別了 | 新飛電器!

商場如戰場!

贏, 則通吃一切;敗, 則一無所有.

戰場之上, 不是你死, 就是我活;

商場之上, 叢林法則, 優勝劣汰, 令人措手不及.

在這個商業競爭日益激烈的時代, 誰不努力, 誰將被淘汰.

剛剛, 家電業一聲巨響, 一代梟雄, 曾經的 '冰箱之王' , 新飛電器突然倒下了!

破產拍賣!別了, 新飛電器!

一石激起千層浪.

近日, 某司法拍賣網站突然傳來重磅消息, 新飛即將進行破產清算, 進行資產司法拍賣.

從6月28日到29日, 新飛電器, 家電, 製冷器具三公司將舉行公開司法拍賣活動, 起拍價為4.5億元, 保證金一億.

此外, 新飛名下的土地, 房產等也將進行拍賣, 起拍價為1.15億元, 保證金2000萬.

如今, 新飛已經全部停產, 廠區空無一人, 車間, 倉庫甚至被貼上了封條, 徹底告別這個時代.

這意味著, 這個曾經盛極一時, 打敗三星, 西門子, 遠勝海爾, 格力的第一家電品牌已經徹底倒塌.

十年輝煌, 盛極一時

成立於1984年的新飛, 位於河南新鄉, 由一家小型兵工廠改造而來. 成立之初, 虧損嚴重, 甚至連續三個月發不出工資.

劉炳銀接手之後, 不僅迅速扭虧為盈, 甚至短短几年, 便將新飛送上了國產冰箱第一品牌. 鼎盛時期, 新飛銷量一度達到300萬台, 市場佔有率高達20%.

想當初, 為了樹立新飛品牌, 劉炳銀學習了張瑞敏, 使了一招苦肉計.

將400台新飛冰箱全部一字排開, 當場宣布, 生產不合格的產品是新飛人的恥辱, 當場掄起大鎚, 將400台劣質冰箱全部砸爛.

一時引起轟動, 劉炳銀怒砸冰箱的話題迅速傳遍大街小巷, 成為無數人茶餘飯後的談資, 新飛也由此被廣為所知, 被貼上 '高質量' 的標籤, 銷量迅猛飛漲.

同時, '新飛廣告做得好, 不如新飛冰箱好' 的廣告詞, 也開始傳遍大江南北.

新飛一時成為了冰箱界的 '四朵金花' 之首, 另外三個海爾, 榮盛, 美菱也只能排在它的後面, 三星, 西門子更遠不是對手.

而業績飛漲的同時, 新飛並沒有虧待員工.

那個時候, 在新飛工作, 是一種榮耀, 找媳婦, 相親穿著新飛制服比西裝革履都管用.

1994年時, 新飛工廠一個月的工資就高達1700元, 而當時整個新鄉地區的平均工資才400元.

除此之外, 逢年過節, 新飛還會給員工發米, 面, 油, 廠長劉炳銀甚至每逢開工日, 都帶領高管站在門口夾道歡迎員工開工上班.

員工是新飛真正的主人, 很多人對新飛親愛如家.

2003年時, 新飛曾發生一場火災, 還未等消防車趕來, 員工就衝進去撲滅了大火, 廠房雖然被熏得一片漆黑, 但僅僅十天之後, 就被員工一點點自發清理得煥然一新.

然而, 等到2007年時, 新飛再一次發生火災, 卻沒有一個員工衝進去滅火, 甚至有人看著大火, 憤怒的罵道: 他媽的燒吧, 燒光了才好呢!

短短四年, 竟突然人心渙散, 彷彿一切都變了.

十年不漲工資, 新飛沒落

人心齊, 泰山移.

劉炳銀苦心孤詣, 帶著新飛人一路狂奔, 然而, 到最後, 還是被自己人打敗了.

1994年, 中國正興起一場招商引資的大潮, 當地政府希望引進外資入股新飛.

然而, 卻遭到了劉炳銀的激烈反對.

要知道, 當時的新飛正如日中天, 劉炳銀豪氣幹雲, 正想要帶領新飛征服新世界呢, 怎麼捨得把新飛賣給別人.

但無奈, 胳膊擰不過大腿, 最終還是賣了.

新飛電器, 新加坡豐隆電器, 新加坡豫新電器三方分別持股49%, 45%和6%, 由於豫新電器由豐隆電器掌控, 相當於新飛電器的51%控股權已經被豐隆電器掌握.

雖然劉炳銀仍然掌握著經營權, 但此後各種戰略運營再也無法順風順水, 多受掣肘.

尤其是1997年, 劉炳銀看中空調市場, 試圖進軍空調領域. 當時, 惠而浦正準備賣掉連續虧損的藍波空調, 劉炳銀看準機會, 適時出手, 卻不料, 遭到新加坡董事會的激烈反對, 理由是: 盲目介入, 風險過大.

第二次, 2000年初, 劉炳銀再次試圖收購廣東三榮空調, 交接時間都已經談好了, 卻再次被董事會否決.

劉炳銀簡直欲哭無淚, 眼睜睜看著錯過最佳多元化時機.

對新飛來說, 更不幸的是, 到2001年9月15日, 劉炳銀突然因胃癌在廣州病逝, 新飛從此徹底失去了在董事會的話語權.

繼任者李根雖然能力強勁, 短時間內帶領新飛再上一層樓, 但無奈根基薄弱.

尤其是2005年9月, 新鄉當地政府再次將新飛39%的股權出售給豐隆, 至此, 豐隆對新飛電器的持股比例一躍升至90%.

到2006年, 李根被換掉, 新來的新加坡人張冬貴接管新飛電器, 之後, 更是連續空降400多名高管, 幾乎將新飛所有中高層管理大換血.

從此之後, 新飛再也不是新飛人的新飛, 新飛人只是個打工者.

2012年, 新飛甚至出現員工大罷工, 抗議 '十年不漲工資' , 有人甚至把已經去世11年之久的劉炳銀遺像搬到廠子門口, 人力資源經理上台安撫, 甚至被雞蛋哄了下來.

人心離散, 新飛已經一盤散沙, 而此時, 新管理層作死的道路卻越走越遠.

由於新管理層對中國市場並不了解, 盲目進軍小家電, 質量難以保證, 市場負面消息不斷出現, 甚至被電視台和質監局多次曝光, 使得新飛品牌形象大受損傷.

之後新飛開始每況愈下, 而面對不斷虧損的業績, 為了短期報表好看, 新管理層甚至不斷消減渠道, 使得銷售額進一步下滑, 形成惡性迴圈.

冰凍三尺, 非一日之寒, 到如今新飛早已病入膏肓, 無藥可救, 以至於淪落到了破產清算的地步, 實在令人唏噓.

結語

沒有成功的企業, 只有時代的企業.

當時代拋棄你的時候, 連一聲再見都不會對你說.

大潤發創始人離職時說: 我戰勝了所有對手, 卻輸給了時代.

在這個叢林法則, 優勝劣汰的時代, 不是大魚吃小魚, 而是快魚吃慢魚.

中國家電業一片藍海, 勢頭兇猛, 新飛趕上風口, 佔據先機.

然而, 卻起了個大早, 趕了個晚集.

因為失去自主經營權, 而行動遲緩, 錯漏百出, 完全跟不上市場的變化, 不重視電商渠道變革, 錯失多元化機遇, 後期甚至自毀長城, 利用劣質產品損害自身品牌形象, 一手好牌, 打得稀巴爛, 喪失大好局面, 被後進者海爾, 格力, 美的相繼超越, 到最後倉皇而逃, 四處哀痛求援, 直至破產清算, 豈不令人惋惜.

新飛在留給無數人一聲歎息的同時, 也留給了這個時代一個深刻的教訓.

任何時候, 自主經營權都是必不可少的, 任憑資本綁架實業, 外行亂入, 胡亂操作, 只會加速企業消亡.

企業自主自強, 團結一致, 緊抓市場, 緊跟時代, 無疑才是致勝的法寶.

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