1.創業明星:兆晟納米拚當下個漢微科;
新創檢測公司兆晟奈米公司名稱大有來頭, 是由致茂董事長黃欽明替公司定名, 期盼該公司能與「電子界醫生」致茂產生一加一大於二的效益, 在半導體前段製程的檢測發揮實力.
兆晟奈米獲工研院技轉後, 掌握能檢測半導體製程中20奈米以下, 甚至7奈米, 3奈米監控超細微粒的技術, 該團隊認為這項技術如同百年前虎克發明顯微鏡, 讓醫生能分辨細菌種類, 進而能讓客戶對症下藥, 改善生產質量. 甚至被工研院量測中心封為「下一個漢微科」.
據了解, 該公司名稱是由黃欽明醞釀約一周親自敲定, 並確定大舉投資, 主要考慮以往致茂在半導體檢測著重後段製程為主, 兆晟奈米將延伸至前段檢測應用的產業地位, 雙方能發揮一加一大於二效益.
由於過往半導體製程20奈米以下的超細微粒監控屬於空白地帶, 大廠主要靠經驗法則判斷, 在盲目狀態之下, 透過舊的方式來找問題, 一旦運用兆晟奈米技術, 將能突破瞎子摸象的瓶頸, 不過, 半導體製程對全新的工具, 也需要一段重新學習的時間.
兆晟奈米總經理吳伯仁舉例, 就像新推出LED燈不錯, 但對市場既有還在使用普通鎢絲燈的用戶, 如何說服汰換, 就是一門學問, 畢竟全新的東西, 在沒有曆史數據可以證實情況下, 需要一段時間推廣.
兆晟奈米技術長何信佳說, 過往半導體廠採用經驗法則判斷, 累積大量數據, 如今採用新的檢測技術, 全新工具產生新的數據, 也需要與舊數據進一步比對結合, 半導體製程也將能因此創新.
經濟日報
2.台灣新創納米微粒檢測公司:沒有競爭對手;
新創檢測公司兆晟奈米成立不到一年就成為市場話題, 關鍵在於掌握獨到奈米微粒檢測技術, 不僅在半導體製程應用, 未來也有機會搭上製藥產業應用. 由於市場快速開拓, 目前雖實行精兵制, 但已計劃人力規模翻倍, 號召更多人才加入.
提及技術發展, 兆晟奈米技術長何信佳說, 目前新技術沒有競爭對手, 關鍵在技術應用目標從水的相關檢測, 延伸到有機類的物質檢測.
何信佳指出, 在半導體製程檢測上, 除了水為基底的製程, 仍有很多和有機類相關, 半導體製程也很在意「不純物」的監測, 必須用超越光學的方式監測. 例如半導體製程最後一道清洗程序, 需使用異丙醇或其他非揮發物質, 不過, 最後這類物質可能仍會殘存在晶體表面, 因此奈米粒子檢測在清洗程序也能發揮功效, 協助看清楚中高階半導體濕製程的情況.
不僅在半導體應用, 兆晟奈米總經理吳伯仁說, 在第一步, 初期集中半導體相關市場開發以外, 下一步將開拓醫藥領域應用, 並從台灣市場出發, 和國際大廠密切聯繫, 一起開發美國市場. 何信佳舉例, 高純度化學藥品的生產環境, 對於溶液中有那些粒子也相當重視, 藉由兆晟關鍵技術, 能提升高純度藥品供貨商管理效益, 改善生產質量.
兆晟在發展初期, 團隊目前僅12人, 採取精兵制度, 吳伯仁說, 將進行徵才計劃, 希望今年人力翻倍, 尋找新人才加入. 何信佳說, 技術上雖然門坎不低, 但相信年輕人從基本功做起, 將進一步提升到專業等級; 他認為, 新創團隊向心力更重要, 他採用正面鼓勵同事, 用自發態度解決問題.
相較於竹科IC設計大廠徵才, 吳伯仁說, 要和附近公司搶人, 實在很難搶, 但公司提供誘因是「不必賣肝」, 且希望「 有創新想法」的年輕人加入, 福利政策上盡量和大股東致茂合作看齊, 且因接單客制化生產, 相對產線排班制度是更快樂的工作氣氛. 經濟日報
3.兆晟納米裝上鷹眼 幫半導體製程大體檢
為了替台灣尋找經濟新動能, 經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導, 本系列介紹台灣最具創新能力的新秀, 報導這些新創公司的優勢及潛力, 讓其價值被外界看見, 獲得更多資源挹注, 成為未來台灣經濟發展的中流砥柱.
兆晟奈米總經理吳伯仁 (右五) , 製造部經理林彥良 (右四) , 技術長何信佳 (左五) 與公司團隊. 記者陳正興/ 攝影
新創檢測公司兆晟奈米成立不到一年時間, 就成為市場話題, 兆晟奈米是隸屬致茂集團旗下公司, 被工研院量測中心封為「下一個漢微科」, 而公司團隊也「比漢微科更漢微科」, 目標在既有「 新世代溶液中奈米微粒監控系統-SuperSizer」技術發展商用下, 由奈米微粒檢測升級, 縮短生產質量管控的摸索時間, 並助半導體產業創新.
新竹篤行營區是IC設計廠的大本營, 而在篤行營區A廠角落看似普通的大樓之中, 卻別有洞天. 這家兆晟奈米科技的台灣新創公司, 團隊僅12人, 卻被賦予半導體先進位程在檢測技術突破的一項重任.
兆晟奈米團隊設立初期資本額僅2,000萬元, 是工研院量測中心的衍生新創團隊, 隨後獲得致茂青睞並注資, 資本額提升至約2億元, 其中致茂出資三分之二, 是最大單一股東, 由致茂電子董事長黃欽明兼任董座.
兆晟奈米擁有國家級度量衡科研能力, 開發設備專用於檢測半導體前段製程使用溶液中之奈米微粒, 目標精密等級滿足最新半導體製程需求, 兆晟奈米科技技術長何信佳率領研發團隊, 也延攬在LED業界資曆豐富的吳伯仁擔任總經理, 協助市場開拓.
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兆晟奈米雖創立不滿一年, 但有出自工研院的特質, 團隊都已設立長期發展目標, 在獲得工研院技轉「新世代溶液奈米粒子監測系統」, 加上致茂集團加持, 工研院量測中心主任林增耀期許兆晟成為「下一個漢微科. 」
回顧公司創業曆程, 何信佳直言, 本來最早是一個構想, 當時醞釀三個月, 希望能改變20奈米製程以下許多看不見的檢測缺陷, 沒想到誤打誤撞, 五年以來發展的愈來愈快, 加上有貴人加持, 才在去年和夥伴一起創業, 正式催生新公司.
兆晟奈米創立初期遭遇到不少困難, 但何信佳指出, 在工研院前輩牽線下, 讓技術產品的發展獲得足夠的經費支援, 特別是工研院副院長劉軍廷的支援, 讓兆晟順利創設, 在最後一哩路幫了不少忙, 現在則是進入市場開展成長階段.
如同狄更斯《雙城記》提到「那是最好的時代, 也是最壞的時代」; 兆晟總經理吳伯仁說, 創業真的要有勇氣, 現在創業是最壞的時代, 也是最好的時代, 只要公司獨到技術面掌握後, 就是市場推廣的奮力一搏.
由於已逐步開啟市場, 兆晟團隊訂出成長策略, 成立第一年, 最保守預估就算沒損平, 也至少要能擴大客戶群目標, 當前情況雖沒想象中樂觀, 但是團隊認為, 萬事起頭難, 只要度過考驗, 就有望在二, 三年內挑戰損平, 比漢微科當年草創期曾連虧12年的情況更快.
兆晟也配合主要策略夥伴設定開拓國際市場方向, 未來不排除有增資計劃, 但前提是希望先賺錢. 兆晟製造部經理林彥良提到, 兆晟其實是比漢微科更漢微科的策略發展, 在完全本土化團隊結合國際市場合作開發, 成長空間相對更大.
兆晟發展關鍵是工研院技轉「新世代溶液奈米粒子監測系統」, 何信佳說, 該系統能協助半導體在20奈米以下製程「看清楚」諸多超細微粒, 運用該系統建測技術檢測能看清楚粒子, 調整製程, 也能改善與避免缺陷問題.
依據介紹, 新世代溶液中奈米微粒監控系統的原理, 是將化學溶液氣霧化, 來量測化學溶液中的粒子粒徑及分布. 此種量測手法, 突破現行設備僅能偵測40奈米以上粒子的極限, 可量測粒子的範圍擴為3至1,000奈米, 可望解決半導體製程持續微縮面臨的難題之一, 有助產業創新發展. 經濟日報