佛羅里達州奧蘭多 -- -- 隨著美國頁岩氣行業爆發, 亞洲新興中產階級不斷壯大以及製造業大規模定製化高潮的到來, 材料複合商積水聚合物創新有限公司(Sekisui Polymer Innovations LLC)迎來了發展機遇.
位於美國賓夕法尼亞州布盧姆斯堡的該公司是日本積水化學公司的子公司. 為了滿足亞洲市場(例如航空)和製造業新生力量(如特斯拉和穀歌)對加快生產響應速度的要求, 該公司在過去六年中對其製造業務進行了重新規劃, 並且今年為美國多家工廠投資 2400 萬美元.
該公司借 NPE2018 展會這一契機詳細介紹了這些投資, 並提到其行業供應商在新設備研發方面所發揮的作用, 即行業供應商可以幫助公司明顯縮短交付周期, 並且靈活性也會大幅度提高.
首席運營官兼總裁羅恩-考特表示: 自 2012 年之後, 公司的平均訂單量從 1700 磅降至 600 磅, 其交付周期由 4 周縮短為 12 天.
'未來 10-15 年, 有30 億人會邁入中產階級隊伍, 他們正在跳過(也有必要跳過)'傳統金屬 - 玻璃纖維 - 塑料'的發展階段, 他們將直接使用塑料, '考特說.
'未來 10 年, 在產的所有飛機中的一半將會發往亞洲, '他說. '亞洲迫切需要塑料, 公司在亞洲的終端市場包括航空和公共交通用塑料. '
'對於中東和亞洲來說, 飛機產品周期可能是兩三年, 而對於北美來說則是七到九年, '考特說. '雖然這些產品的批量特別小且生產時間特別短, 但對他們卻至關重要. '
例如, 他說, 公司為中國南方航空和中國東方航空提供材料.
'兩家公司為了確立自己在這些新興市場中的品牌領導地位, 彼此之間競爭異常激烈, '他說, '他們不斷升級換代, 上演一場品牌大戰以便贏得中國中產階級的認同. '
對於特斯拉和穀歌之類的客戶來說, 也需要加快響應速度.
'我們會向特斯拉和穀歌提供一些塑料. 他們對我方提出的迭代速度要求與傳統行業完全不同. '考特表示.
對於世界各地的頂尖科技公司, 在他們進軍工業硬體行業時, 他們並不會尋找傳統供應商. '
考特表示, 該公司對市場作出響應, 是因為發生了三件事: 美國頁岩氣使樹脂和能源成本具有全球競爭力, 公司重新將工作重點放在加大勞動力培養力度方面, 和供應商開發新設備方面.
該公司在展會上發布了新聞稿, 指出其供應商如何重新設計其設備以滿足加快產品開發周期的需要.
例如, 公司投資 840 萬美元購買了一個新的 80 英尺混合塔, 該設備能夠進行小批量定製顏色自動化生產. 供應商包括申克工業技術公司和格瑞納擠出技術有限公司等.
此外, 公司還投資 440 萬美元為其工廠引入新的米拉克龍PVC 擠塑生產流水線.
考特表示: '我們的戰略是與我們的供應商合作, 幫助他們改造現有設備, 幫助我們實現更小的批量生產和更短的交付周期. '