事实上, 乐视等昔日火红的互联网电视品牌, 在互联网电视进入 '下半场' 之时, 如今一路走衰. 同时, 由于互联网电视品牌阵营的 '哑火' , 创维旗下酷开, TCL旗下雷鸟, 康佳旗下KKTV等传统彩电企业的互联网子品牌则开始转型, 重心从单纯卖硬件转向互联网电视运营.
集体哑火
当贾跃亭在北美继续实现他的造车梦, 乐视的亏损幅度进一步扩大.
据半年度业绩预告, 乐视网 (300104.SZ) 2018年上半年归属于上市公司股东的净利润预计亏损11.05亿~11.1亿元, 去年同期的亏损额为6.4亿元. 预计乐视网2018年1~6月归属上市公司股东的净资产为负. 这意味着乐视网退市的风险加大.
乐视网解释称, 因持续受到关联方资金紧张, 流动性风波影响, 公司声誉和信誉度仍陷于严重的负面舆论旋涡中. 2018年上半年, 乐视的终端收入, 广告业务收入, 会员及发行业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑, 除正常运营成本 (如人力成本等) 支出外, 公司报告期内其他成本并未下降.
债务压力仍然沉重. 乐视网表示, 部分金融机构债务到期日临近, 为短期内的资金筹划及安排带来一定不确定性. 目前正积极与相关金融机构协商贷款展期, 续贷; 寻求第三方增资以解决子公司目前面临的资金压力; 协调关联方以现金或资产等方式偿还对上市公司的欠款.
一位在粤西的原乐视电视的经销商告诉第一财经记者, 他现在改为卖夏普电视, 乐视电视的存在对行业都影响不大. 相比之下, 小米则在线下疯狂开店, 因为只有线下的经销商网络稳定, 有赚到钱, 才能更好地支撑线上的发展, 提供落地服务.
乐视品牌的低落, 乐视网退市的风险, 使目前主导乐视网运营的二股东融创集团 '另立门户' .
7月18日, 兼任乐视网董事长和乐融集团CEO的刘淑青表示, 乐融是一个开放的品牌, 不只服务乐视网, 还服务融创以及其他合作伙伴. 融创是乐融的坚定支持者.
今年, 乐视网旗下负责彩电业务的子公司乐融致新, 完成了新一轮融资, 引入腾讯, 京东, 苏宁, TCL等战略股东, 乐视网的控股比例在降低. 未来乐融致新会否脱离或者掏空乐视网上市公司? 对此, 刘淑青说, 乐融致新与上市公司的关系没有变化. 乐视网管理层正竭尽全力恢复上市公司所有板块的业务.
第一财经记者注意到, 不只乐视网, 暴风集团 (300431.SZ) 上半年业绩也明显下滑. 这家公司2018年上半年归属上市公司股东的净利润预计亏损8500万元~9000万元, 而上年同期盈利1572.5万元.
对此, 公司方面解释说, 主要原因为互联网电视业务处于业务快速拓展期, 5月销量创下暴风TV上市以来月销量最高纪录, 预计今年上半年营业收入6.57亿~6.62亿元, 同比增长17.22%; 为了积累用户, 进一步抢占互联网电视市场份额, 保障暴风电视完成业务目标, 加大营销推广力度, 成本费用增加, 同时公司互联网视频广告业务收入同比下降, 影响了公司整体利润水平.
爱奇艺高级副总裁段有桥不久前在一个公开场合表示, 曾经有视频网站做电视的企业放言, 再过3~5年传统电视品牌中的一半将消失; 如今, 传统电视品牌还在, 只是利润没有以前好, 但是许多视频网站做电视的企业已经不在了.
事实上, 一度声量很大的微鲸, CAN看尚等互联网电视品牌, 今年以来几乎没有什么声音. 微鲸一位相关人士向第一财经记者表示, 微鲸正在转型, 梳理内部架构, 重新定义产品, 仍希望把电视业务做深做细, 但需要时间, 预计今年年底前会有声音出来.
传统企业反攻
为了应对如狼似虎, 血拼低价的互联网品牌, 不少传统彩电企业近年纷纷推出互联网子品牌. 包括创维旗下酷开, TCL旗下雷鸟, 康佳旗下KKTV等传统企业的互联网子品牌都在转型, 从单纯卖硬件转向 '软硬结合' , 重心转变为互联网电视运营.
TCL集团 (000100.SZ) 2018年上半年归属上市公司股东的净利润预计为15.5亿元~16.5亿元, 同比将增长超过50%. 增长的其中一个原因是彩电产品结构和渠道优化.
今年上半年TCL液晶电视销量1351万台, 同比增长37.8%. 运营TCL智能电视平台业务的雷鸟科技, 继引入腾讯作为第二大股东后, 5月又与京东签订战略合作协议, 加快大屏价值变现.
深康佳 (000016.SZ) 2018年上半年归属于上市公司股东的净利润预计在3.2亿~3.5亿元之间, 同比增长约十倍. 其中, 负责康佳互联网电视子品牌KKTV的安徽开开视界电子商务有限公司, 拟由一家纯硬件公司向 '内容+硬件+运营' 的互联网运营公司转型, 已引入了广东南方爱视娱乐科技有限公司入股10%, 后者拥有全牌照的联合运营权, 丰富内容资源及多年的OTT运营经验.
创维旗下的酷开公司今年也重点转向电视大屏生态的业务, 即操作系统, 内容运营等, 目前已引入百度及爱奇艺作为战略股东.
苏宁易购黑电业务总经理王冬向第一财经记者表示, 传统电视品牌在智能功能, 内容运营上不逊色于互联网品牌, 只是互联网品牌更重视粉丝营销, 社区营销. 所以, 未来走得更长远, 将是具备硬件制造能力, 又有软件布局的企业, 包括海信, 创维, TCL, 长虹等.
事实上, 除了传统电视品牌加快转型, 电视面板价格下滑, 也令传统电视品牌与互联网电视品牌的价差缩小; 再加上, 乐视, 暴风等互联网电视品牌的硬件都是亏损的, 而资本市场和投资者已经不再支持 '盲目烧钱' 的模式, 这些因素加起来, 让许多互联网电视品牌走衰.
苏宁旗下的PPTV虽然还会保留电视品牌, 但王冬坦言, PPTV未来将更多成为一个内容生态的入口, 为众多电视品牌提供体育, 娱乐内容的服务.
奥维云网 (AVC) 研究总监张卓荦表示, 中国彩电市场2016年在智能电视和新品牌的拉动下, 总销量突破5000万台; 2017年调整回落, 标志着市场高增长时代结束, 进入结构调整阶段.
2018年上半年, 国内彩电销量微增约4%, 但由于竞争激烈, 面板价格下滑, 零售额没有增长. 行业的马太效应更明显, 市场份额从第一, 第二, 长尾三个阵营, 逐渐向第一阵营聚集. 国内传统品牌, 外资品牌和互联网品牌的较量中, 2018年一季度, 外资品牌份额增加1.8%, 主要由夏普拉动; 互联网品牌份额减少0.9%, 小米逆势增长; 传统品牌份额也微降1%. 总体来看, 传统品牌, 外资品牌和互联网品牌的市场份额是7∶2∶1.
张卓荦预计, 今年下半年国内彩电市场销量将达2653万台, 微增3.2%; 但受面板价格影响, 销售额将下降2%. 他判断未来, 电视的产品定位, 盈利模式都将发生改变, 下半年彩电行业转型将经历 '阵痛' .
中怡康黑电研究中心总经理彭显东也认为, 未来传统品牌抓住机会会生存得比较好, 新品牌中整合了智能家庭的品牌也会有机会, 但仅仅做互联网电视会压力比较大.