这些年, 董明珠几乎在所有的公开场合, 都强调格力电器在中国制造业的使命感. 她也成功塑造了中国制造代言人的形象. 当然, 作为一个特立独行的企业家, 围绕她的争议从未间断.
6月25日, 在延期近一个月之后, 格力电器股东大会在珠海总部召开.
这一次的股东大会受到了前所未有的关注. 当天到场的投资者超500人之多, 创下了历史纪录, 以至于需另设分会场才能容纳.
董明珠感叹说, '股东们对格力电器的关心空前绝后. '
这是一个颇为特殊时间点上召开的股东大会——本届董事会已于2018年5月31日任期届满, 董明珠会不会连任, 何时退休备受关注.
但此次大会并未涉及董事会换届事宜.
连任还是退休?
大约一个多月前, 在5月16日格力梦想盛典上, 新任珠海市委书记郭永航带着珠海市四套领导班子前来捧场, 并在致辞中表示: 祝愿年轻的董明珠带领年轻的格力, 再铸辉煌.
这被外界解读为是支持董明珠连任的明显信号. 但换届事宜迟迟未能落定, 也引来一些投资者的担心, 没有了董明珠的格力该怎么办?
'假如我退休了怎么办? ' 在股东大会上, 董明珠回应了这个问题.
她坦言, 从内心深处, 她想退休. '在格力的这28年, 我每一天都是全身心地投入, 你们知道我们夜里往往工作到3点到4点, 一年拿个200万. 我们不是为了钱在这干事, 我们真的是有梦想, 我总觉得一个人履职要尽职, 如果明天我退休, 我今天依然坚持到最后那一刻, 不会为格力电器的发展做任何一个错误的决策. '
在股东大会上, 她宣布了很多长期规划.
例如, 要继续转型升级, 做智能装备, 手机和芯片业务. '必须要做. 当然, 明天我不当董事长了, 那是另一方面的事, 只要我在, 就一定要干, 要干我就干成功. '
她还想要实现员工持股. '在退休之前, 让我们所有格力员工都持有格力的股票, 来解决野蛮人的问题. '
人们尚无法想象一个没有董明珠的格力电器. 但这一天总是要到来的, 因此如何传承是关键.
'(担任)这6年的董事长, 我认为我最成功的是培养了一个团队, 而不是我自己. ' 她强调说, 不是培养一个人, 而是培养了一个团队, 创造了格力独有的企业文化. 这种企业文化强调奉献精神, 强调廉政建设, 切割管理层与配套商, 供应商的关系. '只有这样才能确保我们产品质量, 只有这样才能保证我们的公平性. '
谁成就的格力?
在这次的股东大会上, 董明珠做了一个饶有意味的演讲: 连任两届董事长, 究竟为格力电器做了什么?
她对格力电器28年的发展做了系统性回顾:
1991年, 格力电器成立. 当时梦寐以求的梦想是能够上市, 但直到1996年才上市. '为什么上不了市, 因为企业没有很好的财务, 没有好的业绩做支撑. ' 据董明珠回忆, 1995年, 格力电器的业绩翻了7倍, 那一年, 格力电器真正实现盈利, 利润为1个多亿, 因此1996年才有了上市的机会. '当然这一个功劳, 很大一部分取决于董明珠. 那一年我回来主管销售, 一开始还是副部长, 一个月以后, 从副转正. '
2001年, 董明珠获任格力电器总经理. 从2001年至2011年间, 格力电器持续了长达11年的 '朱董配' . 在这11年间, 董明珠和朱江洪一起做到累计营收3493亿元.
2012年, 朱江洪退休, 格力电器开始董明珠时代. 2012年至2017年这6年, 格力电器的累计营收是7209亿元.
从利润看, 1995年, 格力电器开始真正盈利; 1996年到2000年, 利润接近11个亿; 2001年到2011年, 利润接近184亿; 2012年到2017年, 格力电器的利润则是800多亿.
这些年, 格力电器的专利技术和科研实力也实现了跨越式发展: 1991年至2000年间, 格力电器拥有专利148个; 2001年至2011年间, 拥有专利增长至4000多个; 而在近6年, 格力电器拥有的专利更是达到了33571个, 其中发明专利15900个.
'哪个企业敢跟我打技术战? ' 董明珠说, 格力这么多年来, 最痛苦的一件事情就是被挖人. '不是一家挖, 家家都想来挖. '
而从这些年广告语的变迁, 亦折射了格力电器的不同发展阶段. 从最初的 '格力电器创造良机' 到 '好空调格力造' ; 然后, 间隔了12年, 才喊出 '掌握核心科技' ; 到了最近两年, 又变成了 '让世界爱上中国造' .
董明珠认为, 每个不同时期的广告都表达一个企业的实力.
广告表达的恐怕不只是企业的实力, 还有雄心. 这些年, 董明珠几乎在所有的公开场合, 都强调格力电器在中国制造业的使命感. 她也成功塑造了中国制造代言人的形象. 当然, 作为一个特立独行的企业家, 围绕她的争议从未间断.
'网上有人说, 董明珠现在独权, 一个人说了算等等. 但就是因为我一个人说了算, 2012年到2017年, 这6年营收7000多亿, 是过去21年累计接近两倍的增长. '
董明珠 '用事实说话' , 一如既往地硬气.
新的增长点在哪里?
即使在过去的6年, 在董明珠的带领下, 格力电器创造了新的辉煌, 但 '天花板问题' 仍然是部分投资者心中的疑虑.
自2005年至今, 格力已多年位居家用空调第一的位置, 且从2017年的财报看, 格力电器的利润率几乎是同行竞争对手的一倍.
2017年, 格力电器创下了史无前例的佳绩, 营收1482亿元, 同比增长36.92%; 净利润224亿元, 同比增长44.87%. 但80%以上的收入都来自空调业务却也限制了外界对格力未来的想象力, 空调业务未来要保持这样的高增长速度也有较大的难度, 投资者难免有 '天花板' 之忧.
而董明珠认为, '天花板' 的问题是不存在的. '空调市场到底有多大, 市场无限大. 格力电器在这个领域里是足够被认可的. ' 据她介绍, 在家用空调之外, 格力在商用空调领域也广泛覆盖, 从人民大会堂, 毛主席纪念堂, 中国尊, 到许多机场和地铁都在用格力空调.
但她也必须给投资者讲新的故事.
在董明珠讲述的新故事中, 智能装备, 芯片, 手机和模具成为主角. 这些都是她立志要干成功的领域.
在2018年格力电器的干部工作会议上, 智能装备被上升为 '第二主业' . 2017年, 智能装备的营收占比仅1.4%, 但比上一年增长超过10倍.
'智能装备到目前为止, 很多的产品已经投放市场了, 正是这个速度今年做50亿, 明年100亿, 后年200亿甚至更多有待于时间考验, 以及市场认知. '
而备受争议的手机业务, 她仍坚持要做. 她对投资者们说, 你们看, 格力做手机并没有出现利润下滑, 那就说明选择没有错.
董明珠承诺说, 任何一个决策都不能影响企业生存和发展. '我们有一个底线, 我们不会因为一个项目, 或者投资一个产业, 让企业垮掉了. '
为什么不分红?
当然, 投资者最关心的问题还有分红.
2018年4月26日, 格力电器发布公告称: 拟定2017年度不派发现金红利, 不送红股, 不以公积金转增股本, 余额转入下年分配.
格力电器当天市值蒸发近300亿, 深交所也向格力电器发出了关注函.
在股东大会当天, 董明珠解释说, 今年不分红的原因, 是因为战略计划没有完全布局完.
如按惯例分红, '我起码分接近1个亿, 但是我没分. 我何尝不想分, 但分完第二天格力的竞争力下滑了, 你们希望吗? ' 董明珠坦言, 不分红是为了企业做得更强大.
在往年, 董明珠都慷慨地给投资者们大手笔分红.
2016年, 格力电器向全体股东共计派发现金108.28亿元, 一举打破格力电器历年来的现金分红纪录. 据统计, 在2012年至2015年间, 格力电器已累计现金分红高达255.68亿元, 平均股息率为8.5%, 在A股排名第一, 分红金额远超美的和海尔的总和, 因此被称为 '最有良心的上市公司' .
'我们从上市到今天, 如果没有记错的话, 分红已经超过300亿. ' 董明珠直言, 1996年上市到2000年, 格力电器仅仅分红5个亿, 那时候也没人说格力没分红不好.
她希望能够得到股东们的理解和支持.
从股东大会最后的投票结果看, 关于 '2017年度不派发现金红利, 不送红股, 不以公积金转增股本, 余额转入下年分配' 的《2017年度利润分配预案》, 获得94.96%的股东同意通过. 相比其他议案大多超过98%的通过率, 这已经算是争议较大的一个议案了.