整合灶淘金潮背後: 高增長紅利下拐點已至

繼6月25日帥康宣布成立整合廚電公司以後, 整合廚電行業再落一子.

7月18日, 老闆電器宣布與高端整合灶品牌金帝電器達成戰略合作, 老闆電器將以51%的持股比例戰略控股金帝電器, 布局整合廚房市場.

據了解, 在帥康和老闆電器之前, 海爾, 美的已在近兩年相繼入局整合灶市場. 而且, 奧克斯整合灶單品已經進入線上市場前十.

事實上, 除了家電巨頭的入局之外, 一些幾乎無家電背景的跨界者也在紛紛湧入整合灶市場. 據中怡康時代廚衛事業部研究總監王偉強介紹, 包括浙江紹興北鬥星, 江蘇南通元升等企業都已在籌備組建團隊, 陸續上馬整合灶新品.

中國家電網在近期的走訪調研中了解到, 即使在帥豐, 森歌, 億田等專業整合灶企業高度聚集的浙江嵊州, 仍有大批企業在投資進入整合灶領域.

資本的嗅覺向來靈敏, 整合灶淘金潮背後對應的正是市場拐點的到來.

從邊緣化到市場風口

從煙灶消到微蒸烤洗, 廚電行業的明星產品不斷更迭交替, 而整合灶似乎已被雪藏多年.

據業內人士介紹, 整合灶產品是地地道道的 '國貨' , 誕生至今已有接近20年的曆史. 作為一種集吸油煙機, 燃氣灶, 消毒櫃 (儲藏櫃, 蒸箱, 烤箱) 等多種功能於一體的廚房電器, 整合灶具有設計美觀, 節省空間, 排煙效果好等特點. 然而, 由於消費者認知度低, 房屋結構空間等因素的限制, 整合灶市場此前一直不溫不火.

不過, 近幾年隨著消費升級大潮的到來, 整合灶產品清潔, 美觀, 高效等特點被更多的消費者認知, 接受, 整合灶市場也逐漸顯露出巨大的增長潛力.

中怡康數據顯示, 2017年我國整合灶市場銷量規模在150萬台左右, 銷售額規模已突破百億元. 2018年上半年, 在廚電市場整體遇冷的情況下, 整合灶市場依然表現出色, 尤其是線上上市場, 零售量, 零售額規模分別達到15.5萬台, 9.5億元, 分別同比增長97.7%, 138.3%.

帥康整合廚電公司副總經理兼廚電營銷公司總經理楊兵告訴中國家電網, 從近三年的統計數據來看, 整合灶市場的表現可以說是出現了爆髮式增長, 這說明整合灶行業已經逐漸由導入期進入到了成長期.

對於整合灶市場的發展進程, 整合灶行業首家也是目前唯一的一家上市公司浙江美大在2017年年報中進行了界定性的闡述: 整合灶作為廚電行業中的細分行業, 通過2016, 2017連續兩年的高增長, 已經從導入期逐步過渡到初級成長期. 隨著市場教育成效的進一步顯現, 未來兩年整合灶市場仍將保持高速發展.

替代效應如何?

2018上半年, 廚電市場整體的急轉直下與整合灶市場的高速增長形成了鮮明對比.

中怡康數據顯示, 2018年1-5月份廚電市場 (煙灶消微蒸烤洗嵌入式一體機) 規模達到369億, 同比增長-4.2%. 其中, 吸油煙機市場規模164.4億元, 同比增長-7.0%; 燃氣灶市場規模96.1億元, 同比增長-4.4%; 消毒櫃市場規模22.0億元, 同比增長-15.1%.

因此, 有業內人士擔心, 整合灶市場的高速發展可能會加劇傳統煙灶市場的惡化.

帥康方面告訴中國家電網, 中國地域遼闊飲食文化豐富, 傳統煙灶和整合灶各有特色, 各有相應的人群喜好, 整合灶是對傳統廚房電器的一種補充, 不會對現有的廚電產生過大的衝擊. 而且在西方發達國家, 傳統的煙, 灶, 烤與整合式烤箱灶同店銷售, 這是時代多元化的產物.

中怡康分析認為, 整合灶零售量還不到煙機零售量規模的10%, 目前還不會對整個廚電市場的格局產生較大影響. 而且, 因為結構問題, 空間因素以及公共煙道因素甚至物業等多種情況, 並不是所有房子的廚房都能夠安裝整合灶, 整合灶是不能完全替代傳統的煙灶的, 它在傳統煙灶市場外提供了一個多樣性的選擇.

行業發展仍需補充 '能量'

如前文所述, 雖然整合灶市場紅利逐漸釋放, 但是鑒於市場規模尚小, 消費者認知度低等因素, 整合灶市場想要真正發展壯大仍有很遠的路要走.

帥康方面表示, 一方面, 目前整合灶企業執行的是GB16410家用燃氣具標準和GB4706.1家用和類似用途電器的安全標準, 產品尚未有直接的專屬標準, 可以說整合灶產品的標準制定需求非常緊迫. 另一方面, 整合灶行業需要引入大品牌, 引入更多的資源, 這樣才能從設計, 研發, 生產, 製造, 服務, 銷售等方面, 提升行業的整體標準和水平, 共同做大整合灶市場.

對於傳統家電巨頭的進入, 楊兵表示, 帥康非常歡迎美的, 海爾這樣家電企業以及其他廚電企業共同進入到整合灶行業中來, 這不僅是店多興市, 更重要的是品牌企業的聯合, 可以推動整合灶供應鏈水平的提高, 推動整合灶標準的制定和提高, 讓用戶得到品質如一的高質量產品.

此外, 也有行業人士指出, 目前整合灶行業主流企業的渠道布局大多集中在三, 四線市場和傳統的家居建材市場, 具有一定的局限性. 未來, 應該在積極拓展一, 二線市場的同時, 繼續加大多元力度, 形成線上, 線下, KA, 建材, 經銷, 專賣店, 櫥櫃等領域的全渠道覆蓋.

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