【明星】纳米微粒检测公司兆晟纳米拚当下个汉微科

1.创业明星:兆晟纳米拚当下个汉微科; 2.台湾新创纳米微粒检测公司:没有竞争对手; 3.兆晟纳米装上鹰眼 帮半导体制程大体检

1.创业明星:兆晟纳米拚当下个汉微科;

新创检测公司兆晟奈米公司名称大有来头, 是由致茂董事长黄钦明替公司定名, 期盼该公司能与「电子界医生」致茂产生一加一大于二的效益, 在半导体前段制程的检测发挥实力.

兆晟奈米获工研院技转后, 掌握能检测半导体制程中20奈米以下, 甚至7奈米, 3奈米监控超细微粒的技术, 该团队认为这项技术如同百年前虎克发明显微镜, 让医生能分辨细菌种类, 进而能让客户对症下药, 改善生产质量. 甚至被工研院量测中心封为「下一个汉微科」.

据了解, 该公司名称是由黄钦明酝酿约一周亲自敲定, 并确定大举投资, 主要考虑以往致茂在半导体检测着重后段制程为主, 兆晟奈米将延伸至前段检测应用的产业地位, 双方能发挥一加一大于二效益.

由于过往半导体制程20奈米以下的超细微粒监控属于空白地带, 大厂主要靠经验法则判断, 在盲目状态之下, 透过旧的方式来找问题, 一旦运用兆晟奈米技术, 将能突破瞎子摸象的瓶颈, 不过, 半导体制程对全新的工具, 也需要一段重新学习的时间.

兆晟奈米总经理吴伯仁举例, 就像新推出LED灯不错, 但对市场既有还在使用普通钨丝灯的用户, 如何说服汰换, 就是一门学问, 毕竟全新的东西, 在没有历史数据可以证实情况下, 需要一段时间推广.

兆晟奈米技术长何信佳说, 过往半导体厂采用经验法则判断, 累积大量数据, 如今采用新的检测技术, 全新工具产生新的数据, 也需要与旧数据进一步比对结合, 半导体制程也将能因此创新.

经济日报

2.台湾新创纳米微粒检测公司:没有竞争对手;

新创检测公司兆晟奈米成立不到一年就成为市场话题, 关键在于掌握独到奈米微粒检测技术, 不仅在半导体制程应用, 未来也有机会搭上制药产业应用. 由于市场快速开拓, 目前虽实行精兵制, 但已计划人力规模翻倍, 号召更多人才加入.

提及技术发展, 兆晟奈米技术长何信佳说, 目前新技术没有竞争对手, 关键在技术应用目标从水的相关检测, 延伸到有机类的物质检测.

何信佳指出, 在半导体制程检测上, 除了水为基底的制程, 仍有很多和有机类相关, 半导体制程也很在意「不纯物」的监测, 必须用超越光学的方式监测. 例如半导体制程最后一道清洗程序, 需使用异丙醇或其他非挥发物质, 不过, 最后这类物质可能仍会残存在晶体表面, 因此奈米粒子检测在清洗程序也能发挥功效, 协助看清楚中高阶半导体湿制程的情况.

不仅在半导体应用, 兆晟奈米总经理吴伯仁说, 在第一步, 初期集中半导体相关市场开发以外, 下一步将开拓医药领域应用, 并从台湾市场出发, 和国际大厂密切联系, 一起开发美国市场. 何信佳举例, 高纯度化学药品的生产环境, 对于溶液中有那些粒子也相当重视, 藉由兆晟关键技术, 能提升高纯度药品供货商管理效益, 改善生产质量.

兆晟在发展初期, 团队目前仅12人, 采取精兵制度, 吴伯仁说, 将进行征才计划, 希望今年人力翻倍, 寻找新人才加入. 何信佳说, 技术上虽然门坎不低, 但相信年轻人从基本功做起, 将进一步提升到专业等级; 他认为, 新创团队向心力更重要, 他采用正面鼓励同事, 用自发态度解决问题.

相较于竹科IC设计大厂征才, 吴伯仁说, 要和附近公司抢人, 实在很难抢, 但公司提供诱因是「不必卖肝」, 且希望「 有创新想法」的年轻人加入, 福利政策上尽量和大股东致茂合作看齐, 且因接单客制化生产, 相对产线排班制度是更快乐的工作气氛. 经济日报

3.兆晟纳米装上鹰眼 帮半导体制程大体检

为了替台湾寻找经济新动能, 经济日报推出「创业超新星」系列专题报导, 本系列介绍台湾最具创新能力的新秀, 报导这些新创公司的优势及潜力, 让其价值被外界看见, 获得更多资源挹注, 成为未来台湾经济发展的中流砥柱.

兆晟奈米总经理吴伯仁 (右五) , 制造部经理林彦良 (右四) , 技术长何信佳 (左五) 与公司团队. 记者陈正兴/ 摄影

新创检测公司兆晟奈米成立不到一年时间, 就成为市场话题, 兆晟奈米是隶属致茂集团旗下公司, 被工研院量测中心封为「下一个汉微科」, 而公司团队也「比汉微科更汉微科」, 目标在既有「 新世代溶液中奈米微粒监控系统-SuperSizer」技术发展商用下, 由奈米微粒检测升级, 缩短生产质量管控的摸索时间, 并助半导体产业创新.

新竹笃行营区是IC设计厂的大本营, 而在笃行营区A厂角落看似普通的大楼之中, 却别有洞天. 这家兆晟奈米科技的台湾新创公司, 团队仅12人, 却被赋予半导体先进制程在检测技术突破的一项重任.

兆晟奈米团队设立初期资本额仅2,000万元, 是工研院量测中心的衍生新创团队, 随后获得致茂青睐并注资, 资本额提升至约2亿元, 其中致茂出资三分之二, 是最大单一股东, 由致茂电子董事长黄钦明兼任董座.

兆晟奈米拥有国家级度量衡科研能力, 开发设备专用于检测半导体前段制程使用溶液中之奈米微粒, 目标精密等级满足最新半导体制程需求, 兆晟奈米科技技术长何信佳率领研发团队, 也延揽在LED业界资历丰富的吴伯仁担任总经理, 协助市场开拓.

经济日报提供

兆晟奈米虽创立不满一年, 但有出自工研院的特质, 团队都已设立长期发展目标, 在获得工研院技转「新世代溶液奈米粒子监测系统」, 加上致茂集团加持, 工研院量测中心主任林增耀期许兆晟成为「下一个汉微科. 」

回顾公司创业历程, 何信佳直言, 本来最早是一个构想, 当时酝酿三个月, 希望能改变20奈米制程以下许多看不见的检测缺陷, 没想到误打误撞, 五年以来发展的愈来愈快, 加上有贵人加持, 才在去年和伙伴一起创业, 正式催生新公司.

兆晟奈米创立初期遭遇到不少困难, 但何信佳指出, 在工研院前辈牵线下, 让技术产品的发展获得足够的经费支持, 特别是工研院副院长刘军廷的支持, 让兆晟顺利创设, 在最后一哩路帮了不少忙, 现在则是进入市场开展成长阶段.

如同狄更斯《双城记》提到「那是最好的时代, 也是最坏的时代」; 兆晟总经理吴伯仁说, 创业真的要有勇气, 现在创业是最坏的时代, 也是最好的时代, 只要公司独到技术面掌握后, 就是市场推广的奋力一搏.

由于已逐步打开市场, 兆晟团队订出成长策略, 成立第一年, 最保守预估就算没损平, 也至少要能扩大客户群目标, 当前情况虽没想象中乐观, 但是团队认为, 万事起头难, 只要度过考验, 就有望在二, 三年内挑战损平, 比汉微科当年草创期曾连亏12年的情况更快.

兆晟也配合主要策略伙伴设定开拓国际市场方向, 未来不排除有增资计划, 但前提是希望先赚钱. 兆晟制造部经理林彦良提到, 兆晟其实是比汉微科更汉微科的策略发展, 在完全本土化团队结合国际市场合作开发, 成长空间相对更大.

兆晟发展关键是工研院技转「新世代溶液奈米粒子监测系统」, 何信佳说, 该系统能协助半导体在20奈米以下制程「看清楚」诸多超细微粒, 运用该系统建测技术检测能看清楚粒子, 调整制程, 也能改善与避免缺陷问题.

依据介绍, 新世代溶液中奈米微粒监控系统的原理, 是将化学溶液气雾化, 来量测化学溶液中的粒子粒径及分布. 此种量测手法, 突破现行设备仅能侦测40奈米以上粒子的极限, 可量测粒子的范围扩为3至1,000奈米, 可望解决半导体制程持续微缩面临的难题之一, 有助产业创新发展. 经济日报

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