近两年来, 集成灶行业的竞争愈发激烈. 而这个竞争还不单单只是集成灶行业内部的竞争, 外部力量的强势介入也加剧了行业竞争的激烈程度. 前有海尔, 美的, 奥克斯, 等综合类家电企业的入局, 后有帅康, 万和等老牌厨电企业的进入, 甚至连卫浴, 水槽企业也都纷纷跨界推出了集成灶产品.

科大集成灶亮相第23届上海国际厨卫展

在科大集成灶常务副总经理赵金洲看来, 外部势力的进入并不足惧. '目前集成灶行业的竞争, 比拼的还是投入, 有实力的企业进来不代表它有优势. 很多企业进入集成灶, 都是通过OEM代加工的, 无论是技术还是团队的积累, 都有一个进入期, 这个时候就会面临很大挑战, 不仅仅是对操盘手, 团队的挑战, 更是对企业老板耐心的挑战. '

面对越来越多重量级玩家进入集成灶领域, 科大之所以能够表现得这么淡定, 还在于其本身就是一家有实力的企业. 据了解, 成立于2009年的科大集成灶, 短短7年时间就从微小火苗迅速燎原到全国800个城市, 实现了从0到1300家联盟店的急速突破. 更值得一提的是, 从2009年到2017年, 科大的年均销售额增长率高达150%, 创造行业增速传奇.

来自科大的最新数据显示, 2018年到现在科大新加盟的店已经突破200家, 仅4月份就成功签约58家, 今年1到5月份, 业绩增长同比翻了一番还多.

科大集成灶常务副总经理赵金洲

'现阶段科大的招商速度非常快, 近期我们又攻下了40多城. 今年的预期目标是新开500家店. 未来会进一步把渠道下沉, 今年的招商很多都在三, 四线城市, 我们希望能够快速实现全国2000-3000家店. ' 赵金洲进一步说道, '只有渠道网点足够多, 才能更好地服务于用户. '

尽管对招商有着很大的需求, 科大对代理商的要求却丝毫不低. '科大的招商门槛相对来说还是比较高的, 不仅有门店形象, 面积的要求, 还有首批款以及运营团队的要求. 我们想要选择理念和我们吻合的经销商, 这样大家才能有长远的发展. 光追求数量是没有意义的, 还是要有质量, 这个质量的核心就是大家的理念, 实力, 定位相匹配. '

科大的集成灶产品

按照既定的目标规划, 科大接下来的三年将保持年复合增长率100%以上, 朝着十亿级的规模快速进击. 为顺利实现这个目标, 科大提前进行了产能布局. 据了解, 科大新的工业园已经启动, 占地面积近300亩, 规划投资7个亿, 规划年产能35万台集成灶, 将打造成行业标杆工厂.

除了生产规模上的投入, 在产品方面, 科大也是不遗余力地投入巨资进行研发. 以最新推出的集成灶新品系列为例, 该系列产品具有全机身模块化设计, 一体无缝成型, 底部防虫设计等创新卖点. 展会当天, 新品便吸引了众多参展人员的围观, 大家对于产品表面看不到一颗螺丝表示十分惊讶. '这次推出的新品, 我们研发了将近两年的时间, 光模具的投入就好几百万. ' 赵金洲强调道.

最新研发的一体无缝成型集成灶产品吸引了众多观众的目光

目前, 很多集成灶企业都上马了橱柜产品, 并将产品线延伸至水槽, 洗碗机等品类. 对此, 赵金洲表示, 科大未来还将继续专注于集成灶领域. '我们目前的定位就是专业的集成灶品牌制造商. 当然有一些厨电产品与集成灶的类目是非常接近的, 我们也会适当引入像集成水槽, 蒸箱款集成灶等产品, 以此来丰富我们的产品线. '