如果要评选最近5年来中国市场最不靠谱的多元化项目, 格力手机, 小米空调, 将毫无悬念上榜.
在智米空调上市即将迎来一周年, 并在市场上遭遇 '雷声小, 雨点更小' 商业尴尬之际, 雷军一手创立的小米系, 又有新的品牌要参与空调市场 '抢一杯羹' 了.
日前家电圈获悉, 小米旗下的米家品牌也将发布全新的空调产品. 相对于智米品牌, 米家品牌同样也是用于小米生态链企业的产品品牌. 不过, 这一次米家空调推出, 正是弥补并汲取此前智米空调的高定价失策略, 走小米一贯主导的 '性价比之路' 即主打低价格手段.
雷军的空调梦, 至今还未放飞
就在2017年8月上旬, 传闻已久的 '小米空调' 终于推向市场, 小米生态链企业智米科技推出一款1.5匹智米空调, 售价却高达4399元, 售价高于格力, 美的等本土企业, 直逼日本大金, 三菱电机等日资企业. 但是, 除了外观设计借鉴日式极简风格外, 智米空调产品功能和人机交互并未出现任何创新和突破. 由此一度引发家电产业特别是空调市场的 '一片唱衰' .
在过去的10多个月时间里, 智米空调始终没有进入家电行业的主流销售渠道, 如京东, 天猫, 以及苏宁和国美, 而是选择在小米商城, 有品商城等自有渠道销售. 这也就直接决定了, 这款被小米寄予厚望的空调产品, 并未在终端市场上赢得预期的市场引爆.
除了定位过高, 与小米过去一贯的品牌和文化定位落差大, 更为重要的是智米空调并未出现差异化创新, 更多还是停留于产品外观设计的改变. 当然, 空调不像手机, 小家电, 属于耐用消费品
也正因为如此, 在智米空调上市不足一年的2018年7月, 就突然出现米家品牌空调上市的消息, 无疑真实地折射出智米空调的市场经营尴尬和困局. 一方面, 智米空调上市以来, 迟迟缺乏规模引爆, 导致整个企业在这一项目上的规模化优势缺乏, 但要采取降价促销冲量, 又容易伤害之前消费者, 因此选择以米家品牌的方式, 推向市场, 无疑既可以消化原有的材料库存, 还能形成双品牌的高中低端连动;
另一方面, 则是7月还是传统意义上的空调销售小旺季, 无论是智米, 还是米家, 都希望抢一个市场销售的尾巴. 事实上, 米家品牌的空调, 最终还是智米空调的项目团队负责的, 唯一不同就是米家空调的价格更优惠, 更能打动一些缺乏高端购买力的米粉. 当然, 米家空调选择7月上市, 而不是8月新冷年, 这是基于2016年, 2017年2年的空调市场火爆局面得出的判断.
从智米空调到米家空调, 笔者以为, 除了品牌不同, 定价不同, 最终在终端市场上的遭遇都是相同的. 因为, 当前的空调消费市场已经步入一轮 '更新换代' 而不是 '推广普及' 阶段.
这就意味着, 低价格对于消费的拉力不会很明显, 低价却是米家品牌过去一直坚持的策略;而高端的品质升级也将大幅受限, 特别是受到房地产拖累的中国消费力降维是必然, 这却是没有品牌力只有高价格的智米空调过去一年多的症结所在.
毫无疑问, 在整个中国空调产业已经步入成熟期, 而且格力, 美的, 海尔, 奥克斯, 以及志高, 海信, TCL, 大金, 日立等品牌格局相对稳定, 同时还有扬子, 格兰仁, 美博, 创维, 韩电等一系列新旧力量纵深交错盘踞, 整个产业的可趁之机正在变得越来越少.
无论是中高端市场, 还是年轻消费市场, 甚至是低价便宜市场, 早已实现企业和品牌的占坑. 雷军的小米系, 又如何凭借智米与米家的多品牌 '杀出一条血路来' ?
董明珠的手机梦, 已沦为一个符号
现在来看, 雷军的空调梦, 与董明珠的手机梦, 可以说都是 '同病相怜' . 正如, 近三年来雷军所创立的小米, 一直对空调市场 '蠢蠢欲动' , 在推出智米品牌的空调产品因为高价市场反响平平后, 如今又要推出定位低价的米家空调.
过去四年来, 董明珠掌舵的格力电器, 每年都向手机市场 '放卫星' 却迟迟未能达成目标. 不是强制要求供应商, 经销商买手机, 就是强制空调安装工买格力手机.
自格力手机上市以来, 公司董事长董明珠曾多次许诺承诺和目标, 并屡屡推翻后又设定新的目标, 至今都没有敢公布格力手机的出货量. 但是, 格力手机的名气却是随着董明珠个人的强势推介之下 '与日俱增' : 最初, 格力手机承担着格力电器第二个千亿的增长目标, 董明珠称销量超过小米手机, 华为手机都是分分钟的事情;随后, 格力手机开始成为格力智能家庭的战略一环, 承担着连接格力各个家电终端, 家居, 甚至能源的重任.
今年以来, 格力手机再次引发社会关注, 不因为新产品, 新技术, 也新市场, 新业绩, 而是强制众多格力空调安装工必须购买. 否则安装人员无法使用格力空调的派工系统, 无法承接格力空调的安装, 维修等业务. 这已经不是格力手机第一次基于自身的支配地位, 迫使上游供应商, 以及下游经销商, 服务商强制购买使用.
无论是对于格力电器, 还是董明珠来说, 格力手机不再是一项业务, 而是变成一个符合. 笔者以为, 董明珠当年之所以快速上马智能手机业务, 一方面是看到手机的快消品属性, 以及智能手机在中国市场的庞大商业空间, 以及格力在全国庞大的销售网络和合作伙伴平台;而在格力现有的其它业务中, 除了家电已经步入成熟期, 机器人业务还在发展推广初期 '投入产出周期长' , 只有手机可以快速见效. 特别是雷军的小米手机成功, 给了董明珠信心.
另一方面, 董明珠迫切需要在空调之外, 借助一个项目的成功崛起来证明自身的拓展和开创实力. 毕竟格力空调是朱江洪时代的产物, 董明珠只是配角. 最近几年朱江洪一直在否认董明珠作为格力创始人的身份;但是如果格力手机成功了, 就可以证明董明珠完全拥有独挡一面的实力.
有意思的是, 当年在央视年度经济人物颁奖仪式现场, 董明珠与雷军有过一个轰动商界, 并持续发酵五六年的 '10亿赌局' . 现在来看, 这个赌局虽然早已没有胜负之分的意义和价值, 但是对于董明珠和雷军来说, 未曾想却同样面临着 '一个空调梦' 与 '一个手机梦' 的同命相怜结局.