'一个鸡蛋从外面被打破, 它只不过是一个鸡蛋, 是被煮来吃的, 如果这个鸡蛋从里面打破, 它就是重生. ' 富士康科技集团总裁郭台铭说, 自己非常喜欢海尔张瑞敏讲过的这句话, 而且一直在琢磨, 寻找让富士康 '重生' 的机会.
很明显, 郭台铭现在已经找到了 '重生' 的机会, 并转身走向下一个三十年.
富士康科技集团总裁郭台铭
6月6日, 郭台铭宣布: 在实体经济和数字经济融合发展的时代背景下, 富士康正致力于推动互联网, 大数据, 人工智能同实体经济深度融合, 深入实施工业互联网创新发展战略.
两天后, 承载富士康转型重任的富士康工业互联网股份有限公司 (601138.SH) 正式登陆A股, 股票简称 '工业富联' .
'这不是一个十年规划, 是个三十年的规划, 也许是我在, 当然不可能我再继续管下去. ' 郭台铭透露, 现在富士康正大量培养来自世界各地的年轻人, 或许几年后就会交给他们管理, 年轻人的学习速度比较快, 而 '老人' 一般会有一些传统的 '包袱' .
而且, 郭台铭正在着手把富士康的经营模式转变成 合伙人制 . 他说, 这次工业富联在大陆上市, 主要就是为了让员工更方便的分到公司的股票, 上市后会着手制定员工持股激励计划, 用以激励人才, 留住人才.
大鳄聚集: 工业互联网江湖隐现四大门派
工业富联36天 '闪电过会' 让工业互联网热度陡增. 富士康不是最早发力工业互联网的巨头, 当然也不可能是最后一个. 在家电领域, 与富士康处于同一赛道的还有海尔和美的.
3月7日AWE2018(中国家电及消费电子博览会)前夕, 美的公开其成套工业互联网解决方案, 库卡机器人和 '美云智数' 工业互联网平台的组合赚足眼球. 海尔也一直在积极推广其大规模定制的工业互联网平台COSMOPlat, 目前该平台已由海尔互联工厂复制到了电子, 纺织, 装备, 建筑, 运输, 化工等12个行业以及11个区域和20个国家, 服务全球3.5万家企业, 实现了跨行业, 跨领域的扩展与服务.
事实上, 在讲解富士康智慧工业互联网服务体系时, 郭台铭多次用富士康的BEACON平台对标GE的Predix平台.
'富士康工业互联网生态体系可以用九个字来形容, 即云移物大智网+机器人. ' 据郭台铭介绍, '云' 是云计算, '移' 是移动讯息, '物' 是物联网, '大' 是大数据, '智' 是人工智能, '网' 是工业互联网, 再加上机器人. 富士康自制的硬件设备可以应用到工业互联网平台的核心层 (信息挖掘和智能感触层) , IaaS云网层 (网络层) , PaaS平台层 (认知层) 和SaaS应用层 (配置层) .
2017年11月, 工业互联网产业联盟 (AII) 发布的《工业互联网平台白皮书 (2017) 》 (以下简称《白皮书》) 对工业互联网平台体系架构进行了详细的说明. 不过需要注意的是, 富士康提到的核心层, 在《白皮书》中被称为边缘层.
工业互联网平台产业体系
边缘层 , 即通过大范围, 深层次的数据采集, 以及异构数据的协议转换与边缘处理, 构建工业互联网平台的数据基础. 这个领域聚集了博世, 英特尔, IBM, 华为, 思科等数据采集与集成, 网络与边缘计算企业.
平台层 , 基于通用PaaS叠加大数据处理, 工业数据分析, 工业微服务等创新功能, 构建可扩展的开放式云操作系统. 这个领域聚集了博世, 西门子, ABB, GE等装备自动化企业, 微软, IBM, 华为, 阿里云等ICT企业, 用友, SAP, Oracle等软件企业, 以及海尔, 美的, 三一重工等制造企业.
应用层 , 形成满足不同行业, 不同场景的工业SaaS和工业APP, 形成工业互联网平台的最终价值. 这个领域聚集了面对垂直领域用户的软银, 宝马, 奔驰, 富士康等企业和以Decisyon, Sas, Current为代表的开发者.
被称为基础设施的 网络层 , 则扮演着网络支持, 数据中心和运算中心的角色. 这个领域聚集了谷歌, Pentaho, Apache, 亚马逊, 微软等数据分析, 数据管理以及云计算企业.
值得一提的是, 《白皮书》发布后, 富士康组织了2万多名干部进行学习和考试. 据中国信息通信研究院总工程师, 工业互联网产业联盟秘书长余晓晖透露, 因为同时考试人数比较多, 还出现了断线的的情况.
2017年12月, 余晓晖调研访问富士康并与郭台铭进行了面对面交流. 让余晓晖感到意外的是, 当时他在郭台铭的办公室看到了一幅纸张泛黄的图, 名字叫《中国互联网的历史与未来趋势》, 据说绘制时间是2009年左右.
'这是一个关于中国互联网发展历史和趋势的曲线, 给我印象最深的是其中对人工智能, 虚拟现实等有几个重要技术方向的判断, 大体上与当前的发展实际基本吻合. ' 余晓晖感慨, 从图中可以看出富士康对技术大势的前瞻性研究和预判.
余晓晖从这些现象中看到了富士康发展工业互联网的信心和决心.
价值支撑: 工业互联网平台赋能四大应用场景
在大众看来, 工业互联网的字面引申义基本约等于智能工厂, 工业互联网平台的价值大多以生产的智能化和自动化为主. 其实不然.
在郭台铭看来, 工业互联网平台具有三大特征: 网络效应, 马太效应和替代效应.
网络效应 方面, 工业互联网连接的人, 机, 物的数量远远大于消费互联网平台连接人的数量, PTC预测, 到2020年IOT设备接入数量将达到500亿+. 工业互联网平台的价值将是消费互联网平台100倍, 甚至 '富可敌国' .
马太效应 方面, 工业互联网平台上的APP和用户达到一定规模时, 会形成一个双向迭代, 互促共进的双边市场, 平台将在很短的时间内实现爆发增长, 形成 '赢者通吃' 的竞争局面. 谁在工业互联网平台上先行一步, 谁将拥有引领发展的主导权.
替代效应 方面, 工业互联网平台能够极大地降低企业信息化部署的时间, 成本和难度, 同时正在重构工业知识的沉淀, 复用和传播, 这将改变信息化和工业化融合的实现路径, 让企业以 '快进键' 一键进入综合集成阶段.
如果说, 上述三大效应是对工业互联网平台的宏观战略性解读, 那么四大应用场景就是工业互联网平台的微观价值所在.
工业互联网平台应用阶段视图
场景一, 在工业现场的制造工艺, 生产流程, 质量管理, 设备维护和能耗管理等具体场景中实现优化应用. 在 制造工艺 场景中, 工业互联网平台可对工艺参数, 设备运行等数据进行综合分析, 找出生产过程中的最优参数, 提升制造品质. 例如GE基于Predix平台实现高压涡轮叶片钻孔工艺参数的优化, 将产品一次成型率由不到25%提升到95%以上.
场景二, 在供应链管理, 生产管控一体化, 企业决策管理等具体场景中实现企业运营管理决策的优化. 在 供应链管理 场景中, 工业互联网平台可实时跟踪现场物料消耗, 结合库存情况安排供应商进行精准配货, 实现零库存管理, 有效降低库存成本. 雅戈尔基于IBMBluemix平台对供应链和生产系统的重要数据进行抽取和多维分析, 优化供应链管理并使库存周转率提高了1倍以上, 库存成本节省了2.5亿元, 缺货损失减少了30%以上, 工厂的准时交货率达到99%以上.
场景三, 在协同制造, 制造能力交易与个性定制等场景中实现资源的优化配置与协同. 比如在 个性定制 场景中, 海尔依托COSMOPlat平台与用户进行充分交互, 对用户个性化定制订单进行全过程追踪, 同时将需求搜集, 产品订单, 原料供应, 产品设计, 生产组装和智能分析等环节打通, 打造了适应大规模定制模式的生产系统, 形成了6000多种个性化定制方案, 使用户订单合格率提高2%, 交付周期缩短50%. 这在提升产品价值的同时, 也增强 了用户粘性.
场景四, 在产品溯源, 产品/装备远程预测性维护, 产品设计反馈等场景中实现产品全生命周期的管理与服务优化. 比如在 产品设计反馈优化 场景中, GE公司使用Predix平台助力自身发动机的设计优化, 平台首先对产品交付后的使用数据进行采集分析, 依托大量历史积累数据的分析和航线运营信息的反馈, 对设计端模型, 参数和制造端工艺, 流程进行优化, 通过不断迭代实现了发动机的设计改进和性能提升.
实际上, 工业互联网平台有机连接了供给侧和需求侧, 供给侧是人工智能+大数据+云计算+物联网, 需求侧则是新手段+新解决方案+新生态, 二者的连接产生了巨大的经济价值. 据赛迪智库相关报告预测, 2025年工业互联网将创造82万亿美元的经济价值, 占全球总经济量的二分之一. 工业互联网平台将成为企业竞争的新赛道, 产业布局的新方向以及大国竞争的新焦点.
工信部信息化和软件服务业司司长谢少锋表示, 工业互联网是全球新一轮工业革命的重要支撑, 已经成为各方关注的焦点. 党的十九大报告中指出 '要推动互联网, 大数据, 人工智能和实体经济的深度融合' . 习近平总书记强调 '要深入实施工业互联网创新发展战略' . 去年11月27日, 国务院印发了《关于深化互联网+先进制造业发展工业互联网指导意见》. 李克强总理在2018年政府工作报告中指出要 '发展工业互联网平台' . 加快发展工业互联网不仅是顺应技术产业发展趋势, 抢占产业未来制高点的战略选择, 也是推动我国制造业质量变革, 效率变革和供给变革, 实现经济高质量发展的必然选择.