6月15日晚間, 魅族科技發內部信, 稱公司將 '堅守精簡高效' 原則, 相關人士確認, 魅族將裁員610人.
昨天下午, 有傳聞稱, 魅族啟動2000人大裁員, 當時新浪數位向魅族求證時候, 對方予以否認. 晚間, 官方確認裁員一事, 但堅稱 '大裁員' 的說法不實, 實際情況為610人.
魅族相關人士並未答覆目前公司總人數, 但根據魅族內部人士透露, 在經曆多次裁員後, 目前魅族註冊員工有3100人左右, 按這個數字計算, 魅族裁員比例約為19%, 但這並非官方數字. 內部信及魅族相關人士也未說明具體裁撤的是哪個部門或何種崗位.
在魅族總裁辦對外發布的公開信中稱, '組織精簡和人員優化將幫助公司降低運營成本, 實現盈利目標' , 並以了2015年的對應數據舉例(那也是魅族經營狀態比較好的一年): 銷量達到2000多萬台, 對應員工有兩千多人, 魅族認為這種 '每人萬台' 的比例是比較好的狀態. 另外, 官方認為保持精簡也有助在5G以及IOT的大潮中抓住更多機會.
在這封內部信發後不久, 魅族創始人黃章在內部論壇回答網友問題時候稱, '之前銷售2千多萬台用到了四五千人, 而我只要2千人就能應付2萬千台的銷量' .
他說的四五千人應該是魅族最鼎盛時期的員工數字, 如果查看以往媒體報道, 魅族在2017年春季4000人左右開始裁員至今, 在冊員工3100人左右, 今日公布裁員610人, 預計還有2500員工. 這個數字與黃章在論壇發言的 '2千人' 接近.
黃章在魅族論壇發言 去年是魅族經曆了多次的變革與動蕩, 多名高管離職, 兩次大的組織架構調整之後, 衝擊高端的產品Pro 7系列被多家媒體報道銷量低迷. 魅族最近一次架構調整就在一個月之前, 獨立一年的魅族, 魅藍是業務再次合并. 魅族高級副總裁楊柘繼續負責營銷, 魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁李楠則負責銷售.
以下為公開信全文:
總裁辦致各位同事:
過去幾年魅族成功地擴大了銷量. 但是, 在這個過程中, 我們沒有堅守精簡高效的原則, 同時擴大了公司人員規模.
而一個事實是: 在 2015 年魅族銷量衝破 2000 萬台的時候, 我們的人員也只有兩千多人. 成功保持了 '每人萬台' 的高效率.
組織精簡和人員優化將幫助公司降低運營成本, 實現盈利目標. 如果公司的運營效率得到提升, 我們有充分的能力實現盈利.
但是, 盈利並非魅族的目標. 魅族的使命是為消費者提供不隨波逐流, 有工匠精神的科技產品. 如果不能保持精簡高效, 我們將無法長久地履行這個使命.
精簡高效的體制, 有利於加強軟硬體產品和營銷這些一線團隊的戰鬥力.
魅族雖然是一家小公司, 身處中國最大的消費市場之中, 面對最激烈的市場競爭, 長期贏得了競爭. 在全球智能手機行業, 魅族生命力之頑強, 可以讓很多昔日的巨頭汗顏.
而且, 魅族不但是這個行業生命力最頑強的公司之一, 也曾經在行業內扮演了重要的角色. 我們推動了高端智能手機的普及, 為年輕人帶來了設計和品質. 接下來, 我們的全面屏產品也會為消費者提供特有的價值.
今天, 我們不能忘記: 這 15 年來的立身之本, 就是極好的產品和極高的效率.
接下來 5G 以及 IOT 的大潮就要到來, 我們的組織要以足夠精簡高效的狀態去抓住機會.
但是, 魅族今天的變化, 也不能否定所有人在任何時間為魅族做出的貢獻. 在此感謝所有在魅族和曾經在魅族的同事.
謝謝!