在深圳南山區高新園內, 家電製造巨頭康佳, 創維, TCL三棟大樓遙遙矗立. 然而這三家企業的創始人陳偉榮, 黃宏生, 李東生也曾是同班同學. 他們被命運捆綁在一起, 用不同的人生軌跡, 締造了不同的傳奇.
如今, 面對風雲變幻的家電業和已悄然生變的消費市場, 家電企業不約而同地開始了新一輪變革. 它們均在求 '變' , 只是不同的是, 它們發展軌跡不同, 變的方式也不盡相同.
2018年伊始, 幾乎在同一時間, 康佳和創維宣布了其新一輪變革和轉型戰略.
身為國企, 康佳的此輪變革顯得更聲勢浩大. 結合混改, 康佳將彩電業務獨立, 同時提出向晶片, 環保等產業加速進軍的口號. 而創維內部暗流湧動, 幾次人事變動傳遞出其新舊班子交替的訊號. 創維也開始向廚電, 智慧製造等高利潤領域大肆擴張.
實際上, 不僅是創維, 康佳, 很多老牌家電企業都在近幾年陸續開始自我轉型. 長虹很早就開始國企改革, 業務轉型. 去年70後, 80後人員在長虹系各個公司大規模上位, 引發一輪高層換血. 而TCL也在調整之中, 內部高層變動不斷. TCL已剝離30多個公司, 將自身打造為以華星半導體顯示產業為核心業務的資本市場平台. 去年李東生親自上陣整合手機業務平台——TCL通訊. 李東生近日也向《證券日報》記者透露, 自己已在培養接班人.
彩電巨頭選擇在這個時期巨變, 特別是在今年加快腳步, 是有其根本原因的. 當下, 市場競爭激烈, 原材料上漲, 技術迭代加快, 消費升級均倒逼彩電製造企業變革. 同時, 眾彩電巨頭均在近年提出了自己的千億夢. 然而, 彩電硬體已經到了一個瓶頸, 企業要想再做大, 就必須尋求新的支柱產業和更高的利潤空間.
'大跨度' 轉身的願景很美, 但也壓力重重, 風險巨大. 回看環保, 半導體, 新能源汽車, 哪一個領域不是需要雄厚的資金支撐, 持續的研發能力和專業的技術支援?
家電巨頭轉型任重而道遠, 在關鍵時期, 雖動作不能滯緩, 但也不可過於急切. 家電企業要真正實現 '大跨越' , 警惕 '大躍進' .