蘋果的第二大手機品牌;而據今年6月韓國媒體報道, 夏普手機將與SK電訊合作開賣夏普AQUOS S3手機, 這也是夏普手機首次進軍韓國市場.
2017年8月8日發布夏普AQUOS S2的羅忠生
針對夏普手機耗費大量精力和資源, 在內地市場表現慘淡, 但是在外卻表現亮眼的情況, 我們需要對中國內地的手機市場進行一個簡要的分析. 因為中國擁有世界第一的人口, 因此內地市場也擁有世界上最龐大的用戶群體, 有著巨大的市場潛力, 吸引著國內外的廠商, 這也是夏普反覆重回中國市場的原因. 國內市場是全球手機品牌最多, 競爭最激烈的市場, 除了夏普, 還有諾基亞, 摩托羅拉, 黑莓等國外手機品牌先後退出中國市場後又重返. 而目前的國內市場, 華為, 小米, OPPO, vivo, 蘋果已經將市場瓜分殆盡. 夏普在2017年重返中國市場, 面對的是一個已經穩定的市場格局, 而它的手機產品又缺少滿足中國用戶需求的性價比, 因此在目前的國內市場份額中很難插入立足. 在海外市場, 則競爭不那麼激烈, 有些地方甚至還沒有形成穩固的市場, 因此夏普手機在海外市場會出現亮眼的銷量表現.
從富士康的角度出發, 在目前國內手機市場的環境下, 繼續耗費大量精力同各廠商競爭是不明智的, 而且有較大可能會得不償失. 當下, 夏普手機在海外的表現表明了海外市場的開拓潛力, 放棄國內市場, 將精力投入發展海外市場無疑是明智的選擇. 夏普手機在歐洲最近剛剛推出的AQUOS C10和AQUOS B10似乎標誌著夏普手機調整其商業策略, 由主攻國內市場轉向專攻海外市場的新戰略. 似乎, 夏普手機第三次退出中國市場恐將成為事實, 或許, 在未來, 國內手機市場出現變動, 而夏普手機擁有足夠實力的時候, 會第四次重返中國市場?
