作為格力電器的董事長兼總裁, 董明珠應該感謝格力電器的中小股東, 兩年前他們反對格力電器收購銀隆新能源, 在兩者之間建立了 '防火牆' . 如今, 銀隆新能源業績未如理想, 終止了上市計劃. 不過, 這位 '鐵娘子' 利用銀隆作為格力智能裝備業務 '試驗場' 的計劃沒變.
6月7日, 一位接近格力電器的業內人士告訴第一財經記者, 銀隆正在 '深度改造' . '銀隆正在發生的變化及陣痛是為了走上格力這樣可持續發展道路要付出的代價. 從企業發展使命, 經營理念, 模式選擇, 到質量控制, 技術創新, 制度文化, 供應鏈掌控等都須重塑, 才能獲得未來. '
銀隆上市擱淺, 高管層頻換
據中國證監會廣東監管局官網5月30日掛出的《廣東轄區已報備擬上市公司輔導工作進度表》, 珠海銀隆新能源股份有限公司(下稱銀隆)的上市前輔導已經 '終止' . 銀隆上市計劃備案日期為2017年5月17日, 而 '輔導終止' 的時間為2018年1月17日.
僅僅9個月, 銀隆就從滿懷希望準備IPO到上市輔導終止, 與其經營業績不理想有關. 其未經審計的財務數據顯示, 銀隆2017年營業收入為87.52億元, 淨利潤為2.68億元;截至2017年12月31日, 公司資產總額為315.12億元, 負債總額為237.67億元. 2017年銀隆的淨利潤相比2016年下降了67.94%.
從汽車銷量看, 銀隆2017年電動客車訂單為6000餘輛, 這與當初3萬輛的計劃相差甚遠. 實際上, 銀隆2017年僅銷售了3355輛純電動客車, 銷量與2016年的6200輛相比, 幾近腰斬.
銀隆旗下的河北銀隆新能源有限公司, 今年5月被媒體曝光存在電動汽車電池產能過剩, 部分員工離職等情形. 第一財經當時了解到, 銀隆創始人魏銀倉在公司留下了一些黑洞, 目前銀隆正處於 '內部整頓' 狀態, 圍繞產品質量, 供應鏈管理, 生產製造等提高管理水平.
自去年年底以來, 銀隆的高管層也頻繁變動. 去年11月, 銀隆創始人, 原董事長魏銀倉辭職, 與魏銀倉搭檔多年的銀隆總裁孫國華兼任公司董事長;今年3月, 孫國華卸任銀隆董事長兼總裁, 由銀隆第五大股東普潤資本總經理盧春泉任董事長, 曾在格力任職的原銀隆副總裁賴信華任銀隆總裁. 在今年4月26日格力電器的關聯交易預計公告裡, 銀隆的法定代表人還是盧春泉;但是, 6月7日 '天眼查' 的網站上顯示, 銀隆的法定代表人已變為賴信華.
賴信華此前為格力電器(鄭州)有限公司總經理. 而包括賴信華在內的多位有格力電器背景的人士進入銀隆高管層, 負責銀隆從採購, 財務, 品質到生產技術等核心業務. 這意味著, 雖然銀隆沒被收入格力電器旗下, 但是 '格力化' 還在推進.
'銀隆正在深度改造, 敬請關注. ' 上述接近格力電器的業內人士向第一財經記者說.
格力借 '試驗場' 強攻裝備業
對銀隆的變局, 外界多稱董明珠的 '造車夢' 遇挫. 但從4月26日格力電器的關聯交易預計公告看, 董明珠把銀隆作為格力電器智能裝備業務 '試驗場' 的計劃沒變, 格力今年將繼續借銀隆來強攻高端裝備領域.
據公告, 2017年, 格力電器與銀隆的關聯交易曾計劃達到200億元, 實際上只發生了19.4億元, 其中格力電器向銀隆銷售智能裝備18.9億元, 銷售大巴空調964萬元;而銀隆向格力電器銷售的新能源車及儲能設備只有4039萬元, 也就是說格力向銀隆賣裝備佔了雙方關聯交易額的大部分.
2018年, 雙方預計關聯交易額達為15億元, 其中預計格力電器向銀隆銷售智能裝備, 大巴空調13億元, 銀隆向格力電器銷售新能源車輛及儲能設備2億元.
格力電器表示, 公司目前產業鏈已延伸至汽車空調, 電機電控等領域, 銀隆如按市場價格向格力採購智能裝備, 模具鑄造, 汽車空調, 電機電控等產品, 格力最終可藉助與銀隆的合作, 快速切入新能源汽車產業鏈, 儲能以及電池製造裝備領域, 打造新的產業增長點.
董明珠自媒體並沒有停止繼續為銀隆 '賣廣告' ——6天前, 其發文透露, 上合組織青島峰會前, 銀隆新能源純電動仿古鐺鐺車開動, 為上海合作組織成員國媒體開啟了北京中軸線觀光之旅.
不過, 董明珠自媒體今年以來 '賣廣告' 最多的是格力的智能裝備. 繼宣傳格力的工業機器人之後, 擅長營銷的 '董小姐' 6月7日又在自媒體上透露, '近日, 格力自主研發的首台光纖雷射切割機正式下線交付客戶, 並成功完成調試' .
第一財經記者留意到, 董明珠自媒體這幾天文章的結尾, 都顯示了格力電器定位的新表述—— '格力電器已從專業化空調企業向多元化智能人居產品和高端裝備企業轉型' .
之前, 格力電器在年報中的定位是 '多元化全球型工業集團' , 新的表述更突出智能人居產品和高端裝備. 上述接近格力電器的業內人士說, 格力的定位沒變, 只是表達方式有了變化, 未來發展戰略是 '雙智' 化, 即 '智能家居+智能裝備' , 主攻產品是高端家電和高端裝備.
智能化, 節能化, 精工化, 整合化, 多元化是格力智能家電的開發方向, 以滿足消費者不斷升級換代的需求為導向;智能裝備發展方向是精密模具, 數控機床和工業機器人, 目的是自主掌控核心智造技術. 這位人士說, 總之, 家電向智能家電升級, 製造向智能製造升級.
董明珠曾說自己從來沒錯過. 財經作家吳曉波最近曾問董明珠 '真正做錯了怎麼辦?' 董明珠當時回答說, 她做了風險防控, 比如一項決策, 預備50億投進去, 沒有就沒有了, 不影響企業的健康發展, 這就是風險防控. 她舉例說, 像格力手機, 格力自己生產, 規模小, 能銷售掉就可以了.
從這個角度看, 董明珠去年改為自己個人入股銀隆, 雖然銀隆現在終止了上市計劃, 但是只要銀隆在一定規模實現良性發展, 為格力電器智能裝備業務的發展鋪好路, 也許就發揮了它在 '董小姐' 棋盤中的作用了.