6月26日下午格力电器股东大会参会人数破纪录, 背后是股东对格力走向的关注与期待. 为何今年不分红, 能否连任, 造芯片虚与实, 空调业务天花板如何打破……面对股东的疑问, 董明珠一一回应. 从90%以上的议案投票通过率, 看到股东对董明珠的认可.
但是, 董明珠并没就今年如何增长500亿, 实现2000亿的营收目标, 揭开谜底. 更关键的是, 格力如何开启下一轮的成长曲线, 在产业布局, 团队接力, 股权机制上, 董明珠急需在新一个董事长任期内交出完美答卷.
董明珠打趣说, 从她个人来讲, 希望分红, 她的年薪200多万元, 分红可以分到几千万元. 但是, 不分红是因为战略布局还不够完善, 布局完善后一定会分红, 希望每个投资者的格局更高些. 她坚决地说, 只要她在任上, 智能装备, 手机和芯片就一定要做, 但不会影响股东收益.
口才了得的董小姐简单几句, 就能四两拨千斤. 不过, 从她的语气, 神情, 仍然感受到她所承受的巨大压力, 这些压力来自市场环境, 竞争对手和投资者.
空调目前仍占格力电器营收的八成以上, 但是今年空调市场不乐观. 据奥维云网(AVC)预测, 在经历去年高增长之后, 加上房地产市场疲软, 2018年国内空调零售量将达5313万套, 同比下降5.4%;零售额规模达1860亿元, 同比下降3.7%, 整体下行. 从产业在线监测的9家空调龙头企业排产数据推总来看, 5月份排产增幅从4月份的17%降至6%, 行业有意识地控制生产, 初步推总的6月排产量同比仅增长1%.
格力电器2017年营业总收入首次突破1500亿元, 而董明珠此前透露2018年营收要冲击2000亿元, 那么按业务结构算, 空调业务在今年新增的500亿元营收中要大约多贡献400亿元. 目前, 格力在国内家用空调市场的份额已达到四成以上, 今年它的份额稳中微升, 但是大盘预计不会有大增长, 空调能多收三四百亿吗?
从董明珠展示的格力全新的产业版图看, 格力空调业务会进一步细分, 做深做透. 除了家用空调, 还有商用空调, 冷冻冷藏设备, 暖通设备, 核电空调, 轨道交通空调, 光伏空调. 除了做好国内市场, 还要拓展海外市场. 海外市场一是推自主品牌, 二是视品牌成熟度进行一些投资.
朱江洪时代, 格力登顶全球家用空调老大. 董明珠时代, 格力迈步多元化. 在空调之外, 格力第二个支柱产业在哪儿?至今仍然在探索. 这位擅长营销的铁娘子, 三句不离本行, 提到智能装备时, 向在场股东大力推荐蒸气洗车机;提到生活电器, 又宣传三年不用换芯的净水器.
智能装备, 手机和芯片, 董明珠欲推动格力打破上游产业链的瓶颈, 握住智能家居, 智能制造的关键环节, '不被别人卡着脖子' , 同时实现格力的多元化扩张. 但正如她自己所言, 这需要时间. 格力智能装备去年营收21.26亿元, 能否今年做到50亿元, 明年做到100亿元, 要用时间来回答. 与美的收购库卡不同, 董明珠坚持走自主创新的路, 可能走得慢一些, 但她认为更扎实.
格力的多元化战略如何布局, 能否闯关成功, 这是从全国各地赶来参加股东会的格力投资者都关心的. 一位基金投资者坦言, 格力的老对手美的已完成智能制造领域的布局, 市值冲上3000多亿元, 格力的市值2000多亿元, 这个时候的战略布局不能出错. 董明珠也十分清醒, 当有股东提议应该允许格力团队试错时, 她马上表示感动, 并紧接着说 '我们更加不能犯错' .
董明珠就像一名斗士, 喜欢挑战, 所以尽管60多岁, 她称自己的心态仍像25岁一样. 凭着这种不畏困难, 敢于创新的企业家精神, 董明珠希望把格力带入全新的境界. 但是, 如果她退休了呢?
所以, 相比于今年能否实现2000亿元营收的目标, 股东更关注格力的可持续发展: 团队能否顺利接棒, 产业能否顺利扩张, 股权结构能否稳定. 这都是董明珠最后一个任期内急需回答的考卷.
尽管董明珠称过去六年她最成功的是打造了一支优秀, 尽责的团队, 但是毕竟格力的品牌与她个人的标签已经紧紧地连在一起, 以她在行业内外的影响力, 无论哪一位接班人都会备感压力. 如何培养挑选真正能够独当一面的接班人, 传承创业和创新的精神, 考验着董明珠的智慧.
截至今年3月底, 格力电器大股东格力集团持股比例为18.22%. 像格力这种手上现金有数百亿元, 又没有绝对控股股东的优质上市公司, 很容易成为 '野蛮人' 入侵的对象. 董明珠曾想在格力电器收购银隆新能源时推动员工持股, 无奈收购银隆遇挫. 但她仍希望在任期内实现格力员工持股.
有股东 '心痛' 董小姐, 提醒她保重身体. 犀利的董明珠说: 有一天, 我也会坐在下面问问题.