品牌年轻化这一提法, 可以说已经深入到各行各业.几乎只要谈及品牌, 没有人会避开这一话题, 甚至似乎一旦避开这一话题, 品牌建设工作就无从谈起.

这并不夸张. 年轻一代登上历史舞台, 之前是80后, 85后, 现在是90后, 95后, 甚至00后, 这是众多品牌重点研究的对象, 由此也出现了无数个用户群体画像, 催生过无数个针对年轻人的活动方案. 但问题也在于此, 我们所津津乐道的品牌年轻化, 指的是品牌年轻人化吗. 进言之, 是讲品牌变成年轻人喜欢的品牌吗?那什么样的人, 算是年轻人?不可逆的岁月洗礼, 现在的年轻人, 总会变成后来者眼中的 '老人' , 我们又将如何处之?

再进一步分析, 品牌年轻化, 到底怎样年轻化?赞助年轻人喜欢的节目, 拉近与年轻消费者的距离, 这就算是品牌的年轻化吗?或者是, 用年轻人喜欢的语言, 讲述年轻人喜欢的故事, 用一套年轻人喜欢的VI就是品牌年轻化?

笔者个人认为, 这只能是品牌年轻化的表面. 品牌年轻化这一命题, 其实质并非指向目标消费群体的年龄, 也并非是对所谓年轻消费者喜好偏爱的迎合. 品牌年轻化, 其内核应是创新.

我们所处的世界, 一日千里, 永无恒定不变的面貌. 年轻化是个即时的, 动态的命题, 能回答这一命题的, 只有持续不断的创新.

这样的创新, 不仅是找到与目标群体的沟通方式, 更要探知目标群体的内在需求. 进一步说, 这既包括营销推广上的够潮, 够酷, 够接近目标人群; 更包括在产品的研发制造, 品牌理念的倡导上够积极, 够活力, 够有识别度. 更重要的是, 在企业里要有一整套容纳创新, 鼓励创新的机制.

既然品牌年轻化已成为大部分企业的共识, 那么我们就可以抛开行业的属性. 132岁的可口可乐, 到今天仍能够抓住年轻消费者的心. 如果要研究如何品牌年轻化, 这将是一个非常不错的案例.

当然, 作为提供耐用消费品的厨电企业, 在解答年轻化这一命题时, 不可避免地会有诸多来自于产品方面的框架束缚. 但如果我们将自己定位为厨房生活的提供者, 生活方式的倡导者, 那么展示在我们面前的空间, 将无限辽阔.