TCL李東生: 格力做晶片不宜操之過急

在家電業做晶片的風潮中, 格力是最決絕的. 2017年格力不分紅, 格力電器董事長董明珠斬釘截鐵地說, 晶片一定要做. 隨後, 格力創始人朱江洪遙相提醒: '格力做高端晶片, 我沒有太大信心' .

TCL集團董事長李東生近日在接受筆者採訪時也告誡說: '有人投資500億元做晶片, 如果真做晶圓, 500億元不夠. 家電企業跳到陌生領域風險高, 國內外晶片差距大, 落後海外20~30年. '

其實, 董明珠並不是那麼不理性的人. 格力電器(000651.SZ)7月4日晚公告透露, 已斥資大約4億~5億元, 進一步增持上遊壓縮機企業海立股份的股權至10%. 這意味著, 2017年格力不分紅, 約500億元的現金不是全部留著做晶片的, 而是要覆蓋格力擴張的若干領域.

董明珠在6月25日股東大會上透露, 自己前一天還在為晶片的事奔忙. 格力做晶片具體怎麼做, 採取什麼形式, 還需公司董事會討論決定. 力爭格力空調明年都用上自家的晶片.

作為全球最大的家用空調企業, 一直立足掌握核心科技的格力, 欲打破空調晶片進口依賴, 決心自己做晶片無可厚非, 甚至可以說勇氣可嘉, 但是 '不宜操之過急' .

首先, 格力在晶片領域已經起步, 中低端晶片替代並非難事. 集邦諮詢分析師張琛琛指出, 格力已經可以把IGBT(功率半導體器件)自己封裝為變頻空調必須用的IPM(功率模組), 空調內機的主晶片也已經可以自主設計, 未來還會自研更多的核心器件, 商用模式上則會以自用為主. 即使自家晶片成本略高於外購, 格力一年出貨6000萬台空調, 成本也容易自我消化.

在董明珠展示的格力最新的產業架構中, 晶片與物聯網設備, 手機, 大數據都放在通信設備公司板塊, 可見她希望在未來格力智能家居的生態中, 作為 '大腦' 的晶片自己要有掌控力. 而格力電器在2015年11月已成立了通信技術研究院. 所以, 格力做晶片不是規劃, 而是事實.

其次, 晶片有不同層次, 空調高端晶片替代不是短期可以實現的. 董明珠透露, 一台空調有幾塊晶片, 格力一年在晶片上就要花大約40億元, 目前這些晶片大部分還是依靠進口. '我們已經研發了晶片, 自己的設計小有成效' , 但她同時坦言, 格力目前在晶片設計上的進展還是皮毛.

一位家電業資深專家認為, 空調晶片分不同檔次, 像空調遙控器晶片是中低端晶片, 價格在幾元以內, 國產化完成不是問題. 但是, 變頻驅動晶片, 主機晶片是高端晶片, 一塊約15元, 這需要長期的技術, 人才積累, 不是一兩年就可以突破的. 像格力就使用了德州儀器的變頻驅動晶片.

中國是全球最大的空調生產基地, 約佔全球空調產能的六成. 但是, 目前中國空調的變頻驅動晶片, 主機晶片大部分依靠進口, 主要供貨商包括美國德州儀器, 意法半導體, 日本瑞薩, 中國台灣漢芝等. 整合電路行業需要大量人才, 技術積累, 一旦供過於求, 就會虧本. 瑞薩就虧本多年, 最終由日本政府控股. 這兩年智能家居, 電動汽車行業興起, 刺激了晶片需求的增長, 但也不宜貿然進入.

第三, 晶片產業鏈很長, 格力可從晶片設計切入, 循序漸進, 細水長流, 終有一日可水滴石穿. 但是, 如果操之過急, 反而會遇到資本市場的巨大壓力.

晶片產業其實是一個生態鏈, 從設計, 製造到封裝測試, 都有專業公司. 像高通, 聯發科, 博通都是晶片設計公司, 設計出晶片方案找晶片製造廠生產. 晶片製造廠像台積電及中芯國際, 長江存儲, 自己不做晶片設計, 只做晶圓. 連蘋果10手機的晶片也是找台灣工廠代工的.

正如李東生所言, 晶圓廠的投資量級達到幾百億, 上千億, TCL不會投, 因為沒有那麼多資源, 但TCL會以輕資產的方式, 從晶片設計切入, 最近投資了商湯科技, 寒武紀, 也會用它們的晶片.

所以, 從降低風險的角度來看, 格力由晶片設計切入, 是務實可行的方法. 做高端晶片設計, 可以扶植或收購一些晶片設計公司, 經過5~10年, 不斷設計, 應用, 改進, 有朝一日也許就實現突破了. 但如果操之過急, 即使一下子投入500億元, 也不見得立竿見影, 反而像前段時間那樣董明珠一說做晶片格力電器的股價就下跌.

奧維雲網(AVC)董事長文建平認為, 格力做晶片, 要一分為二看, 家電企業急需晶片支援, 包括變頻空調, 變頻冰箱等核心產品, 晶片在其中的影響越來越重. 而晶片本身又是中國家電企業現在能力最缺失的一環. 所以, 格力要自己做晶片, 它的初衷, 出發點以及勇氣是值得肯定的.

但是, 晶片行業技術更新迭代速度快, 而且投資大, 人才, 資本高度密集. 這些基因格力目前沒有多少儲備, 貿然進入晶片領域挑戰很大, 尤其如果進入晶片製造環節難度更大, 風險更高.

當然, 格力是市值過2000億的上市公司, 家電界的標杆企業, 如果它願意用長時間去規劃準備, 穩步推進, 做晶片也不是一點機會也沒有. 所以, 格力做晶片, 宜放眼長遠, 不宜操之過急.

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