郭台銘道法張瑞敏: '雞蛋理論' | 下的工業互聯夢

'一個雞蛋從外面被打破, 它只不過是一個雞蛋, 是被煮來吃的, 如果這個雞蛋從裡面打破, 它就是重生. ' 富士康科技集團總裁郭台銘說, 自己非常喜歡海爾張瑞敏講過的這句話, 而且一直在琢磨, 尋找讓富士康 '重生' 的機會.

很明顯, 郭台銘現在已經找到了 '重生' 的機會, 並轉身走向下一個三十年.

富士康科技集團總裁郭台銘

6月6日, 郭台銘宣布: 在實體經濟和數字經濟融合發展的時代背景下, 富士康正致力於推動互聯網, 大數據, 人工智慧同實體經濟深度融合, 深入實施工業互聯網創新發展戰略.

兩天后, 承載富士康轉型重任的富士康工業互聯網股份有限公司 (601138.SH) 正式登陸A股, 股票簡稱 '工業富聯' .

'這不是一個十年規劃, 是個三十年的規劃, 也許是我在, 當然不可能我再繼續管下去. ' 郭台銘透露, 現在富士康正大量培養來自世界各地的年輕人, 或許幾年後就會交給他們管理, 年輕人的學習速度比較快, 而 '老人' 一般會有一些傳統的 '包袱' .

而且, 郭台銘正在著手把富士康的經營模式轉變成 合伙人制 . 他說, 這次工業富聯在大陸上市, 主要就是為了讓員工更方便的分到公司的股票, 上市後會著手制定員工持股激勵計劃, 用以激勵人才, 留住人才.

大鱷聚集: 工業互聯網江湖隱現四大門派

工業富聯36天 '閃電過會' 讓工業互聯網熱度陡增. 富士康不是最早發力工業互聯網的巨頭, 當然也不可能是最後一個. 在家電領域, 與富士康處於同一賽道的還有海爾和美的.

3月7日AWE2018(中國家電及消費電子博覽會)前夕, 美的公開其成套工業互聯網解決方案, 庫卡機器人和 '美雲智數' 工業互聯網平台的組合賺足眼球. 海爾也一直在積極推廣其大規模定製的工業互聯網平台COSMOPlat, 目前該平台已由海爾互聯工廠複製到了電子, 紡織, 裝備, 建築, 運輸, 化工等12個行業以及11個區域和20個國家, 服務全球3.5萬家企業, 實現了跨行業, 跨領域的擴展與服務.

事實上, 在講解富士康智慧工業互聯網服務體系時, 郭台銘多次用富士康的BEACON平台對標GE的Predix平台.

'富士康工業互聯網生態體系可以用九個字來形容, 即雲移物大智網+機器人. ' 據郭台銘介紹, '雲' 是雲計算, '移' 是移動訊息, '物' 是物聯網, '大' 是大數據, '智' 是人工智慧, '網' 是工業互聯網, 再加上機器人. 富士康自製的硬體設備可以應用到工業互聯網平台的核心層 (資訊挖掘和智能感觸層) , IaaS雲網層 (網路層) , PaaS平台層 (認知層) 和SaaS應用層 (配置層) .

2017年11月, 工業互聯網產業聯盟 (AII) 發布的《工業互聯網平台白皮書 (2017) 》 (以下簡稱《白皮書》) 對工業互聯網平台體系架構進行了詳細的說明. 不過需要注意的是, 富士康提到的核心層, 在《白皮書》中被稱為邊緣層.

工業互聯網平台產業體系

邊緣層 , 即通過大範圍, 深層次的數據採集, 以及異構數據的協議轉換與邊緣處理, 構建工業互聯網平台的數據基礎. 這個領域聚集了博世, 英特爾, IBM, 華為, 思科等數據採集與整合, 網路與邊緣計算企業.

平台層 , 基於通用PaaS疊加大數據處理, 工業數據分析, 工業微服務等創新功能, 構建可擴展的開放式雲作業系統. 這個領域聚集了博世, 西門子, ABB, GE等裝備自動化企業, 微軟, IBM, 華為, 阿里雲等ICT企業, 用友, SAP, Oracle等軟體企業, 以及海爾, 美的, 三一重工等製造企業.

應用層 , 形成滿足不同行業, 不同場景的工業SaaS和工業APP, 形成工業互聯網平台的最終價值. 這個領域聚集了面對垂直領域用戶的軟銀, 寶馬, 平治, 富士康等企業和以Decisyon, Sas, Current為代表的開發者.

被稱為基礎設施的 網路層 , 則扮演著網路支援, 數據中心和運算中心的角色. 這個領域聚集了穀歌, Pentaho, Apache, 亞馬遜, 微軟等數據分析, 數據管理以及雲計算企業.

值得一提的是, 《白皮書》發布後, 富士康組織了2萬多名幹部進行學習和考試. 據中國資訊通信研究院總工程師, 工業互聯網產業聯盟秘書長餘曉暉透露, 因為同時考試人數比較多, 還出現了斷線的的情況.

2017年12月, 餘曉暉調研訪問富士康並與郭台銘進行了面對面交流. 讓餘曉暉感到意外的是, 當時他在郭台銘的辦公室看到了一幅紙張泛黃的圖, 名字叫《中國互聯網的曆史與未來趨勢》, 據說繪製時間是2009年左右.

'這是一個關於中國互聯網發展曆史和趨勢的曲線, 給我印象最深的是其中對人工智慧, 虛擬現實等有幾個重要技術方向的判斷, 大體上與當前的發展實際基本吻合. ' 餘曉暉感慨, 從圖中可以看出富士康對技術大勢的前瞻性研究和預判.

餘曉暉從這些現象中看到了富士康發展工業互聯網的信心和決心.

價值支撐: 工業互聯網平台賦能四大應用場景

在大眾看來, 工業互聯網的字面引申義基本約等於智能工廠, 工業互聯網平台的價值大多以生產的智能化和自動化為主. 其實不然.

在郭台銘看來, 工業互聯網平台具有三大特徵: 網路效應, 馬太效應和替代效應.

網路效應 方面, 工業互聯網連接的人, 機, 物的數量遠遠大於消費互聯網平台連接人的數量, PTC預測, 到2020年IOT設備接入數量將達到500億+. 工業互聯網平台的價值將是消費互聯網平台100倍, 甚至 '富可敵國' .

馬太效應 方面, 工業互聯網平台上的APP和用戶達到一定規模時, 會形成一個雙向迭代, 互促共進的雙邊市場, 平台將在很短的時間內實現爆發增長, 形成 '贏者通吃' 的競爭局面. 誰在工業互聯網平台上先行一步, 誰將擁有引領發展的主導權.

替代效應 方面, 工業互聯網平台能夠極大地降低企業資訊化部署的時間, 成本和難度, 同時正在重構工業知識的沉澱, 複用和傳播, 這將改變資訊化和工業化融合的實現路徑, 讓企業以 '快進鍵' 一鍵進入綜合整合階段.

如果說, 上述三大效應是對工業互聯網平台的宏觀戰略性解讀, 那麼四大應用場景就是工業互聯網平台的微觀價值所在.

工業互聯網平台應用階段視圖

場景一, 在工業現場的製造工藝, 生產流程, 質量管理, 設備維護和能耗管理等具體場景中實現優化應用. 在 製造工藝 場景中, 工業互聯網平台可對工藝參數, 設備運行等數據進行綜合分析, 找出生產過程中的最優參數, 提升製造品質. 例如GE基於Predix平台實現高壓渦輪葉片鑽孔工藝參數的優化, 將產品一次成型率由不到25%提升到95%以上.

場景二, 在供應鏈管理, 生產管控一體化, 企業決策管理等具體場景中實現企業運營管理決策的優化. 在 供應鏈管理 場景中, 工業互聯網平台可即時跟蹤現場物料消耗, 結合庫存情況安排供應商進行精準配貨, 實現零庫存管理, 有效降低庫存成本. 雅戈爾基於IBMBluemix平台對供應鏈和生產系統的重要數據進行抽取和多維分析, 優化供應鏈管理並使庫存周轉率提高了1倍以上, 庫存成本節省了2.5億元, 缺貨損失減少了30%以上, 工廠的準時交貨率達到99%以上.

場景三, 在協同製造, 製造能力交易與個性定製等場景中實現資源的優化配置與協同. 比如在 個性定製 場景中, 海爾依託COSMOPlat平台與用戶進行充分交互, 對用戶個性化定製訂單進行全過程追蹤, 同時將需求搜集, 產品訂單, 原料供應, 產品設計, 生產組裝和智能分析等環節打通, 打造了適應大規模定製模式的生產系統, 形成了6000多種個性化定製方案, 使用戶訂單合格率提高2%, 交付周期縮短50%. 這在提升產品價值的同時, 也增強 了用戶粘性.

場景四, 在產品溯源, 產品/裝備遠程預測性維護, 產品設計反饋等場景中實現產品全生命周期的管理與服務優化. 比如在 產品設計反饋優化 場景中, GE公司使用Predix平台助力自身發動機的設計優化, 平台首先對產品交付後的使用數據進行採集分析, 依託大量曆史積累數據的分析和航線運營資訊的反饋, 對設計端模型, 參數和製造端工藝, 流程進行優化, 通過不斷迭代實現了發動機的設計改進和性能提升.

實際上, 工業互聯網平台有機連接了供給側和需求側, 供給側是人工智慧+大數據+雲計算+物聯網, 需求側則是新手段+新解決方案+新生態, 二者的連接產生了巨大的經濟價值. 據賽迪智庫相關報告預測, 2025年工業互聯網將創造82萬億美元的經濟價值, 佔全球總經濟量的二分之一. 工業互聯網平台將成為企業競爭的新賽道, 產業布局的新方向以及大國競爭的新焦點.

工信部資訊化和軟體服務業司司長謝少鋒表示, 工業互聯網是全球新一輪工業革命的重要支撐, 已經成為各方關注的焦點. 黨的十九大報告中指出 '要推動互聯網, 大數據, 人工智慧和實體經濟的深度融合' . 習近平總書記強調 '要深入實施工業互聯網創新發展戰略' . 去年11月27日, 國務院印發了《關於深化互聯網+先進位造業發展工業互聯網指導意見》. 李克強總理在2018年政府工作報告中指出要 '發展工業互聯網平台' . 加快發展工業互聯網不僅是順應技術產業發展趨勢, 搶佔產業未來制高點的戰略選擇, 也是推動我國製造業質量變革, 效率變革和供給變革, 實現經濟高質量發展的必然選擇.

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