'要想皮膚好, 早晚用大寶!'
'大寶明天見, 大寶啊, 天天見!'
創立於1985年的中國本土品牌大寶, 憑藉這兩句耳熟能詳, 家喻戶曉的廣告語, 伴隨消費者走過了30來年.
即使在2008年大寶被強生公司以23億元人民幣的價格收購之後, 大寶仍然秉承 '簡單, 務實, 關愛' 的品牌理念, 致力於為廣大消費者提供物超所值, 簡單有效的基礎護膚品.
銷量過億, 大寶 SOD 蜜成為中國銷量第一面部保濕產品
其經典產品 '大寶SOD蜜' 銷量扶搖直上, 目前已成為中國銷量第一的面部保濕產品——每年銷量超過100,000,000瓶, 遠超其他國際一線護膚品的銷量.
最近幾年, 隨著中國消費升級, 消費群體年輕化的趨勢, 大寶也緊跟市場需求, 不僅豐富產品線, 推出了 'SOD滋潤霜' , '清爽保濕潔面乳' , 'SOD滋養手霜' , '清爽保濕防晒露' , '滋潤沐浴露' 和 '清爽沐浴露' 等產品, 同時也對自身包裝進行升級換代, 以提升消費者使用體驗, 提升品牌形象和系列產品的辨識度.
據強生公司消費品全球包裝部高級經理董建生介紹, 大寶SOD蜜新包裝, 主要從品牌和消費者角度設計, 供應鏈角度設計, 包材製造角度設計, 自動化生產角度以及可持續發展的包裝設計切入, 進行全方位的提升改善.
董建生擁有超過20年的快消品包裝開發, 包裝製造和高分子合成應用的從業經驗, 在強生公司工作超過9年, 見證了大寶被強生收購之後的 '美麗蛻變' .
壓入式安全防護翻蓋, 易於使用, 可防偽, 可節省成本
'原來的大寶SOD蜜包裝瓶採用旋蓋, 我們經過一番調研分析之後. 發現旋蓋有一個缺點, 需要雙手開蓋, 一隻手抓握瓶身, 一隻手去擰蓋. 這給消費者帶來極大不便. ' 董建生解釋道.
於是, 強生公司研發出新的壓入式安全防護翻蓋——如今大寶SOD蜜上的鮮紅瓶蓋, 翻蓋設計方便易用, 讓消費者可單手操作, 開啟和關閉瓶蓋.
這個小小的紅色瓶蓋不僅易於開啟, 還有防偽功能——瓶蓋上設有塑料封條, 完好無損的撕裂條可以告訴消費者, 該產品在封裝後瓶蓋未被開啟過. 首次開啟時, 需要用手指先揭開並撕掉塑料封條(小條有四個連接點與瓶蓋相連)後, 翻開上蓋使用.
'全新翻蓋設計省去了原有的內塞部件, 每年可節省PP塑料的使用量約100噸' , 董建生補充道. 這款翻蓋蝴蝶結式鉸鏈設計持久耐用, 可保證數百次反覆開啟, 關閉不斷裂. 並且頂部平面設計, 產品可倒置, 方便消費者儘可能用盡瓶子裡的殘留產品.
這個瓶蓋採用注塑, 模內合蓋, 複雜工藝一次完成, 並藉助高腔數大模具, 降低生產成本.
優化瓶子設計, 提升自動化
在對大寶的瓶蓋進行改造之後, 強生公司還對大寶的瓶身尺寸進行了統一, 其中SOD清爽保濕露及SOD雪膚蜜分別由原來的90ml裝, 80g裝統一改為100ml, 可共用一種瓶蓋.
'我們還將瓶底面積增加20%, 這樣可避免瓶子在傳送帶傳輸時的倒伏;瓶身側面的弧度增加20%, 可避免瓶子在傳送帶上卡瓶. 同時, 增加瓶口內徑, 易於灌裝, 減少料體溢濺出來. ' 董建生補充道.
無論是統一瓶身尺寸, 共用一種瓶蓋, 還是改造瓶底面積, 瓶身弧度, 其實都是為了優化瓶子設計, 以最大限度, 最高效地實現自動化生產. 據悉, 經過一番改造之後, 大寶SOD蜜的包裝材料的廢品率由5%降到0.3%.
去掉紙包裝, 減少碳排放
除了優化瓶子設計, 強生還去掉了原來大寶的花紙盒包裝, '不單是降低生產成本, 去掉紙盒每年可節省過千噸紙張的消耗, 相當於每年少砍伐約55萬棵樹木' , 董建生說.
這也是強生公司踐行可持續發展的一小步, 簡化大寶SOD蜜包裝可減少整個供應鏈的碳排放量1,524噸.
新雙層標設計, 減數位印刷與 IP 流量加持
細心的 '寶粉' (大寶粉絲)還會發現, 大寶SOD蜜的新包裝採用了全新雙層標設計——增加兩個印刷面, 承載更多產品資訊, 同時上下層標籤表面特殊處理, 保證上下層標籤可反覆揭開和粘合.
雙層標升級採用塑料標籤, 取代原包裝中的紙質標籤, 既滿足包裝輕量化的趨勢, 還能耐擠壓, 防潮, 不起皺, 同時標籤用材與瓶子用材接近, 有利於用後環保回收.
特別最近幾年, 瓶身的標籤搭上數位印刷, 又多了一些花式變化:
如2015年首推的SOD蜜宣言瓶——在標籤上打上鮮明的 '絕不平庸' , '不凡' , '堅持' , '限量版' 等字樣, 傳播 '大寶天天見' 初心, 始終在堅持.
2016年邀請 '國民男神' 林更新以及帶領中國女排獲得世界冠軍的鐵榔頭——郎平參與大寶標籤的設計, 催生了兩款限量版大寶SOD蜜, 一度成為網紅爆款.
2017年推出的葫蘆娃音樂禮盒套裝——用戶開啟禮盒, 會發現6瓶大寶SOD蜜整齊排列, 盒蓋上附有葫蘆娃手繪圖, 用戶可以根據葫蘆暗藏鋼琴鍵來發出音樂.
'將標籤設計於IP流量相結合, 融入動漫, 插畫等元素, 也是近來大寶包裝為適應品牌年輕化做出的嘗試, ' 董建生說.
他表示, 今年雙十一, 大寶還將上線採用新款包材的包裝, 給用戶帶來新驚喜.
聯姻強生 10年, 銷量翻三倍, 初心未變
2018年恰好是強生收購大寶10周年, 收購至今, 強生實現了銷量翻三倍的好成績.
根據凱度消費者指數統計, 截至2018年6月的最近12個月內, 以中國1至5線城市, 投射全國1.7億城市家庭為樣本, 對於消費者真實購買行為的監測顯示, '國民品牌' 大寶, 憑藉21.5%的家庭滲透率和13.7%的個人滲透率, 拿下兩個領域的 '雙第一' .
在2018年WPP(全球知名的廣告傳播集團)與凱度華通明略共同發布 'BrandZ™2018 最具價值中國品牌100強' 排行榜中, 大寶以9.13億美金的品牌價值仍舊高居個護品牌榜首.
無論銷量與品牌價值如何增長, 大寶的初心一直沒變, '物美價廉, 健康護理' 的原則一直沒變.
正如董建生多次強調, '大寶的包裝創新, 與其品牌定位相符合. ' 經典需要傳承, 創新也需要嘗試.
大寶包裝的演變, 也反映了快消品硬包裝的變化——朝著功能齊全的方向邁進, 並在個性化, 定製化以及智能化的方向加以延伸.
'以後, 也許我們會看到快消品的包裝植入晶片, 採用AR技術等等, 拓展消費者使用場景, 提升消費體驗, ' 董建生補充道.
下一個大寶爆款包裝, 會是怎樣?我們拭目以待.