对于此次组织精简人员的具体数量, 魅族并没有在内部信中透露, 有消息称大概有六百人左右, 并没有外界传言的2000人那么多.
魅族同时还在内部信中表示, 魅族的使命是为消费者提供不随波逐流, 有工匠精神的科技产品. 如果不能保持精简高效, 我们将无法长久地履行这个使命. 接下来5G以及IOT的大潮就要到来, 我们的组织要以足够精简高效的状态去抓住机会.
以下是魅族内部信全文
总裁办致各位同事:
过去几年魅族成功地扩大了销量. 但是, 在这个过程中, 我们没有坚守精简高效的原则, 同时扩大了公司人员规模.
而一个事实是: 在 2015 年魅族销量冲破 2000 万台的时候, 我们的人员也只有两千多人. 成功保持了 '每人万台' 的高效率.
组织精简和人员优化将帮助公司降低运营成本, 实现盈利目标. 如果公司的运营效率得到提升, 我们有充分的能力实现盈利.
但是, 盈利并非魅族的目标. 魅族的使命是为消费者提供不随波逐流, 有工匠精神的科技产品. 如果不能保持精简高效, 我们将无法长久地履行这个使命.
精简高效的体制, 有利于加强软硬件产品和营销这些一线团队的战斗力.
魅族虽然是一家小公司, 身处中国最大的消费市场之中, 面对最激烈的市场竞争, 长期赢得了竞争. 在全球智能手机行业, 魅族生命力之顽强, 可以让很多昔日的巨头汗颜.
而且, 魅族不但是这个行业生命力最顽强的公司之一, 也曾经在行业内扮演了重要的角色. 我们推动了高端智能手机的普及, 为年轻人带来了设计和品质. 接下来, 我们的全面屏产品也会为消费者提供特有的价值.
今天, 我们不能忘记: 这 15 年来的立身之本, 就是极好的产品和极高的效率.
接下来 就要到来, 我们的组织要以足够精简高效的状态去抓住机会.
但是, 魅族今天的变化, 也不能否定所有人在任何时间为魅族做出的贡献. 在此感谢所有在魅族和曾经在魅族的同事.
谢谢!